多。现在他想做点自己的事，我应该支持他。”
小雨突然举手：“我也支持爸爸！爸爸要做帮助老人的东西，是好事！”
老伴看着这一家子，眼泪掉下来了。她抹抹眼睛，说：“你们都同意了，我还能说什么？不过小明，你得答应妈，不能太拼，身体要紧。”
小明眼圈也红了：“妈，我答应您。”
家庭会议后，小明正式提交了辞职报告。公司挽留了他三次，加薪，升职，但小明去意已决。他说，人生到了这个阶段，钱和职位已经不是最重要的了，最重要的是做自己想做的事。
离职那天，我去公司接他。他抱着个纸箱从大楼里走出来，阳光照在他脸上，有种说不出的轻松。
“后悔吗？”我问。
“不后悔。”他笑，“爸，我现在理解您当年的心情了——就像鸟儿出笼，虽然不知道前面是什么，但自由的感觉真好。”
创业开始了。小明的公司租在科技园区的一个小办公室，团队七个人，都是原来的老同事。我去看过一次，条件比小赵他们当初还差，但大家干劲十足。
我答应做他们的顾问，但不参与日常管理，只在关键问题上提建议。老王老周老李也成了“特邀顾问”，时不时去转转。
创业的艰难，比想象中来得快。第一个月，团队在产品方向上产生了分歧——有人主张做全屋智能系统，有人主张从单品突破。吵了好几架，最后小明拍板：先从最简单的智能开关做起，做出样板再拓展。
第二个月，供应链出了问题。找的代工厂做出来的样品质量不达标，返工三次，耽误了进度。小明急得嘴上起泡，老王动用关系，帮他找了家靠谱的厂子。
第三个月，资金开始紧张。虽然启动资金不少，但研发烧钱快，七个人的工资、房租、设备，每个月都是大笔开支。小明把计划书里非必要的开支都砍了，办公室从科技园搬到了老城区，能省则省。
那段时间，小明肉眼可见地瘦了。老伴心疼，变着花样做好吃的给他补。小雨也懂事，不再缠着爸爸陪他玩，自己乖乖写作业。
我看在眼里，急在心里，但硬着心肠不插手。创业这条路，得他自己走。我能做的，就是在他迷茫时点个灯，在他跌倒时扶一把，但路，得他自己走。
转机出现在第四个月。小明的团队做出了第一款产品——适老化智能开关。外观简洁，按钮大，带夜光，还能语音控制。我们拿去给社区老人试用，反响很好。
刘奶奶说：“这个好！我晚上起夜，不用摸黑找开关了。”
陈爷爷说：“我手抖，普通开关老按不准。这个大好，一按就亮。”
有了试用反馈，小明开始跑渠道。先是本地的家居卖场，再是本地的装修公司，一家家谈，一家家磨。被拒绝是家常便饭，有时候一天跑五家，一家都没谈成。
有一次，我看见小明在车里发呆，眼圈红红的。我没过去，就在远处看着。我知道，他需要自己消化这些挫折。
那天晚上，小明来家里吃饭，精神好了很多。他说：“爸，今天被拒绝了八次。但第九次，谈成了！一家本地连锁装修公司，愿意在他们的适老化装修套餐里推荐我们的产品。”
我拍拍他肩膀：“记住今天的感觉。创业就是这样，九次失败，一次成功，就值了。”
订单慢慢来了。虽然不大，但有了现金流，公司能活下去了。小明和团队更拼了，白天跑市场，晚上搞研发，经常睡在办公室。
老伴担心他身体，让我去说说。我说：“不用劝。他现在浑身是劲，劝也劝不住。等他累了，自然就知道休息。”
果然，半年后，小明累倒了。感冒发烧，在床上躺了三天。那三天，他手机还响个不停，都是工作的事。我把他手机收了，说：“天塌不下来，先养病。”
病好后，小明学会了平衡。该工作时工作，该休息时休息，该陪家人时陪家人。他说：“爸，我现在懂了，创业不是拼命，是长跑。得分配好体力，才能跑到终点。”
公司慢慢走上正轨。产品从智能开关拓展到智能灯具、智能窗帘，形成了一套简单的适老化智能系统。跟三家装修公司建立了长期合作，开始有稳定的订单。
那天，小明带着全家人去参观他的新办公室——又搬回了科技园，虽然不大，但干净明亮。墙上贴着产品图、团队合影，还有一句标语：为天下老人做一款好用的产品。
小雨指着标语问：“爸爸，这句话是谁想的？”
小明说：“是爸爸想的。也是爸爸想做的事。”
老伴看着这一切，终于露出了笑容。她小声跟我说：“这孩子，像你。倔，但能干成事。”
我笑了。是啊，像我又怎样？一代人有一代人的路，我们能做的，不是替他们走，是在他们需要时，告诉他们：这条路，我走过，这里有坑，那里有坎，小心点。
但路，还得他们自己走。
回家路上，小明开车，我坐在副驾驶。
