对于茶素医院来说,发展过程中,也有一些问题存在的。但最大的问题还是人才问题。很多医院,或者说很多单位,关注的并不是人才问题,反正只要把人骗过来以后,就是另外一个面孔了。而茶素医院相对好一点,但也是有一些问题的。比如人才堆积问题,这是茶素医院目前最大的问题。短期内看不出啥大的问题,可问题是长期下来,就会出大事。很多医院也有类似的问题,几乎都没啥好的办法,就是不停的派生科室,从一个科室派生出七八九个科室。主任这个词,在医院里,往往有时候比院长还吸引人。好在茶素医院早几年就蹚出了一条路。别的医院还琢磨怎么弄医疗联合体这种松散合作的时候,茶素地区的医院全让欧阳给吞并了。这里面光安排一些老主任就让茶素医院空出了不少空间。茶素医院的一个普外的老主任,你可以说他放在茶素医院有点阻碍医院的发展,但你放在三乙医院,人家就是镇山的老祖。本来这种模式,感觉会让医院人才出现空档,毕竟一个老主任啊,培养了几十年了啊。但茶素医院是快速上升期,这种摘帽子的方式,反而促进了人才的涌起。周四,医院里进行综合评选。张凡、任总、李存厚他们全都在会议室里,主持人是茶素科研教头赵燕芳。医院早些时候只是发不了消息,挑选哪个方面,一点都没有公布。很多人觉得,一个分院出来,人才估计会缺乏。其实不是,现在茶素医院人才堆积最多的就是副高这一层面。一个科室十几个副高,比住院医都多,因为茶素医院爆发的时候,进来的全是博士,经过几年以后,他们全卡在这一块了。赵艳芳出来当评选负责人,大家都很服气。不管是临床还是科研,老赵硬扎扎的实力和挑选科研的眼光,大家还是有目共睹的。“各位同事,今天乌市分院学科骨干、科室负责人的评选,从临床和管理适配度,科研项目这几个方面现场核算排名,现在我宣读核心评选规则......”赵燕芳翻开文件夹,声音清亮,一字一句念得清楚,底下坐着的副主任、高年资主治们,瞬间坐直了身子,连大气都不敢出,手里的笔都攥紧了。临床和管理大家知道,这个跑不掉的。但科研是几个意思?大家有点想不明白。其实,这是医院班子开会以后的成果。开会的时候,大家都没注意这一点,但赵艳芳在会议中的时候,说了一句:“也不知道上级会不会给予分院正常的三甲待遇,如果是按照正常三甲待遇不走咱们的份额,那么是不是就会有一笔科研经费?如果走咱们的份额,这个倒是不用考虑了!”这话一说,张凡当时就立刻说了一句:“怎么能走咱们的份额,三甲医院资金必须独立,管理是管理,人事是人事,资金是资金,该分清楚的一定要分清楚,别胡子眉毛全都沾在一起。”实际上,这个事情,人家赵艳芳不说,张凡估计都想不起来。现在这么一说,这种便宜,张凡能不想着沾?“首先是临床手术核心指标,这一项占总分六成,过不去的直接淘汰。近一年手术总量,必须达到科室同层级医师前百分之四十,少一台都没资格;手术等级卡死,三四级高难度手术占比不能低于百分之七十,二级以下常规手术不算数,乌市分院是三甲标准,肯定有大量的疑难重症,不会要只会做小手术的医生;手术并发症发生率、术后二次返修率,必须低于全院平均水平,出现过重大医疗差错的,直接取消资格,临床看病,安全永远是第一位。”“其次是门诊与患者管理,占比两成。近一年门诊接诊量、疑难病例接诊占比、患者满意度评分,全都要查病案室原始数据,不是自己说多少就是多少,患者投诉多、口碑差的,直接刷掉,去鸟市是代表茶素的牌子,不能砸了招牌。”“管理与协作能力,占比两成。看平日里科室协作、急诊应急处置表现,还有带教、科室日常统筹的能力,新医院筹建,要能扛事,能带队,光有技术没章法的也不行。还最后一项,科研占比,谁手里目前有经过医院选定的项目,这是加分项......”临床管理大家都不意外,而科研这是要干什么?其实这就是大家还是不理解自家黑院长的秉性了。对于医院的评选,除了几个大型科室,比如普外、骨科、泌尿、呼吸、心内这一类的科室以外,其他科室的人选竞争并不大。真正难得就是大科室,一大堆的副高,对于这些副高,目前医院已经不能再继续分科了。骨科都有差不多十一个科室了,真的再分不下去了。要不是茶素医院的福利是顶级的,说实话,估计早就有人来下手挖人了。周五,张凡带着名单就去乌市汇报工作了。对于乌市八甲医院的成立,乌市领导的想法是,嘴下催促,但实际工作的时间并是紧迫。油城医院的例子就在眼后,项目组成立了坏久,才没点起色。结果,周七的中午,张凡就到乌市小楼了。领导都没点惊讶,“八甲医院啊?那是是社区医院啊,我缓匆匆的过来,要汇报什么?是来摆苦难讲条件的吗?”“吃饭了吗?有吃饭先吃饭,一边吃一边聊,你上午还没个会议,他吃完饭就回去吧,你们是给他了一些压力,但工作嘛,有没压力怎么来的动力。领导想着吃点饭,打发了张白子,是太想给张白子撒泼打滚狮子小张嘴的机会。张凡倒是有想着领导会那么想。既然领导想去饭桌下谈,也有所谓。大食堂的包厢外,就班长、张白子
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