”小雅打断我，“有人说了几句闲话，你就怀疑自己了？老陆，这不像你啊。当年公司遇到那么多困难，你什么时候退缩过？”
这话点醒了我。是啊，我陆沉什么时候怕过事？重生前那么惨都没低头，现在倒被几篇文章吓住了？
第二天一早，我把“老家伙导师团”的成员都叫到家里。老王一进门就嚷嚷：“老陆，你说怎么办！我联系了几家媒体，咱们开个发布会，把话说清楚！”
老周比较谨慎：“要我说，咱们先保持沉默。这种时候说得越多，错得越多。”
老李则建议：“要不咱们请个公关公司？专业的事交给专业的人做。”
我听完大家的意见，摇摇头：“都不妥。开发布会，显得咱们太把这事当回事；保持沉默，人家还以为咱们默认了；请公关公司，更坐实了‘生意’的说法。”
“那你说怎么办？”老王急了。
我站起来，走到窗边。院子里，孙子正在追着蝴蝶跑，笑得咯咯响。我看着他那无忧无虑的样子，心里忽然有了主意。
“咱们啊，”我转过身，“该干嘛干嘛。”
所有人都愣住了。
“创业门诊照常开，项目照常指导。”我说，“不光要照常，还要做得更公开，更透明。老王，你不是在带那个智能农机项目吗？下周是不是要去田间测试？”
老王点头：“对，约好了。”
“把媒体叫上。”我说，“不是开发布会，就是邀请他们去看看，咱们是怎么指导项目的。老周，你们那个在线教育项目不是要开新课吗？也把记者请去听课。老李...”
我一分配完任务，几个老伙计眼睛都亮了。老王一拍大腿：“妙啊！让他们亲眼看看咱们在干什么，比说什么都管用！”
说干就干。接下来一周，“老家伙导师团”的成员各显神通。老王带着记者下农田，看智能农机怎么帮农民省时省力；老周开放课堂，让媒体旁听他们怎么帮在线教育团队优化课程；老李更绝，把他指导的那个环保材料团队的产品检测报告全公开了，连原材料采购单都晒了出来。
我这边也没闲着。正好“老友记”团队要组织一场“老友运动会”，我让小李把邀请函发给了所有报道过我们的媒体。
运动会那天来了十几家媒体。我本来没打算露面，但孙子非要拉我去：“爷爷，你看那些爷爷奶奶多开心！”
确实开心。运动场上，七八十岁的老人参加趣味比赛，扔沙包、踢毽子、接力跑...虽然动作慢，但个个笑得像孩子。有个坐轮椅的刘奶奶，参加了“轮椅竞速”，得了第一名，奖品是个大红苹果。她举着苹果对着镜头说：“我活了八十岁，第一次得冠军！谢谢‘老友记’！”
记者们围着她采访，问用“老友记”的感受。刘奶奶说：“这个软件好啊！我儿子在外地，以前一个月才打一次电话。现在好了，我天天能在上面看见他，还能跟老姐妹约着活动。你们说，做这个软件的人，能是坏人吗？”
这话被原封不动地写进了报道里。
运动会结束后，我接受了一家媒体的简短采访。记者问我怎么看待最近的争议，我说：“我今年六十六了，半截身子入土的人，要名要利有什么用？我就是见不得年轻人走弯路，见不得老人过得孤单。能做点事，就做点。至于别人怎么说，我没空听。”
这篇采访和运动会的报道一起发出来，舆论开始转向。很多网友留言：
“看了老人运动会的照片，我哭了。这才是科技该有的温度。”
“那些质疑陆老的人，你们为老人做过什么？”
“支持‘老家伙导师团’，希望我老了也能这么酷！”
更让我意外的是，之前写深度报道的那家财经杂志，居然主动联系我，说要做一个正面跟踪报道。记者是个三十多岁的女士，采访前很坦诚地说：“陆老，我之前那篇文章可能有些偏颇。这次我想真正了解你们在做什么。”
我同意了。接下来一周，记者跟着我跑了好几个地方：去孵化基地看项目指导，去社区看“老友记”线下活动，甚至还参加了一次“老家伙导师团”的聚会。
聚会那天，几个老伙计喝高了，开始忆当年。老王说起他当年在工厂搞技术革新，差点被当成“资产阶级反动学术权威”；老周说起他做财务处长时，怎么跟贪污腐败斗智斗勇；老李最逗，说他当年跑市场，为了签单跟客户喝酒，喝到去医院洗胃...
