苏婉琪脸色变得很难看，对王旭东道：“你继续说。”
“原因很简单，你丢了人心。”王旭东说道。
“人心？你到底在说什么？”苏婉琪紧锁着眉头。
“你对公司几乎可以说实行的是铁腕手段，制度非常的严苛，这么做的确让全公司上下对你都非常的惧怕，但是在惧怕你的同时，所有的人也就都离你越来越远，甚至于可能有很多人从心底里是恨你的，所以，真的在你需要有人帮你的时候，不可能会有人出面来帮你，这就是我所说的你丢了人心，这也就是为什么今天你虽然是个总经理，但是在与一个副总经理的对抗中，全会议室没有人一个人出面帮你的原因。”王旭东对苏婉琪分析着。
苏婉琪冷笑着，说道：“王旭东，我谢谢你给我的这些建议，但是，这里面牵扯到企业管理，你……”
“你想说我不懂是不是？你听我把话说完吧。”王旭东打断了苏婉琪的话，然后继续说道：“苏婉琪，我知道，你是高材生，学过企业管理，接受了高端的教育，把西方公司运营那一套学的非常的好。一切都严格按照规章制度来，绝对不徇私枉法。这样其实很好，可以保证公司运作的高效。你也一直是这么运作的，但是为什么今天还是会出现姓肖的这种事情？说的更加直白点，从你当上这个总经理接手公司，实行你的西式法管理后，公司的业绩为什么一直是这种水平，没有提升也没有下降。为什么？难道你还没有发现有什么问题吗？”王旭东话语很平淡，但是态度确实非常的认真，他认真严肃的样子让任何人都生不出反驳的念头。
“我只能告诉你，这里是中国，不是美国、英国也不是法国德国。中国有着上下五千年的文化，他早就形成了自己的文化底蕴和文化形态。西方先进的管理方法固然有其可取之处，但是你要是照搬无误我只能告诉你，最后你会失败，而且会败的一塌糊涂。”
王旭东继续说道：“中国的国情、历史、文化都与西方有着巨大的差异，这就造成了中国的整个社会意识也会与西方完全不一样。在西方，讲究的是民主，讲究的法律高于一切。而在中国，有句古话叫做法律不外乎人情。在中国，要想做好一个管理者，你首先要学的不是什么mba之类的东西，你首先要学的是《孙子兵法》、要学的是《大学》等等。御人，是一门大学问，当然，这在西方是没有的。可能你还不能接受，那么我就说的直白点。你首先要学会的是什么叫做白脸黑脸，什么叫做一手棒子一手胡萝卜，这里面有相当大的学问。所有的所谓的企业管理说到底其实就都是对人的管理，这也就是古人所说的驭人之术。”王旭东一边说着，一边自己拿着一个杯子去办公室的饮水机里倒水喝，喝了口水开始慢慢地说，他说的很认真，苏婉琪也听的很认真，表情从刚开始的不屑转变成了最后的慎重，眉头紧紧地锁住，似乎是在思考着王旭东的话。
“西方的管理学讲究的是规矩，这本书没错，但是不要忘了，我们国家是个人情社会，在我们国家，干什么事情都绕不开一个人情。恩威并施这个词听过吗？恩就是人情，威就是规矩，在严格执行规矩的时候，也要适当的注意人情。而你呢？对公司可以说实行铁血政策，总之一句话，要么下课，要么开除，这么做虽然给了所有员工压力，同时，也丢掉了人心，把自己与整个公司员工之间的距离推的越来越远。整个公司现在表明上看起来运转高效各司其职，但是实际上公司是一盘散沙，因为所有人想的都只是自己那一亩三分地，从来不会有人真的想着为公司做点什么，大家心里想的只不过是不要让你抓到把柄，整个公司没有活力没有进取心，而就是因为你对大家的铁血政策，所以不会有人觉得对公司有任何的归属感，你觉得这样的公司好吗？公司没有困难那还行，如果一旦公司遇到了困难，就像今天你在会议室里遇到的情况一样，绝对不会有人挺身而出为公司做点什么，大家只会一窝蜂跑掉，还是那句话，你丢掉了人心。”
“我打个不恰当的比方，虽然我不懂什么企业管理，但是我就拿保安科的事情来打个比方，我在保安科我基本上不干活，但是整个保安科运转非常高效，因为我也制定了严格的制度，所有人按照制度运行。同时，平时没事的时候，我与所有员工聊天开玩笑，我还偶尔请大家吃饭喝酒，把大家当兄弟，大家也把我当兄弟。但是，真当我有需要，只要我说话下命令，保安科没人敢不听，就像今天，在明知道对方是肖副总，在集团公司有着很高地位的情况下，他们最终还是听我的，不管后果直接把姓肖的赶出去了，如果今天不是我，即使是你以你总经理的身份指挥他们去做，他们也不一定会这么干，因为什么？你自己可以好好想想。苏婉琪，你对公司的管理办法和你个人的理念需要改变，你的管理理念其实在这里是水土不服的，就像我刚刚说的那样，如果你继续这么下去，会出大问题的，你不改变，公司真的很难说能够实现你所说的业绩翻番。”王旭东一点一滴地说着。
苏婉琪听完王旭东的话之后沉默了，很久很久之后点了点头道：“你说的有些道理，其实这段时间
