,他想了想,然后再谨慎的回答道

    “可能是过于急于求成,或者凭过去的经验照搬套用?”

    “说得很好。”薛超凡赞许地看了他一眼。

    “尤其是第二点。

    我在华兴二十二年,待过研发,干过解决方案,管过行业业务,自以为对公司的里里外外都门儿清。

    但如果我把在企业bg的那一套,原封不动地搬到数字技术bu,搬到p产品线,很可能会水土不服。”

    他抿了一口茶,语气变得深沉

    “所以,我必须把自己倒空。

    忘记我是薛超凡,忘记我过去的成绩和经验,像一个刚入职的新员工一样,怀着初学者的心态,重新认识这个部门,这里的每一个人,这里的每一项工作。

    这才是对团队,对业务,也是对我自己最负责任的态度。”

    这不是故作姿态,而是他多年管理生涯总结出的血泪教训。

    任何组织都有其独特的“气场”和“密码”,不沉下心来感受、解读,仅凭职位和权威硬性推行,往往事半功半,甚至激起潜在的反抗。

    小刘若有所思地点点头

    “薛总,我明白了。

    那下午您和hrbp张莉的会议,需要我提前准备什么吗?”

    “不用,常规沟通就好。主要是听她介绍。”薛超凡看了看时间,“我先去食堂随便吃点,一会儿准时回来。”

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