我盯着会议室大屏幕上那个不断旋转的地球模型,感觉自己的脑细胞在以肉眼可见的速度死亡。市场部那帮人信誓旦旦地说要搞什么全球化战略,结果折腾了三个月,就给我看这个?一个会发光的地球仪?

    这就是你们说的颠覆性方案?我尽量让自己的声音听起来不那么像要揍人。

    市场总监小李擦了擦汗:陆总,这个可视化方案是请顶尖设计公司做的...

    顶尖?我打断他,顶尖到连南极洲都标错了位置?这要是让澳大利亚客户看见,还以为我们公司地理是体育老师教的!

    会议室里一片死寂。国际业务部总监小张小声嘀咕:可是战略规划很完善啊...

    规划?我气笑了,用户连我们在哪都搞不清楚,还会在乎规划?

    就在这时,我的手机响了,屏幕上显示女儿幼儿园。我赶紧接起来,语气瞬间温柔:王老师您好...

    陆先生,您能来幼儿园一趟吗?陆小妹把世界地图拼成了粉红色,说这样更好看...

    我眼前一黑。这丫头,真是我亲生的——审美这么特别!

    赶到幼儿园,只见女儿站在一张被涂得粉嫩嫩的世界地图前,理直气壮地说:爸爸!灰色太丑了!粉色多漂亮!

    我本来想发火,但看着女儿亮晶晶的眼睛,突然灵光一现。

    王老师,实在抱歉。我一边道歉一边掏出手机拍照,不过,能让我把这张地图带回去吗?

    王老师一脸懵逼:

    回家的路上,女儿抱着那张粉嫩嫩的地图,叽叽喳喳说个不停:爸爸,我觉得每个国家都应该有自己的颜色,这样一看就知道是谁了...

    我一边开车一边想,也许小孩子天真的想法,真能给我们的国际化战略带来启发。

    第二天,我带着女儿去了公司。市场部那帮人看见小家伙在白板上画的彩色世界地图,全都惊呆了。

    用颜色区分市场...确实更直观...小李摸着下巴,而且视觉冲击力强。

    小张也点头:现在的全球化方案都太严肃了,这个创意说不定真能出奇制胜。

    于是,我们成立了一个特别项目组,我女儿当名誉顾问——每天放学来公司两小时,报酬是棒棒糖随便吃。

    小丫头干劲十足,不仅提出了彩色地图的概念,还建议给每个国家设计一个卡通形象。

    就像我的贴纸簿!她兴奋地说。

    市场部那帮人被这个想法难住了:卡通形象?这会不会太儿戏了...

    就要这个效果!我拍板,要做就做最特别的!

    项目进行得如火如荼时,家里又出状况了。儿子在学校跟同学打架,因为对方说我们的产品土里土气。

    我赶紧放下工作赶去学校,只见儿子气呼呼地站在办公室:他说我们的音箱像农村用的!

    我本来想教育儿子不能打架,但转念一想,这确实是个问题。我们的产品设计虽然创新,但在国际市场上可能真的不够时尚。

    回家的路上,儿子还在生气:爸爸,我们明明很厉害,为什么有人说我们土?

    我摸摸他的头:因为每个人眼光不同。我们要做的不是生气,而是让自己变得更好。

    第二天,我召集设计部开会,决定成立一个国际设计中心,专门研究各国消费者的审美偏好。

    儿子很感兴趣,主动要求参与:我可以帮忙做调查!我们班有来自不同国家的同学!

    于是,小家伙成了我们的小小调研员,每天带着问卷去学校。虽然数据不太专业,但确实给了我们很多启发。

    新产品设计方向确定后,我们开始筹备国际发布会。这次我决定玩点不一样的——在每个主要市场都举办一场特色发布会。

    在东京,我们请了动漫设计师合作;在巴黎,我们找了时尚品牌联名;在纽约,我们甚至搞了个街头艺术展。

    效果出奇的好。社交媒体上全是相关话题,很多外国网友第一次知道我们的品牌。

    但问题也随之而来。由于时差关系,我经常要半夜开会,黑眼圈重得能当烟熏妆。小雅心疼地说:你这样身体吃不消的。

    我叹口气:没办法,要想国际化,就得适应别人的时间。

    更麻烦的是文化差异。有一次我们在中东的广告不小心用了左手手势,差点引发外交事件。还好及时发现,赶紧撤换了广告。

    国际化真不是简单的事。王明阳感慨,每个细节都要注意。

    我点头:所以我们要更谨慎。

    就在国际业务渐入佳境时,新的挑战出现了。有竞争对手在国际市场上散布谣言,说我们的产品存在安全隐患。

    这是恶意竞争!法务总监老陈气得拍桌子,我们要立即发律师函!

    我摇头:发律师函反而显得我们心虚。不如用事实说话。

    我们立即组织了一个国际专家团,邀请他们来公司实地考察。同时,在各大社交平台开通答疑账号,及时回应各
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