不是一沓沓等着审批的文学剧本,而是一个个带着初步构想、市场分析,甚至可能合作团队的,可供决策的‘电影项目雏形......”此话一出,台下又是一片哗声。要知道,这会儿的影视行业还没有“策划”这个岗位。策划要干什么呢?对整个电影或电视剧项目进行策划和立项,负责项目的整体规划和方向把握,还可能涉及线下活动和宣传的工作,确保项目从筹备到上映的各个环节都顺利进行。这是要和制片人以及监制区别开的。监制更像是钱袋子的角色,负责电影或电视剧的日常运作与策划,代表制片人或制片公司监督导演的艺术创作和经费支出。制片人则是摄制组的最高权力人,负责从片子的形成到上映的全过程。所以江弦讲的,其实属于是未来做电影的概念,也是国外做电影的模式。但是落在台下职工耳朵里,这个决策可就有点不得了了,光是这些个概念,就听得有些头皮发麻。“你们大概听懂啥意思了么?”葛尤东张西望着。这事儿他得关注啊,他妈还在文学部呢,文学部这么一改,他得看看是好改还是乱改呐。“你担心个啥?”陈红鄙夷的看他一眼,“怎么了,江弦哥能害你啊?当初跟着江弦哥享福了,现在遇着事儿了开始着急了?”“哪能啊?!”葛尤连忙摆手,“我这不是没听懂啥意思么?我能和江总唱反调么?江总说打哪儿,那我葛尤第一个扛炸药包啊!”“油头滑脑……………”陈红嘀咕。另一边,厂领导这块儿也都在交头接耳的快速讨论着。唯有江怀延这位文学部的老领导一言不发,坐了许久才说出一句:“海马模式。”他这话一出来,很多领导干部也都迅速反应过来。是啊!江弦说这么多,说到底,不就是他当初在海马影视创作中心搞起来的这个海马模式么!“哟,这倒也不见得就不是什么好事儿。”有人开口说。“海马模式,这些年在影视界做的很成功啊。”海马这些年创造了多漂亮的成绩,影视界全都看在眼里。像是《编辑部的故事》、《渴望》......这都是席卷全国的大剧。还有电影像《红高粱》,这就更没话说了,能放在整个亚洲评个第一的好成绩,让他们这些电影制片厂羡慕佩服的同时,又感到无地自容。还有前些天,海马上的新电视剧,《京城人在纽约》。这些天都火疯了。家家户户电视上基本上都是这个,一到播出的时间点,那准时蹲在电视机前,等着播出。“我们家那口子,一到点儿,饭碗一撂就守着电视,雷打不动!”“何止你家!我们胡同里,但凡有电视的,那几天晚上都静悄悄的,全在屋里看呢!”“昨儿我去百货大楼,几个售货员凑一块儿,不聊别的,就聊阿春和王启明到底该不该在一起!争得面红耳赤!”“上报纸了!都在说这事儿呢!《中国电视报》连着几期都有评论文章,说这剧写出了改开后出去的人的复杂心态,什么“美国梦”的反思……………“听说收视率吓人!统计的说,到了播出的点儿,全京城一半以上的电视机都在放这个!”“唉,人家这剧本......这抓的时机………………”议论声越来越大,《京城人在纽约》的火爆是海马模式可行的又一次力证。海马模式不是江弦口中缥缈的构想,而是已经成功了的案例,是海马影视创作中心实打实的战绩。而它的核心推动者,或者说提出者,此刻要把这套模式带来到北影厂,他们又有什么好反对的呢?又凭什么说反对呢?文学部的CHX老师这时候开口了,“要我说,《京城人在纽约》这部电视剧,这就是江总说的这个’懂市场、懂观众、懂怎么把一个好想法变成具体方案”。出国潮、东西方文化碰撞、个体在巨大差异下的挣扎与选择......这题材抓得,又新又准,挠在老百姓心窝子上,剧本扎实,演员也选得好,你们说这剧本怎么来的呢?这电视剧怎么来的呢?这都奔美国拍去了,这可不是坐在家里等稿子能等来的。”CHX老师也是老艺术家了,最后娶的则是《少林寺》里的牧羊女。后来他到了90年代以后,他离开了北影厂,出生入死、大病初愈,最终孤身一老住在京郊某别墅,由一男一女两服务员照顾。CHX这话也得到了导演、演员于洋的认同。“关键是运作,我听说这片子从选题到拉投资、组班子,再到后面的宣传,海马那边有一套自己的流程,效率很高,听说导演还先去美国体验了一次生活,这才把自己感悟拍进了电视剧里,我想这大概就是江总刚才说的那套......策划先行。”于洋主演过英雄虎胆、大浪淘沙、戴手铐的旅客,第二个春天,暴风骤雨一系列经典电影,是北影厂的老戏骨了,他儿子于晓洋前段时间也进入了北影厂工作,后来英年早逝,让于洋和杨静二人痛心不已。众人的目光再次聚焦到台上的江弦身上时,刚才江弦宣布撤销“文学部”时,大部分人还带着几分“蛮干”的疑虑,此刻在一声声讨论中,联想到海马以及《京城人在纽约》这股席卷全国的浪潮,许多人心里已经开始掂量,江弦要搞的这一套,或许真不是空谈。江弦对这些心理上的转变是不知晓的,他也不会提前考虑这些东西。他稍微提高了声音,语气坚定:“咱们北影厂这块牌子,之所以还值钱,是因为它背后代表过中国电影的最高水准,出过真正的好片子,有一批真正想干事、能干事的人!”“现在厂子是遇到了困
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