拿着一叠打印的调研记录。
“陆经理，刚开完会。”唐工看起来有点疲惫，“用户调研发现，中小企业对工具的要求跟咱们想的不太一样。他们不要大而全，就要几个核心功能，但要简单易用，开箱即用。”
“这是好事啊，需求明确。”我说。
“是好事，但也意味着咱们得做减法。”唐工苦笑，“孙磊画的第一版功能列表，被我们砍了一半。现在要做极简版，三个月出原型，压力不小。”
“需要什么支持？”
“主要是时间。”唐工说，“我现在一半时间在技术部做架构升级，一半时间在这边，两头跑，效率低。能不能跟郑总说说，让我全职过来？”
我想了想：“行，我去申请。”
回到家，陈浩破天荒没直播，在沙发上玩手机。“今天这么早？”
“嗓子不舒服，休息一天。”陈浩抬头，“你怎么样？看你这脸色，又加班了。”
“嗯，刚忙完。”我瘫在沙发上，“咨询业务签了第一单，产品研发在推进，就是人手紧张。”
“慢慢来，别把自己累垮了。”陈浩难得正经，“我看你这架势，比创业还拼。好歹创业是为自己，你这是为公司，值吗？”
值吗？我也问过自己。重生回来，本来想当条咸鱼，结果阴差阳错走到了现在。要说完全为公司，也不全是——在这个过程中，我学到的东西，积累的经验，认识的人，都是自己的。就算将来离开这家公司，这些也不会消失。
“值不值，做了才知道。”我最后说。
第二天，我去找郑国涛，申请让唐工全职到产品团队。郑国涛爽快同意了，但加了个条件：“技术部那边的活，他得带个徒弟，把经验传下去。不能一走了之。”
“应该的。”
从办公室出来，正好遇见老刘。他把我拉到一边：“听说你们签了第一单？”
“嗯，做电商的，三个月试点。”
“不错，开局顺利。”老刘压低声音，“不过你得注意，公司里有人开始说闲话了。说你拿着公司的资源，做着咨询公司的生意，肥了自己团队。”
我心里一沉：“这话从哪儿传出来的？”
“不知道，但肯定有人眼红。”老刘拍拍我，“你团队现在人多，花钱也多，招人妒忌是正常的。关键是把业务做好，用成绩说话。”
“明白，谢谢刘总提醒。”
回到办公室，我召集团队开了个短会。没提闲话的事，只是再次明确了目标：“咱们现在有两个客户要服务好：一个是刚签的电商公司，另一个是公司内部的期待。把事做好，做出效果，其他的不用管。”
周文和孙磊都表态会全力以赴。林绍没说话，但我注意到他眼神里的火焰——那是一种被激起的斗志。
也好，有压力才有动力。
下午，我陪周文去电商公司开项目启动会。会议室里坐了十几个人，都是相关部门的主管。陈总开场白很直接：“公司请了外部顾问来帮我们提升效率，希望大家配合。三个月后看效果，效果好，推广到全公司；效果不好，咱们再想办法。”
周文开始讲解项目计划，我从旁观察参会人员的反应。有人认真听，有人玩手机，有人一脸不屑——典型的变革初期反应。我悄悄记下了那些不以为然的面孔，这些人可能是未来的阻力，也可能是需要重点突破的对象。
启动会开了两小时，结束时天都快黑了。回公司的地铁上，周文说：“陆经理，我注意到市场部总监一直没怎么说话，但眼神很挑剔。这个人可能是关键人物。”
“我也注意到了。”我点头，“下次单独找他聊聊，听听他的真实想法。有时候，沉默的人比反对的人更难搞。”
“明白。”
晚上加班写周报，我把第一单签约的事写了进去，也如实汇报了产品研发的进度。发给郑国涛时，加了一句：“咨询业务已实现零的突破，团队士气高涨。产品研发按计划推进，预计下月初出第一版原型。”
郑国涛很快回复：“很好，保持势头。下周投资机构的人要来公司，你准备一下，给他们做个介绍。”
投资机构要来。我放下手机，走到窗边。窗外灯火通明，这座城市永远不缺奋斗的人。而我，又一次被推到了台前。
这次，能抓住机会吗？我不知道。但我知道，既然站在了这里，就只能向前。
咸鱼翻身，翻过来是新的世界，也可能是不见底的深海。但既然翻了，就别想再躺回去。
深吸一口气，回到电脑前。还有很多事要做，还有很多关要过。
