从那栋旧办公楼的三楼搬了家。
新办公室在十三区一处改造后的创意园区里，原本是纺织厂的砖墙被保留了下来，大窗户整面地朝着铁道轨迹敞开。
团队人数从最初的四五个人，涨到了十几号。
多了两个算法工程师，一个做前端的年轻女孩，一个专门负责与律所和中小企业沟通需求的&bp;BD。
桌子拼成一片，显示器后面是五颜六色的便利贴，上面写着各国监管机构的缩写和会议时间。
墙角那台被反复重启的咖啡机终于光荣退休，换了一台更能扛熬夜的。
CéCle&bp;仍旧是那个在任何场合都能迅速找到人群重心的人。
她穿梭在各类&bp;DemO&bp;Da、圆桌论坛和闭门酒会上，在一个个精简到只有十几页的&bp;deCk&bp;上，把&bp;LeXPlOt&bp;从“工具”讲成“基础设施”，把枯燥的条款逻辑讲成能切实改变中小企业命运的东西。
她的名字出现在几份有关“女性创业者”的报道上，照片里，她常常站在几个灰蓝西装的男性合伙人之间，姿态从容，眼神清亮。
顾朝暄则在另一端，把那些宣传册背后的内容一点点夯实。
投资到账后的第一个季度，她几乎全部砸在产品迭代和数据标注上。
原本只覆盖通用商事合同的逻辑树，被她和技术团队扩展到了供应链、SaaS&bp;订阅、人力资源协定，甚至是部分知识产权授权的模板。
她抽出更多的欧洲判例和监管指引加进系统里，让风险提示从单纯的“高”“中”“低”三档，变成可以用数字和概率衡量的序列。
办公桌上常年摊着几份厚厚的合同范本，英文、法文的条款密密麻麻。
有时她会在一段文字旁用红笔圈出某个模糊的副词，又在旁边写下一串简洁的逻辑符号，提示算法团队这句“在合理范围内”的背后，隐含着多少种解释空间。
她为系统设计了一套新的“可解释性”界面。
用户不再只看到冷冰冰的评分，而是能展开每一条风险提示，看见其背后依据的条款、相关监管文本，以及一两句白话解释。
那些解释写得干净且节制，不落入营销腔，又让初创企业的创始人可以在不需要法律学位的前提下读懂。
夏天的时候，第一个付费企业版本上线。
数据显示，那批最早愿意为系统掏钱的客户，大多是还没起步就已经在边缘上摇摇欲坠的小公司。
他们的合同里漏洞百出，谈判能力稚嫩，原本在博弈桌上注定要吃亏。
LeXPlOt&bp;的介入并没有变出奇迹，却帮他们在某些关键条款上多争取了一点点余地：
多了一个退出条款，多了一句对延迟交付的界定，多了一行对自动续约条件的限制。
这些在大公司看来不起眼的修补，对那群悬在悬崖边缘的人而言，足以决定一条底线是否被撕破。
平台后台的图表一点点往上爬。
日活数从两位数到三位数再到四位数，来自不同国家的企业注册账号，开始在世界地图上点亮一个又一个细小的光点。
CéCle&bp;有时会把那张热力图投在会议室的墙上，大家一边啃披萨一边看，谁也不说话，却都在那片不断扩散的暖色里看到了某种肉眼可见的成长。
秋天，一家法国财经媒体做了一个“法律科技改变传统行业”的专题。
摄影记者来办公室拍照的时候，顾朝暄刚从工位上站起来，电脑屏幕上还亮着一行行合同条款的结构表。
摄影师让她站在窗边，背后是巴黎南城不算好看的那片天际线：铁路、旧楼、远处高架桥。
她穿着最简单的白衬衫，袖子挽到手肘，手里还握着一支红笔。
镜头按下的那一刻，她甚至没有刻意去笑。
报道刊出时，配图的标题写着年轻女性律师转身投入算法世界的故事，笔锋在她处理过的那些案件与如今面对的冷硬代码之间来回穿梭，把她这一路的转折写得平静却不平凡。
巴黎的法律沙龙和创业沙龙很快都认得了这个名字。
有些场合为了吸引更多参与者，会刻意在海报上加一行：某某嘉宾，LeXPlOt&bp;联合创始人兼首席法律架构师。
她被邀请去讲怎么用技术降低法务门槛、怎么帮助中小企业看见合同里的盲点，也被要求在一页&bp;PPT&bp;上写出对“法律公平性”的理解。
她很少谈个人，只把自己的经历点到为止，然后再把话锋拐回平台正在做的事。
可台下的目光，仍旧会不自觉地落在她身上，落在那个从制度缝隙间跌落过一次，却又爬起来站在规则一侧、用几乎苛刻的专业感去谈公平的人身上。
年末的时候，LeXPlOt&bp;入围了一个欧洲法律科技类奖项的最终候选。
颁奖礼选
