不长时间，王思千、刘大可，还有梁海星，三人前后走进了黄正刚的办公室。刘大可刚落座，就将目光望向王思千，悄声道：“今天的会议，主要内容是什么啊？”王思千目光望向黄正刚，见其没有反应，无奈的摇了摇头。
黄正刚见人已到齐，就道：“按照谷厅长的指示，召集大家开个短会，主要议题是，鉴于有的基层单位班子不团结现象严重，对工作已造成了影响，为摸清真实情况，对部分局基层局的班子进行一次调研。具体内容：一是名义上，以全面了解业务工作开展为切入点，实质是调研班子建设情况。二是采取的方式，民主评议与个别谈话相结合，参照年度班子和领导干部个人考评内容，重在考核班子业务能力、驾驭全局能力、相互配合支持等情况。召开座谈会，要有代表性，多方听取一下意见，除听取班子的情况汇报外，还要围绕上述内容，分别与班子成员普遍谈一次话，要召开不同层级干部参加的座谈会，全面了解班子建设情况，广泛听取干部的意见，将问题彻底搞清楚。三是撰写汇报提纲。调研结束后，要实事求是、客观的向党组提交一份有情况介绍，有问题分析，有对策建议的调研报告，供党组决策，重在对问题原因剖析后，提出有针对性的对策建议，比方，哪个单位班子有问题了，责任是谁，主要原因是什么，对班子调整有什么针对性的意见建议，是内部提拔，还是从厅机关下派？是部分调整，还是大换血？相关责任人如何安排，班子主要负责同志或其他成员调出，还是就地免职，或是建议提前退休等？四是要注意方式方法，千万不要给基层局的班子，尤其是一把手造成大的思想压力，背上思想包袱；再一个就是程序要合规，所有座谈都要由两个或两位以上的同志在场，民主测评票统计好后，要封存带回厅里，集中交人事处保管。另外，人事处要对相关单位近几年的班子考核，结合平时了解到的情况，进行一次全面的梳理。由于这次调研，较为敏感，希望大家注意把握好政策，多请示汇报，注重严格保密，尤其是对调研的结果，绝不能违反组织程序，向任何人泄露。大家还有什么意见吗？”
黄正刚说着望了刘大可一眼，刘大可忙摇了摇头。黄正刚见王思千低头不语，就道：“老王，你呢？”
“是不是这样，我觉得既然名义上是业务调研，就应该让老刘他们处带队，我们处派小赵和其他同志配合，我负责把这几年的情况理一理，我想这样是不是更稳妥一些？”
黄正刚稍思忖，道：“可以啊。这次调研就由刘大可同志带队，人员主要由人事处赵良同志和研究室小梁组成。大可同志侧重业务，赵良同志侧重班子，小梁侧重于记录和保障，还有后续的情况综合。人手不够，从自己分管的处自行解决，大家还有什么意见吗？”
黄正刚话音刚落地，刘大可和王思千便点头同意，黄正刚又目光望向梁海星道：“小梁你抓紧把今天开会的情况，整理个请示，我批一下，送谷厅长审示。谷厅长同意后，大家就立即动身前去调研，整个调研，力争在半个月内结束。回去后，大家可先按会上刚刚定的原则和相关要求，提前做些准备工作。”
黄正刚见王思千和刘大可已起身，就道：“小梁先留下，我们再商量下向谷厅长提交请示的事，其他二位可以回去准备了。”
王思千、刘大可刚刚走出黄正刚的办公室，黄正刚便向梁海星使了个眼色，梁海星心领神会，急忙起身将黄正刚办公室的房门关好。
“小梁，对研究室的工作已熟悉了吧？”黄正刚看上去很随意，梁海星不知此时黄正刚的心思，不敢乱表态，就道：“还可以吧。”
黄正刚似乎并不在意梁海星说些什么，梁海星话刚出口，黄正刚就又道：“我想给你调一下岗位？”
“调一下岗位？”梁海星不由的一怔，自语道。
黄正刚望了梁海星一眼，接着又道：“我想在研究室成立一个指导科，从现在的综合科分离出来，加强对省里重要情况上报和对下工作的指导。我想让你去主持工作。你看咋样？”
“去指导科当科长？”对梁海星来说，这消息简填太突然了。梁海星似乎不相信自己的耳朵，在其心里立刻翻起不小的波澜。顿时，梁海星的大脑如同高速飞转的机器般反复研磨着这突如其来的消息，给自己的未来，还有自己的家庭所带来的变化。提拔自己当指导科长，而且还是一个极为重要的岗位，梁海星心里自然高兴。但令梁海星为难的是，这么重的担子自己能担得起来吗？
梁海星一到研究室，就曾听议论要成立指导科的事，但始终没有任何进展，时间一长，无人再提及，就被逐渐淡忘了。后来，梁海星对这指导工作多少也就有了些了解。指导工作的职责似乎也很简单，就是及时准确。但做起来，却是相当难。sw为加强对各地经济工作的了解，要求厅里将有关各地的相关经济情况及数据及时上报，以便sw动态了解掌握情况，加强宏观管理和决策。梁海星虽未直接从事该项工作，但他深知如果做好非常不容易，主要是“两大、一苦、一难”：一是责任重大，除了正面的情况，
