第七百三十一章 心魔杀人，又一个她的未来结局(4/6)

气里带着野心:“这两块我还没完全想清楚,但方向是确定的,生态闭环需要支付工具,需要金融服务。乐迷买车、买电视、买会员,能不能用乐视自己的金融产品分期?用户数据沉淀下来,能不能做信用评估?这都是钱。”许多金看着那张密密麻麻的图,半晌没说话。杨蜜其实听得有些懵懂,但她的脑回路很奇特,自己本就一直对标天仙,现在乐视文化要把自己捧上去,对标的不就是问界吗?这么一看就全都懂了。贾悦亭提出的将要带着乐视文化走向辉煌的七大生态中:内容生态无需多言,对应的是界的内容部门,大劣势不假,但乐视文化现在也有了自己的导演和演员阵容,还有米高梅在手,虽然憾失张一谋,但至少是有了追赶的希望;大屏生态刚刚贾悦亭已经解释,就是用机顶盒对标问界的旅游卫视,用盟友万哒的银幕对标问界嘉禾;手机生态对标鸿蒙的手机,汽车生态对标鸿蒙的特斯拉股东身份,这两个渠道的屏也是重要的战略组成部门。至于鸿蒙和问界的关系,物理层面上一丝一毫的关系也无,但谁都知道是千丝万缕,打断骨头连着筋。他们就没想到可能完全就是路宽的产业,因为不知道路老板在海外的资产情况,怎么算都算不出他哪里来这么多的钱,或者有这么大的魄力完全让鸿蒙脱离自己的掌控。至于云生态,杨蜜也就是不知道微信上个月跟着刘伊妃公开信上线的“猜你喜欢”,否则心里应该有几分明悟,大概认识到什么是大数据的威力(727章);还有最后的什么互联网金融支付工具和资金沉淀?那不就是对标的支付通吗?这么一看下来......呵呵,大蜜蜜不禁在心里暗叹。天下文章一大抄,天下做企业、做产品也是一大抄,你贾悦亭说了半天就是抄问界嘛。但她无比支持这种抄,就应该狠狠地抄!但问题是……………雪碧和雷碧能一样吗?刘伊妃表妹和刘伊妃本人能一样吗?站在上帝视角客观去看,贾悦亭这一世因为穿越者的蝴蝶翅膀入股了米高梅,遇到了马斯克,也看到了小咪和企鹅、阿狸联合做手机。他提出的生态化反的大战略框架没变,但时间和规模都比上一世要早很多,也大很多。这样宏伟的战略构想究竟如何?评价人物要放在具体的时代环境中,站在2013年7月的当下,必须承认贾会计这个构想极具前瞻性。生态化反的口号,比军子提出的“铁人三项”和“全生态”概念至少要早两年。而用硬件作为入口,靠内容和服务赚钱的商业模式,本质上就是后来小咪和华威反复验证的路径。就拿也被抢了流量的红米发布会来说,799的价格杀入低端市场,当下业内多持负面评论,认为这会拖低小米的品牌形象。但军子的真正意图不是用红米赚硬件的钱,而是为了向低端市场推广操作系统mIUI。他从一开始就明确了“软件+硬件+互联网服务”的“铁人三项”定位。硬件不赚钱,甚至贴着成本卖,但只要用户进入mIUI体系,后续的应用分发、游戏联运、主题商店都是利润来源。同时期的华威是怎么做的呢?他们在GmIC大会上首次亮出了“大生态”构想,时任终端董事长余大嘴明确提出,华威手机要构筑成熟的生态圈,目标是从云到端全覆盖。他们的优势在于硬件出货量,2013年预计出货6000万台智能手机,服务500多家运营商,这些终端都是生态服务的天然入口。除此之外,贾悦亭对于云服务和互联网金融的预判,其实也精准地踩中了移动互联网的下半场。如果乐视能专注其中两三个赛道,稳扎稳打地推进,今天或许真能成长为另一个级别的巨头。但问题恰恰在于他看见了未来,却想一口吃成胖子。七大生态同步推进,意味着七大板块同时需要巨额资金输血。电视要补贴,手机要补贴,汽车更是无底洞——贾悦亭估算的“一百多亿自有资金”在汽车行业只是个入门价,特斯拉烧了十几年才盈利,乐视凭什么呢?更致命的是,硬件负利在逻辑上存在悖论:卖得越多,亏得越多。这个模式要想跑通,必须依赖生态服务的爆发式增长来填补亏损。但生态服务的培育需要时间,需要用户规模,需要持续的内容投入,而这些,恰恰都需要钱。当亏损的速度超过融资的速度,资金链断裂就是必然结局。贾悦亭的战略不是错,而是太庞杂,太理想化,超过了他本人的能量和资源所能掌控的范围,他试图用资本的力量强行跨越产业发展的自然周期,用PPT上的“生态化反”替代脚踏实地的产品打磨。这种蒙眼狂奔的勇气,放在创业者身上值得敬佩,放在一个上市公司掌门人身上,就是灾难。既然理论没错,错的是掌舵的人。那这种勇气能放在谁的身上?谁能掌舵?谁能真正突破这个世界的某些规则?也许这个时空,就只有穿越者路宽本人了。因为只有他,能在全球陷入金融危机之时和大空头合作攫取巨额利润;只有他能在微博、微信等各个关键产业爆发节点之前,不早又不晚地插手、起势;只有他分得清什么是优质资产、什么是劣质资产,能突破时代的桎梏去评价一个项目的好坏;只有他能在掌握了巨大的政商资源之后运筹帷幄先吃连想,再吞诺基亚来实现跨越式发展;也只有他,能精准地切入马斯克职业生涯发展的低谷,用一个看起来很光鲜的推特股份实现置换,并开始谋求特斯拉超级工厂的中国化,并掌
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