很丑!她理直气壮。

    为了不厚此薄彼,我让女儿当了公司的首席美学顾问,所有虚拟形象都要经过她点头。

    别说,这小丫头的审美真不错。经她把关的虚拟形象,用户接受度都很高。

    看着两个孩子慢慢成长,我开始思考一个问题:是不是该系统地培养他们对新技术的理解了?

    但小雅反对:孩子还小,该有的童年不能少。

    我觉得她说得对。于是想了个折中的办法:周末带他们去各种科技展览,在玩中接触前沿科技。

    这个办法效果出奇的好。儿子在科技展上认识了几个志同道合的小伙伴,女儿在数字艺术展上发现了自己对虚拟设计的兴趣。

    更让我惊喜的是,两个孩子开始自发地学习。儿子啃起了我书架上那些落灰的技术专着,女儿报了个线上3d建模班。

    这就是兴趣的力量。小雅感慨,比我们逼着学强多了。

    但考验很快来了。

    公司最大的竞争对手突然发布了元宇宙社交平台,号称要打造第二人生。股价应声下跌,董事会天天催我想办法。

    那段时间我压力很大,经常在公司待到深夜。有一天儿子来找我,看见我对着技术文档发愁,小声问:爸爸,需要我帮忙吗?

    我本想拒绝,但看着他认真的眼神,突然改变了主意。

    我把他抱到腿上,帮爸爸看看,这个平台哪里不好?

    小家伙研究了半天,指着产品截图说:它太复杂了!像在玩说明书!

    我哭笑不得。这算什么评价?

    但转念一想,对啊!用户体验第一。我们的产品技术再强,操作太复杂也是白搭。

    第二天,我让设计部重新设计交互界面,要求就三个字:简单点。

    新品上市后,果然大受欢迎。不仅因为技术先进,更因为操作简单。

    这次危机让我意识到,有时候孩子的直觉比大人的分析更准。

    渐渐地,我开始让儿子参与更多技术决策。当然,都是在不影响学习的前提下。

    最让我欣慰的是,他并没有因此骄傲自满。在学校依然认真学习,回家还会陪妹妹玩。

    但新的挑战又来了。

    女儿所在的幼儿园要举办未来教室设计大赛,小丫头非要拉着哥哥一起参加。

    爸爸,我们要做一个真正的元宇宙教室!女儿兴奋地说。

    儿子也跃跃欲试:对!要让小朋友能在里面环游世界!

    我看着两个小家伙热火朝天地讨论,心里既骄傲又担心。这么大的项目,两个孩子能完成吗?

    出乎意料的是,他们真做出来了。虽然不是特别完美,但创意十足。最绝的是,儿子写了个简单的算法,让虚拟教室能根据课程内容自动变换场景。

    作品拿到了一等奖。更让我惊喜的是,有教育机构看中了这个创意,想跟我们合作开发教育元宇宙。

    这就是创新的力量。我在公司大会上说,有时候,最简单的想法反而最能打动人。

    但麻烦总是不期而至。

    就在我们准备推出教育元宇宙产品时,网上突然出现大量负面言论,说元宇宙会让孩子沉迷虚拟世界。

    这是有人带节奏!王明阳气愤地说。

    我倒是很淡定:新技术总会伴随争议。

    我们组织了一个专家研讨会,邀请教育学者、心理学家一起讨论。同时让儿子和女儿现场演示他们的作品,用事实说话。

    效果出奇的好。很多家长看到孩子们在虚拟教室里学习的样子,都改变了看法。

    原来元宇宙可以这么用!有家长感慨。

    这件事后,我意识到技术本身没有对错,关键看怎么用。

    现在,我们的教育元宇宙项目已经扩展到全国上百所学校。孩子们可以在虚拟世界里参观古罗马斗兽场,探索海底世界,甚至遨游太空。

    每次看到孩子们在虚拟教室里兴奋的样子,我都觉得特别值得。

    儿子在这个过程中也找到了自己的方向。他说以后要当个科技教育家,用技术改变教育。

    女儿也不甘示弱。她的虚拟美术课已经吸引了上万名小学员,还开发了一套儿童虚拟创作工具。

    看着孩子们在各领域崭露头角,我特别感慨。

    重生一回,我从一个失败者变成企业家,现在又在探索科技与教育的结合。这条路走得不容易,但很值得。

    上周,儿子在科技论坛上说:我爸爸是条咸鱼,但他教会我,咸鱼翻身不是为了炫耀技术,而是要用技术让世界变得更好。

    听到这句话,我特别感动。

    也许有一天,我真的会把公司交给下一代。但不是现在,我还要继续奋斗,为孩子们打造更美好的数字未来。

    毕竟,会翻身的咸鱼,那也是咸鱼。而且我现在不仅是条会翻身的咸鱼,还是个在培养小咸鱼玩转元宇宙的超级老爸呢!

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