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黄正刚见人已到齐，就道：“按照谷厅长的指示，召集大家开个短会，主要议题是，鉴于有的基层单位班子不团结现象严重，对工作已造成了影响，为摸清真实情况，对部分局基层局的班子进行一次调研。具体内容：一是名义上，以全面了解业务工作开展为切入点，实质是调研班子建设情况。二是采取的方式，民主评议与个别谈话相结合，参照年度班子和领导干部个人考评内容，重在考核班子业务能力、驾驭全局能力、相互配合支持等情况。召开座谈会，要有代表性，多方听取一下意见，除听取班子的情况汇报外，还要围绕上述内容，分别与班子成员普遍谈一次话，要召开不同层级干部参加的座谈会，全面了解班子建设情况，广泛听取干部的意见，将问题彻底搞清楚。三是撰写汇报提纲。调研结束后，要实事求是、客观的向党组提交一份有情况介绍，有问题分析，有对策建议的调研报告，供党组决策，重在对问题原因剖析后，提出有针对性的对策建议，比方，哪个单位班子有问题了，责任是谁，主要原因是什么，对班子调整有什么针对性的意见建议，是内部提拔，还是从厅机关下派？是部分调整，还是大换血？相关责任人如何安排，班子主要负责同志或其他成员调出，还是就地免职，或是建议提前退休等？四是要注意方式方法，千万不要给基层局的班子，尤其是一把手造成大的思想压力，背上思想包袱；再一个就是程序要合规，所有座谈都要由两个或两位以上的同志在场，民主测评票统计好后，要封存带回厅里，集中交人事处保管。另外，人事处要对相关单位近几年的班子考核，结合平时了解到的情况，进行一次全面的梳理。由于这次调研，较为敏感，希望大家注意把握好政策，多请示汇报，注重严格保密，尤其是对调研的结果，绝不能违反组织程序，向任何人泄露。大家还有什么意见吗？”
黄正刚说着望了刘大可一眼，刘大可忙摇了摇头。黄正刚见王思千低头不语，就道：“老王，你呢？”
“是不是这样，我觉得既然名义上是业务调研，就应该让老刘他们处带队，我们处派小赵和其他同志配合，我负责把这几年的情况理一理，我想这样是不是更稳妥一些？”
黄正刚稍思忖，道：“可以啊。这次调研就由刘大可同志带队，人员主要由人事处赵良同志和研究室小梁组成。大可同志侧重业务，赵良同志侧重班子，小梁侧重于记录和保障，还有后续的情况综合。人手不够，从自己分管的处自行解决，大家还有什么意见吗？”
黄正刚话音刚落地，刘大可和王思千便点头同意，黄正刚又目光望向梁海星道：“小梁你抓紧把今天开会的情况，整理个请示，我批一下，送谷厅长审示。谷厅长同意后，大家就立即动身前去调研，整个调研，力争在半个月内结束。回去后，大家可先按会上刚刚定的原则和相关要求，提前做些准备工作。”
黄正刚见王思千和刘大可已起身，就道：“小梁先留下，我们再商量下向谷厅长提交请示的事，其他二位可以回去准备了。”
王思千、刘大可刚刚走出黄正刚的办公室，黄正刚便向梁海星使了个眼色，梁海星心领神会，急忙起身将黄正刚办公室的房门关好。
“小梁，对研究室的工作已熟悉了吧？”黄正刚看上去很随意，梁海星不知此时黄正刚的心思，不敢乱表态，就道：“还可以吧。”
黄正刚似乎并不在意梁海星说些什么，梁海星话刚出口，黄正刚就又道：“我想给你调一下岗位？”
“调一下岗位？”梁海星不由的一怔，自语道。
黄正刚望了梁海星一眼，接着又道：“我想在研究室成立一个指导科，从现在的综合科分离出来，加强对省里重要情况上报和对下工作的指导。我想让你去主持工作。你看咋样？”
“去指导科当科长？”对梁海星来说，这消息简填太突然了。梁海星似乎不相信自己的耳朵，在其心里立刻翻起不小的波澜。顿时，梁海星的大脑如同高速飞转的机器般反复研磨着这突如其来的消息，给自己的未来，还有自己的家庭所带来的变化。提拔自己当指导科长，而且还是一个极为重要的岗位，梁海星心里自然高兴。但令梁海星为难的是，这么重的担子自己能担得起来吗？
梁海星一到研究室，就曾听议论要成立指导科的事，但始终没有任何进展，时间一长，无人再提及，就被逐渐淡忘了。后来，梁海星对这指导工作多少也就有了些了解。指导工作的职责似乎也很简单，就是及时准确。但做起来，却是相当难。sw为加强对各地经济工作的了解，要求厅里将有关各地的相关经济情况及数据及时上报，以便sw动态了解掌握情况，加强宏观管理和决策。梁海星虽未直接从事该项工作，但他深知如果做好非常不容易，主要是“两大、一苦、一难”：一是责任重大，除了正面的情况，