记者在旁边听得目瞪口呆，笔记得飞快。
报道发出来那天，儿子特意买了几十本杂志送到家里。封面是我和孙子在院子里的合影，标题很朴实：《陆沉：我不是导师，只是个爱管闲事的老头》。
文章写得很真诚，没有拔高，也没有贬低，就是如实记录。写我怎么指导团队，怎么写回忆录，怎么跟年轻人打交道，也写我的局限和困惑。最后记者写道：“在这个浮躁的时代，我们需要陆沉这样的‘爱管闲事者’。他可能不懂最新的商业模式，不懂最潮的
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这话点醒了我。是啊，我陆沉什么时候怕过事？重生前那么惨都没低头，现在倒被几篇文章吓住了？
第二天一早，我把“老家伙导师团”的成员都叫到家里。老王一进门就嚷嚷：“老陆，你说怎么办！我联系了几家媒体，咱们开个发布会，把话说清楚！”
老周比较谨慎：“要我说，咱们先保持沉默。这种时候说得越多，错得越多。”
老李则建议：“要不咱们请个公关公司？专业的事交给专业的人做。”
我听完大家的意见，摇摇头：“都不妥。开发布会，显得咱们太把这事当回事；保持沉默，人家还以为咱们默认了；请公关公司，更坐实了‘生意’的说法。”
“那你说怎么办？”老王急了。
我站起来，走到窗边。院子里，孙子正在追着蝴蝶跑，笑得咯咯响。我看着他那无忧无虑的样子，心里忽然有了主意。
“咱们啊，”我转过身，“该干嘛干嘛。”
所有人都愣住了。
“创业门诊照常开，项目照常指导。”我说，“不光要照常，还要做得更公开，更透明。老王，你不是在带那个智能农机项目吗？下周是不是要去田间测试？”
老王点头：“对，约好了。”
“把媒体叫上。”我说，“不是开发布会，就是邀请他们去看看，咱们是怎么指导项目的。老周，你们那个在线教育项目不是要开新课吗？也把记者请去听课。老李...”
我一分配完任务，几个老伙计眼睛都亮了。老王一拍大腿：“妙啊！让他们亲眼看看咱们在干什么，比说什么都管用！”
说干就干。接下来一周，“老家伙导师团”的成员各显神通。老王带着记者下农田，看智能农机怎么帮农民省时省力；老周开放课堂，让媒体旁听他们怎么帮在线教育团队优化课程；老李更绝，把他指导的那个环保材料团队的产品检测报告全公开了，连原材料采购单都晒了出来。
我这边也没闲着。正好“老友记”团队要组织一场“老友运动会”，我让小李把邀请函发给了所有报道过我们的媒体。
运动会那天来了十几家媒体。我本来没打算露面，但孙子非要拉我去：“爷爷，你看那些爷爷奶奶多开心！”
确实开心。运动场上，七八十岁的老人参加趣味比赛，扔沙包、踢毽子、接力跑...虽然动作慢，但个个笑得像孩子。有个坐轮椅的刘奶奶，参加了“轮椅竞速”，得了第一名，奖品是个大红苹果。她举着苹果对着镜头说：“我活了八十岁，第一次得冠军！谢谢‘老友记’！”
记者们围着她采访，问用“老友记”的感受。刘奶奶说：“这个软件好啊！我儿子在外地，以前一个月才打一次电话。现在好了，我天天能在上面看见他，还能跟老姐妹约着活动。你们说，做这个软件的人，能是坏人吗？”
这话被原封不动地写进了报道里。
运动会结束后，我接受了一家媒体的简短采访。记者问我怎么看待最近的争议，我说：“我今年六十六了，半截身子入土的人，要名要利有什么用？我就是见不得年轻人走弯路，见不得老人过得孤单。能做点事，就做点。至于别人怎么说，我没空听。”
这篇采访和运动会的报道一起发出来，舆论开始转向。很多网友留言：
“看了老人运动会的照片，我哭了。这才是科技该有的温度。”
“那些质疑陆老的人，你们为老人做过什么？”
“支持‘老家伙导师团’，希望我老了也能这么酷！”
更让我意外的是，之前写深度报道的那家财经杂志，居然主动联系我，说要做一个正面跟踪报道。记者是个三十多岁的女士，采访前很坦诚地说：“陆老，我之前那篇文章可能有些偏颇。这次我想真正了解你们在做什么。”
我同意了。接下来一周，记者跟着我跑了好几个地方：去孵化基地看项目指导，去社区看“老友记”线下活动，甚至还参加了一次“老家伙导师团”的聚会。
聚会那天，几个老伙计喝高了，开始忆当年。老王说起他当年在工厂搞技术革新，差点被当成“资产阶级反动学术权威”；老周说起他做财务处长时，怎么跟贪污腐败斗智斗勇；老李最逗，说他当年跑市场，为了签单跟客户喝酒，喝到去医院洗胃...
记者在旁边听得目瞪口呆，笔记得飞快。
报道发出来那天，儿子特意买了几十本杂志送到家里。封面是我和孙子在院子里的合影，标题很朴实：《陆沉：我不是导师，只是个爱管闲事的老头》。
文章写得很真诚，没有拔高，也没有贬低，就是如实记录。写我怎么指导团队，怎么写回忆录，怎么跟年轻人打交道，也写我的局限和困惑。最后记者写道：“在这个浮躁的时代，我们需要陆沉这样的‘爱管闲事者’。他可能不懂最新的商业模式，不懂最潮的