热火朝天,前厅空荡荡的。

    李老板穿着厨师服,手上还沾着面粉。“陆总,坐。试用情况我看了,有点用,但不够明显。”

    “李总您具体指哪些方面?”我问。

    “比如这个桌台状态同步,理想情况是前厅一看就知道哪桌快吃完了。”李老板拉过一台平板,“但实际操作中,服务员忙起来根本顾不上点屏幕。后厨也一样,锅开了就得下菜,哪有空看系统。”

    这个问题很实际。我想了想:“那咱们可以加个硬件提醒?比如桌台旁边装个小灯,快吃完时自动亮灯。后厨也装个显示屏,滚动显示待处理订单。”

    “那成本就高了。”李老板摇头,“我五家店,一家店装一套,得多少钱?”

    “我问问技术团队。”我没敢报价,“不过李总,系统再智能,也得人用起来。咱们可以先优化流程,比如规定服务员每十分钟必须更新一次桌台状态,后厨每出完一道菜必须点确认。”

    “规矩我定了,执行是另一回事。”李老板苦笑,“餐饮这行,人员流动大,今天培训明天可能就走了。”

    聊了半小时,我大概明白了。火锅店的问题,一半在工具,一半在管理。我们的系统能解决工具问题,但解决不了管理问题。而管理问题,才是根本。

    “李总,这样行不行。”我提出新方案,“我们派个人,在您店里驻场一周,帮您把流程跑顺。同时根据您的实际运营情况,定制一些简化操作。如果一周后效果明显,您再决定签不签合同。”

    “驻场?”李老板想了想,“免费?”

    “免费。”我咬牙,“我们出人出力,只为把产品做好。”

    “行,那试试。”李老板爽快,“下周一开始?”

    “好。”

    走出火锅店,已经快六点。晚高峰开始了,街上车流拥堵。我站在路边等车,看着对面的写字楼,一扇扇窗户陆续亮起灯。那些办公室里,有多少像我们一样在挣扎的公司?

    回到公司快七点,团队都在。周文在写零售店的试用报告,孙磊在改教育机构的培训材料,唐工在写代码。小刘在整理合同,张姐在算账。

    “大家停一下。”我走到公共区,“说两个事。第一,火锅店同意下周一开始驻场试用,周文你去,配合孙磊做产品调整。第二,免费版要加快,下周三必须上线,唐工主抓,需要什么支持直接跟我说。”

    周文举手:“陆总,零售店那边下周也要第二次培训,时间冲突了。”

    “孙磊去零售店,你专心跟火锅店。”我安排,“火锅店这个客户很重要,餐饮行业市场大,做好了能打开新局面。”

    孙磊问:“那教育机构那边呢?下周还要跟踪服务。”

    “我来跟。”我说,“吴校长我熟,有问题我处理。”

    分完工,大家继续干活。我叫了外卖,今天特意点了好点的,每人一份排骨饭。账上再紧张,饭得让大家吃饱。

    吃饭时,周文小声问我:“陆总,咱们资金是不是特别紧张?”

    “有点,但能解决。”我没细说,“你们专心做事,钱的事我想办法。”

    “如果需要,我可以……”周文犹豫了一下,“我可以暂时不领工资,等公司缓过来再说。”

    我心里一暖,但摇头:“不用,工资必须按时发。你们跟着我创业,不能连基本保障都没有。”

    孙磊也凑过来:“陆总,我也可以晚点领。”

    “都不用。”我摆摆手,“我有办法,相信我。”

    他们不再说话,但眼神里的担忧藏不住。创业团队就是这样,大家绑在一起,一荣俱荣,一损俱损。

    晚上九点,我约了郑国涛电话。走到消防通道,点了支烟——最近烟瘾大了。

    电话接通,郑国涛那边很安静。“陆沉,什么事?”

    “郑总,投资款第二笔,能不能催催?”我直说,“公司现金流很紧,撑不到月底了。”

    “我昨天刚问过,投资方说财务流程还没走完。”郑国涛顿了顿,“你们现在缺口多大?”

    “至少二十万,撑到月底。”

    “二十万……”郑国涛想了想,“我可以个人借你,但最多十万。剩下的你得自己想办法。”

    十万,加上公司账上的八万,个人卡里的三万,总共二十一万。够发工资和交房租,但市场推广、服务器费用这些就没了。

    “十万也行,太感谢了。”我没犹豫,“利息按银行算,我打借条。”

    “利息就算了,算我支持你。”郑国涛说,“但陆沉,我得提醒你,投资方那边最近在关注初创公司的死亡率。如果你们资金链出问题,可能影响后续投资。”

    “我明白,我一定处理好。”

    挂了电话,烟已经烧到过滤嘴了。又点了一支,深深吸了一口。十万,解决了眼前危机,但长远呢?如果下个月还是没有大额进账,怎么办?

    回到办公室,张姐还在。“陆总,银行要
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