职场这场长跑，我才刚起步。
“陆经理，刚开完会。”唐工看起来有点疲惫，“用户调研发现，中小企业对工具的要求跟咱们想的不太一样。他们不要大而全，就要几个核心功能，但要简单易用，开箱即用。”
“这是好事啊，需求明确。”我说。
“是好事，但也意味着咱们得做减法。”唐工苦笑，“孙磊画的第一版功能列表，被我们砍了一半。现在要做极简版，三个月出原型，压力不小。”
“需要什么支持？”
“主要是时间。”唐工说，“我现在一半时间在技术部做架构升级，一半时间在这边，两头跑，效率低。能不能跟郑总说说，让我全职过来？”
我想了想：“行，我去申请。”
回到家，陈浩破天荒没直播，在沙发上玩手机。“今天这么早？”
“嗓子不舒服，休息一天。”陈浩抬头，“你怎么样？看你这脸色，又加班了。”
“嗯，刚忙完。”我瘫在沙发上，“咨询业务签了第一单，产品研发在推进，就是人手紧张。”
“慢慢来，别把自己累垮了。”陈浩难得正经，“我看你这架势，比创业还拼。好歹创业是为自己，你这是为公司，值吗？”
值吗？我也问过自己。重生回来，本来想当条咸鱼，结果阴差阳错走到了现在。要说完全为公司，也不全是——在这个过程中，我学到的东西，积累的经验，认识的人，都是自己的。就算将来离开这家公司，这些也不会消失。
“值不值，做了才知道。”我最后说。
第二天，我去找郑国涛，申请让唐工全职到产品团队。郑国涛爽快同意了，但加了个条件：“技术部那边的活，他得带个徒弟，把经验传下去。不能一走了之。”
“应该的。”
从办公室出来，正好遇见老刘。他把我拉到一边：“听说你们签了第一单？”
“嗯，做电商的，三个月试点。”
“不错，开局顺利。”老刘压低声音，“不过你得注意，公司里有人开始说闲话了。说你拿着公司的资源，做着咨询公司的生意，肥了自己团队。”
我心里一沉：“这话从哪儿传出来的？”
“不知道，但肯定有人眼红。”老刘拍拍我，“你团队现在人多，花钱也多，招人妒忌是正常的。关键是把业务做好，用成绩说话。”
“明白，谢谢刘总提醒。”
回到办公室，我召集团队开了个短会。没提闲话的事，只是再次明确了目标：“咱们现在有两个客户要服务好：一个是刚签的电商公司，另一个是公司内部的期待。把事做好，做出效果，其他的不用管。”
周文和孙磊都表态会全力以赴。林绍没说话，但我注意到他眼神里的火焰——那是一种被激起的斗志。
也好，有压力才有动力。
下午，我陪周文去电商公司开项目启动会。会议室里坐了十几个人，都是相关部门的主管。陈总开场白很直接：“公司请了外部顾问来帮我们提升效率，希望大家配合。三个月后看效果，效果好，推广到全公司；效果不好，咱们再想办法。”
周文开始讲解项目计划，我从旁观察参会人员的反应。有人认真听，有人玩手机，有人一脸不屑——典型的变革初期反应。我悄悄记下了那些不以为然的面孔，这些人可能是未来的阻力，也可能是需要重点突破的对象。
启动会开了两小时，结束时天都快黑了。回公司的地铁上，周文说：“陆经理，我注意到市场部总监一直没怎么说话，但眼神很挑剔。这个人可能是关键人物。”
“我也注意到了。”我点头，“下次单独找他聊聊，听听他的真实想法。有时候，沉默的人比反对的人更难搞。”
“明白。”
晚上加班写周报，我把第一单签约的事写了进去，也如实汇报了产品研发的进度。发给郑国涛时，加了一句：“咨询业务已实现零的突破，团队士气高涨。产品研发按计划推进，预计下月初出第一版原型。”
郑国涛很快回复：“很好，保持势头。下周投资机构的人要来公司，你准备一下，给他们做个介绍。”
投资机构要来。我放下手机，走到窗边。窗外灯火通明，这座城市永远不缺奋斗的人。而我，又一次被推到了台前。
这次，能抓住机会吗？我不知道。但我知道，既然站在了这里，就只能向前。
咸鱼翻身，翻过来是新的世界，也可能是不见底的深海。但既然翻了，就别想再躺回去。
深吸一口气，回到电脑前。还有很多事要做，还有很多关要过。
职场这场长跑，我才刚起步。