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小雨突然举手：“我也支持爸爸！爸爸要做帮助老人的东西，是好事！”
老伴看着这一家子，眼泪掉下来了。她抹抹眼睛，说：“你们都同意了，我还能说什么？不过小明，你得答应妈，不能太拼，身体要紧。”
小明眼圈也红了：“妈，我答应您。”
家庭会议后，小明正式提交了辞职报告。公司挽留了他三次，加薪，升职，但小明去意已决。他说，人生到了这个阶段，钱和职位已经不是最重要的了，最重要的是做自己想做的事。
离职那天，我去公司接他。他抱着个纸箱从大楼里走出来，阳光照在他脸上，有种说不出的轻松。
“后悔吗？”我问。
“不后悔。”他笑，“爸，我现在理解您当年的心情了——就像鸟儿出笼，虽然不知道前面是什么，但自由的感觉真好。”
创业开始了。小明的公司租在科技园区的一个小办公室，团队七个人，都是原来的老同事。我去看过一次，条件比小赵他们当初还差，但大家干劲十足。
我答应做他们的顾问，但不参与日常管理，只在关键问题上提建议。老王老周老李也成了“特邀顾问”，时不时去转转。
创业的艰难，比想象中来得快。第一个月，团队在产品方向上产生了分歧——有人主张做全屋智能系统，有人主张从单品突破。吵了好几架，最后小明拍板：先从最简单的智能开关做起，做出样板再拓展。
第二个月，供应链出了问题。找的代工厂做出来的样品质量不达标，返工三次，耽误了进度。小明急得嘴上起泡，老王动用关系，帮他找了家靠谱的厂子。
第三个月，资金开始紧张。虽然启动资金不少，但研发烧钱快，七个人的工资、房租、设备，每个月都是大笔开支。小明把计划书里非必要的开支都砍了，办公室从科技园搬到了老城区，能省则省。
那段时间，小明肉眼可见地瘦了。老伴心疼，变着花样做好吃的给他补。小雨也懂事，不再缠着爸爸陪他玩，自己乖乖写作业。
我看在眼里，急在心里，但硬着心肠不插手。创业这条路，得他自己走。我能做的，就是在他迷茫时点个灯，在他跌倒时扶一把，但路，得他自己走。
转机出现在第四个月。小明的团队做出了第一款产品——适老化智能开关。外观简洁，按钮大，带夜光，还能语音控制。我们拿去给社区老人试用，反响很好。
刘奶奶说：“这个好！我晚上起夜，不用摸黑找开关了。”
陈爷爷说：“我手抖，普通开关老按不准。这个大好，一按就亮。”
有了试用反馈，小明开始跑渠道。先是本地的家居卖场，再是本地的装修公司，一家家谈，一家家磨。被拒绝是家常便饭，有时候一天跑五家，一家都没谈成。
有一次，我看见小明在车里发呆，眼圈红红的。我没过去，就在远处看着。我知道，他需要自己消化这些挫折。
那天晚上，小明来家里吃饭，精神好了很多。他说：“爸，今天被拒绝了八次。但第九次，谈成了！一家本地连锁装修公司，愿意在他们的适老化装修套餐里推荐我们的产品。”
我拍拍他肩膀：“记住今天的感觉。创业就是这样，九次失败，一次成功，就值了。”
订单慢慢来了。虽然不大，但有了现金流，公司能活下去了。小明和团队更拼了，白天跑市场，晚上搞研发，经常睡在办公室。
老伴担心他身体，让我去说说。我说：“不用劝。他现在浑身是劲，劝也劝不住。等他累了，自然就知道休息。”
果然，半年后，小明累倒了。感冒发烧，在床上躺了三天。那三天，他手机还响个不停，都是工作的事。我把他手机收了，说：“天塌不下来，先养病。”
病好后，小明学会了平衡。该工作时工作，该休息时休息，该陪家人时陪家人。他说：“爸，我现在懂了，创业不是拼命，是长跑。得分配好体力，才能跑到终点。”
公司慢慢走上正轨。产品从智能开关拓展到智能灯具、智能窗帘，形成了一套简单的适老化智能系统。跟三家装修公司建立了长期合作，开始有稳定的订单。
那天，小明带着全家人去参观他的新办公室——又搬回了科技园，虽然不大，但干净明亮。墙上贴着产品图、团队合影，还有一句标语：为天下老人做一款好用的产品。
小雨指着标语问：“爸爸，这句话是谁想的？”
小明说：“是爸爸想的。也是爸爸想做的事。”
老伴看着这一切，终于露出了笑容。她小声跟我说：“这孩子，像你。倔，但能干成事。”
我笑了。是啊，像我又怎样？一代人有一代人的路，我们能做的，不是替他们走，是在他们需要时，告诉他们：这条路，我走过，这里有坑，那里有坎，小心点。
但路，还得他们自己走。
回家路上，小明开车，我坐在副驾驶。