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新办公室在十三区一处改造后的创意园区里，原本是纺织厂的砖墙被保留了下来，大窗户整面地朝着铁道轨迹敞开。
团队人数从最初的四五个人，涨到了十几号。
多了两个算法工程师，一个做前端的年轻女孩，一个专门负责与律所和中小企业沟通需求的&bp;BD。
桌子拼成一片，显示器后面是五颜六色的便利贴，上面写着各国监管机构的缩写和会议时间。
墙角那台被反复重启的咖啡机终于光荣退休，换了一台更能扛熬夜的。
CéCle&bp;仍旧是那个在任何场合都能迅速找到人群重心的人。
她穿梭在各类&bp;DemO&bp;Da、圆桌论坛和闭门酒会上，在一个个精简到只有十几页的&bp;deCk&bp;上，把&bp;LeXPlOt&bp;从“工具”讲成“基础设施”，把枯燥的条款逻辑讲成能切实改变中小企业命运的东西。
她的名字出现在几份有关“女性创业者”的报道上，照片里，她常常站在几个灰蓝西装的男性合伙人之间，姿态从容，眼神清亮。
顾朝暄则在另一端，把那些宣传册背后的内容一点点夯实。
投资到账后的第一个季度，她几乎全部砸在产品迭代和数据标注上。
原本只覆盖通用商事合同的逻辑树，被她和技术团队扩展到了供应链、SaaS&bp;订阅、人力资源协定，甚至是部分知识产权授权的模板。
她抽出更多的欧洲判例和监管指引加进系统里，让风险提示从单纯的“高”“中”“低”三档，变成可以用数字和概率衡量的序列。
办公桌上常年摊着几份厚厚的合同范本，英文、法文的条款密密麻麻。
有时她会在一段文字旁用红笔圈出某个模糊的副词，又在旁边写下一串简洁的逻辑符号，提示算法团队这句“在合理范围内”的背后，隐含着多少种解释空间。
她为系统设计了一套新的“可解释性”界面。
用户不再只看到冷冰冰的评分，而是能展开每一条风险提示，看见其背后依据的条款、相关监管文本，以及一两句白话解释。
那些解释写得干净且节制，不落入营销腔，又让初创企业的创始人可以在不需要法律学位的前提下读懂。
夏天的时候，第一个付费企业版本上线。
数据显示，那批最早愿意为系统掏钱的客户，大多是还没起步就已经在边缘上摇摇欲坠的小公司。
他们的合同里漏洞百出，谈判能力稚嫩，原本在博弈桌上注定要吃亏。
LeXPlOt&bp;的介入并没有变出奇迹，却帮他们在某些关键条款上多争取了一点点余地：
多了一个退出条款，多了一句对延迟交付的界定，多了一行对自动续约条件的限制。
这些在大公司看来不起眼的修补，对那群悬在悬崖边缘的人而言，足以决定一条底线是否被撕破。
平台后台的图表一点点往上爬。
日活数从两位数到三位数再到四位数，来自不同国家的企业注册账号，开始在世界地图上点亮一个又一个细小的光点。
CéCle&bp;有时会把那张热力图投在会议室的墙上，大家一边啃披萨一边看，谁也不说话，却都在那片不断扩散的暖色里看到了某种肉眼可见的成长。
秋天，一家法国财经媒体做了一个“法律科技改变传统行业”的专题。
摄影记者来办公室拍照的时候，顾朝暄刚从工位上站起来，电脑屏幕上还亮着一行行合同条款的结构表。
摄影师让她站在窗边，背后是巴黎南城不算好看的那片天际线：铁路、旧楼、远处高架桥。
她穿着最简单的白衬衫，袖子挽到手肘，手里还握着一支红笔。
镜头按下的那一刻，她甚至没有刻意去笑。
报道刊出时，配图的标题写着年轻女性律师转身投入算法世界的故事，笔锋在她处理过的那些案件与如今面对的冷硬代码之间来回穿梭，把她这一路的转折写得平静却不平凡。
巴黎的法律沙龙和创业沙龙很快都认得了这个名字。
有些场合为了吸引更多参与者，会刻意在海报上加一行：某某嘉宾，LeXPlOt&bp;联合创始人兼首席法律架构师。
她被邀请去讲怎么用技术降低法务门槛、怎么帮助中小企业看见合同里的盲点，也被要求在一页&bp;PPT&bp;上写出对“法律公平性”的理解。
她很少谈个人，只把自己的经历点到为止，然后再把话锋拐回平台正在做的事。
可台下的目光，仍旧会不自觉地落在她身上，落在那个从制度缝隙间跌落过一次，却又爬起来站在规则一侧、用几乎苛刻的专业感去谈公平的人身上。
年末的时候，LeXPlOt&bp;入围了一个欧洲法律科技类奖项的最终候选。
颁奖礼选