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“原因很简单，你丢了人心。”王旭东说道。
“人心？你到底在说什么？”苏婉琪紧锁着眉头。
“你对公司几乎可以说实行的是铁腕手段，制度非常的严苛，这么做的确让全公司上下对你都非常的惧怕，但是在惧怕你的同时，所有的人也就都离你越来越远，甚至于可能有很多人从心底里是恨你的，所以，真的在你需要有人帮你的时候，不可能会有人出面来帮你，这就是我所说的你丢了人心，这也就是为什么今天你虽然是个总经理，但是在与一个副总经理的对抗中，全会议室没有人一个人出面帮你的原因。”王旭东对苏婉琪分析着。
苏婉琪冷笑着，说道：“王旭东，我谢谢你给我的这些建议，但是，这里面牵扯到企业管理，你……”
“你想说我不懂是不是？你听我把话说完吧。”王旭东打断了苏婉琪的话，然后继续说道：“苏婉琪，我知道，你是高材生，学过企业管理，接受了高端的教育，把西方公司运营那一套学的非常的好。一切都严格按照规章制度来，绝对不徇私枉法。这样其实很好，可以保证公司运作的高效。你也一直是这么运作的，但是为什么今天还是会出现姓肖的这种事情？说的更加直白点，从你当上这个总经理接手公司，实行你的西式法管理后，公司的业绩为什么一直是这种水平，没有提升也没有下降。为什么？难道你还没有发现有什么问题吗？”王旭东话语很平淡，但是态度确实非常的认真，他认真严肃的样子让任何人都生不出反驳的念头。
“我只能告诉你，这里是中国，不是美国、英国也不是法国德国。中国有着上下五千年的文化，他早就形成了自己的文化底蕴和文化形态。西方先进的管理方法固然有其可取之处，但是你要是照搬无误我只能告诉你，最后你会失败，而且会败的一塌糊涂。”
王旭东继续说道：“中国的国情、历史、文化都与西方有着巨大的差异，这就造成了中国的整个社会意识也会与西方完全不一样。在西方，讲究的是民主，讲究的法律高于一切。而在中国，有句古话叫做法律不外乎人情。在中国，要想做好一个管理者，你首先要学的不是什么mba之类的东西，你首先要学的是《孙子兵法》、要学的是《大学》等等。御人，是一门大学问，当然，这在西方是没有的。可能你还不能接受，那么我就说的直白点。你首先要学会的是什么叫做白脸黑脸，什么叫做一手棒子一手胡萝卜，这里面有相当大的学问。所有的所谓的企业管理说到底其实就都是对人的管理，这也就是古人所说的驭人之术。”王旭东一边说着，一边自己拿着一个杯子去办公室的饮水机里倒水喝，喝了口水开始慢慢地说，他说的很认真，苏婉琪也听的很认真，表情从刚开始的不屑转变成了最后的慎重，眉头紧紧地锁住，似乎是在思考着王旭东的话。
“西方的管理学讲究的是规矩，这本书没错，但是不要忘了，我们国家是个人情社会，在我们国家，干什么事情都绕不开一个人情。恩威并施这个词听过吗？恩就是人情，威就是规矩，在严格执行规矩的时候，也要适当的注意人情。而你呢？对公司可以说实行铁血政策，总之一句话，要么下课，要么开除，这么做虽然给了所有员工压力，同时，也丢掉了人心，把自己与整个公司员工之间的距离推的越来越远。整个公司现在表明上看起来运转高效各司其职，但是实际上公司是一盘散沙，因为所有人想的都只是自己那一亩三分地，从来不会有人真的想着为公司做点什么，大家心里想的只不过是不要让你抓到把柄，整个公司没有活力没有进取心，而就是因为你对大家的铁血政策，所以不会有人觉得对公司有任何的归属感，你觉得这样的公司好吗？公司没有困难那还行，如果一旦公司遇到了困难，就像今天你在会议室里遇到的情况一样，绝对不会有人挺身而出为公司做点什么，大家只会一窝蜂跑掉，还是那句话，你丢掉了人心。”
“我打个不恰当的比方，虽然我不懂什么企业管理，但是我就拿保安科的事情来打个比方，我在保安科我基本上不干活，但是整个保安科运转非常高效，因为我也制定了严格的制度，所有人按照制度运行。同时，平时没事的时候，我与所有员工聊天开玩笑，我还偶尔请大家吃饭喝酒，把大家当兄弟，大家也把我当兄弟。但是，真当我有需要，只要我说话下命令，保安科没人敢不听，就像今天，在明知道对方是肖副总，在集团公司有着很高地位的情况下，他们最终还是听我的，不管后果直接把姓肖的赶出去了，如果今天不是我，即使是你以你总经理的身份指挥他们去做，他们也不一定会这么干，因为什么？你自己可以好好想想。苏婉琪，你对公司的管理办法和你个人的理念需要改变，你的管理理念其实在这里是水土不服的，就像我刚刚说的那样，如果你继续这么下去，会出大问题的，你不改变，公司真的很难说能够实现你所说的业绩翻番。”王旭东一点一滴地说着。
苏婉琪听完王旭东的话之后沉默了，很久很久之后点了点头道：“你说的有些道理，其实这段时间