坐着——这样既能减少咨询量,又能降低工作量。

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    有些事不是不知道,而是改了对自己没好处,自然就懒得动。

    医务室一楼是急救区,二楼才是康复训练和培训场所。远他们隔着玻璃看了看,学员里女性占绝大多数,几十人中只有三四个男性。

    或许女性天生更具爱心。她们学得很认真,不过钱一和赵凡没告诉远——参加培训期间,学校是给她们发工资的。要是完全义务培训,恐怕来不了这么多人。

    总,要不要顺道去基金会看看?

    不必了,我的资料你都有,帮我注册一家房地产公司,等手续办好后,收购学校外围那块地皮。

    最好开春就开工,工人都是现成的,让建校的施工队接着盖教职工住宅区。

    钱一真听闻远要创办公司开发教职工小区时,内心颇为振奋。

    这完全是远自掏腰包投入,还捞不到慈善家的美名。

    资金都将通过房产公司运作,不走慈善机构账目。初期最大支出是建造教职工小区,三年后当教职工们拿着房产证来找远兑现时,又将面临巨额支出,这个资金缺口可能会持续多年。

    表面看只是几亿元的事,但从长远考量,这简直就是个无底洞。

    这些教育工作者依然充满热情,他们早对远有所耳闻。

    尤其是得知远要在义阳兴建全国最大、很可能也是亚洲规模最大的特殊教育学校时,内心的澎湃难以言表。

    是否亚洲第一远不确定,但全国之最毋庸置疑。

    至今没人愿意投入如此巨资建造一所未来可能面临诸多问题的学校。

    所谓问题主要指学生们的健康状况。

    富豪们或许会象征性资助残障家庭,但绝不会耗费心力创办这样一所学校。

    目前国内慈善机构帮扶特殊群体,多是租赁写字楼作为教学场所。

    这类小型培训机构能容纳的学生有限,当远告诉教育界前辈禾苗爱心学校首批将招收五千名学生时,即便这些桃李满园的老教师也不禁惊叹。

    这个数字开创了国内特殊教育的先河。

    经过远一番游说,最终成功聘请到一位校长和三位副校长,都是退休的教育系统老干部,个个精神矍铄。

    禾苗爱心学校的教职工团队规模庞大,五千名学生配备了四百余名教师及行政人员,若加上医护团队,教职工总数突破五百人。现有师资完全能满足教学需求——目前每个年级仅设两个班级,每班约二十名学生。

    幼儿园及学前班招生规模有限,低龄儿童住校就读的情况主要集中于本地家庭,外地家长通常不愿让年幼子女长期异地寄宿。校方坚持全员寄宿制,避免走读与寄宿并存可能引发的管理难题。校方认为统一住宿模式能帮助学生建立平等互助的同龄社交圈,培养积极心理状态。若实行差异化管理制度,可能引发儿童心理落差,例如产生父母是否关爱自己等负面情绪。

    校管理层设三位副校长分别主管小初高学部,各配备2-3名行政助理,教导主任等岗位均由授课教师兼任。远提供的薪资待遇充分体现了对教职员工劳动价值的尊重。在教育界前辈协助下,学校迅速完善了各类资质文件。更值得注意的是,作为私立机构,禾苗爱心学校罕见地获得了 ** 年度专项拨款支持。

    处理完校务事宜,远返回仙居。时值孙艺珍尚在江城未归,他索性在寒冬深夜全副武装外出散步。这种漫无目的的街头行走,恰是仙居青年一代共有的成长记忆。这座小城经扩建后,南北徒步仍需数小时;若按远童年时的老城规模,成人步行穿越仅需一小时足矣。

    远过去去哪儿都靠步行,小学初中都是走着去上学。直到高中有了零花钱,加上课业紧,才开始乘车。

    不知不觉间,他竟走到了母校门口。晚上九点多,教学楼依然灯火通明,不过很快就要迎来放 ** ——高一21:20,高二21:30,高三21:40。而宿舍十点就断电,当年住校生总抱怨:这是要让高三学生连上厕所的时间都没有!

    看见三只小熊奶茶店还亮着灯,远想着天冷喝杯热饮正好,推门而入。

    勇哥,来杯珍珠奶茶。

    正在闲着的店主听见有人戴着口罩喊他勇哥,觉得声音耳熟却一时想不起来:你是二高的?

    毕业了。远故意不摘口罩。

    哪届的?

    去年那届。

    哈!你们那届最有名的远,连续两年天天来买奶茶,雷打不动!

    呵呵。

    你笑啥?

    勇哥你再提我买两年奶茶的事,信不信我就在你隔壁开遍全国所有连锁奶茶品牌?

    你小子真是远?勇哥将信将疑,但想起当年只有薛仁和远知道开奶茶店的玩笑,再看对方说话语气,心里已经确认七八分。

    远摘下口罩长舒一口气:这半年你跟多少人说过我买奶茶的事?
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