没再说什么。但我从他眼神里看到了一丝不快。
周三，郑明又出招了。他提议开个战略研讨会，讨论事业部未来三年的发展方向。会议通知发到各部门，要求准备详细材料。
我把赵敏、李伟、老赵、张磊叫来开会。
“他想干什么？”老赵问。
“摸咱们的战略意图。”孙建国开口了，“这人精得很，数据拿不到，就换个角度。”
“那咱们怎么办？”李伟问。
“正常准备。”我说，“但核心的东西，模糊处理。方向可以讲，但具体路径、关键节点、资源部署，避重就轻。”
战略研讨会开了三小时。郑明主持，问得很细。我们按事先商量的，讲得滴水不漏。散会后，他笑着对我说：“陆总，咱们团队真有水平。”
“郑总过奖了。”
晚上，赵敏悄悄告诉我：“陆总，郑明今天会后，单独找了老赵聊天。”
我心里一紧：“聊什么？”
“老赵没说太细，但感觉他在拉拢人。”赵敏压低声音，“他说老赵在事业部资历深，应该发挥更大作用。”
这是要挖墙脚了。
周四早上，我把老赵叫来。
“赵老师，郑明昨天找您聊什么？”
老赵犹豫了一下：“他……夸我能力强，说在合资公司那边可以给我更多资源。”
“您怎么回？”
“我说谢谢，但我在事业部干习惯了，不想动。”老赵看着我，“陆总，我跟您干这么多年，您放心，我不会被拉走的。”
我拍拍他肩膀：“谢谢赵老师。不过您也留个心眼，他问什么，能答的答，不能答的先含糊着。”
“明白。”
下午，郑明又找李伟聊。李伟回来跟我说：“陆总，他问技术组的人事情况，问谁能力强，谁有想法，谁可能想走。”
“你怎么说？”
“我说大家都挺好，都很稳定。”李伟笑了笑，“他问得再细，我就说具体得问您。”
我点点头。李伟这小子，越来越成熟了。
周五，郑明在管理层会议上提议，要建立“联合办公机制”——合资公司的人定期到事业部办公，事业部的人也要去电视台那边轮岗。
会议室里安静了几秒。我看着他：“郑总，这个提议挺好，但得慢慢来。现在双方刚接触，一下子搞太深，容易出问题。”
“陆总说得对。”他笑着，“那就先从小范围试点开始。比如让市场部派两个人去电视台那边学习一周，互相熟悉一下。”
我看向赵敏。她微微点头。
“行，那就先试点。”我说，“赵敏，你挑两个人，下周去电视台那边交流一周。”
散会后，赵敏跟我回办公室：“陆总，郑明这招挺高。派人过去，表面是学习，实际是做人质。咱们的人在他们那边，有些话就不方便说了。”
“我知道。”我揉着太阳穴，“但你得去。不去显得咱们心虚。挑两个机灵的，去了只学表面东西，核心的别露。”
“好。”
周六，我难得休息。陪孩子去图书馆，他借了本《西游记》漫画，一路上叽叽喳喳讲孙悟空。我听着，忽然觉得这孩子长大了，说话一套一套的。
“爸爸，孙悟空被压在五行山下五百年，是不是很惨？”
“是啊，但后来唐僧救了他，他跟着去取经，就成佛了。”
“那要是唐僧不来救他呢？”
我愣了一下：“那他就一直压着呗。”
“所以还是得有人救。”孩子很认真地说，“爸爸，你要是被压在山下，我也来救你。”
我笑了，摸摸他的头：“好，爸爸等着你来救。”
晚上回家，我躺在床上，忽然想起孩子的话。职场不就像五行山吗？压着你，困着你，让你动弹不得。但如果有人拉你一把，就能翻身。
问题是，谁是我的唐僧？
周一早上，去电视台交流的两个人回来了。赵敏把他们叫来问情况，然后找我汇报。
“陆总，他们去了之后，被安排在不同的部门，每天接触的都是表面工作。但有一点值得注意——电视台那边，好像在筹备一个新的内容平台。”
“新平台？”
“对，跟咱们有重合。”赵敏压低声音，“林雅可能想自己干，或者用合资公司做跳板，把咱们的资源转移过去。”
我心里一沉。这才是真正的目的。
下午，我把孙建国叫来，把情况说了。他听完，沉默了很久。
“陆总，这事很棘手。”他开口，“林雅有资源，有背景，有野心。咱们跟她硬拼，拼不过。”
“那怎么办？”
“两条路。”孙建国伸出两根手指，“第一，把集团拉进来，用集团的力量平衡电视台。第二，把合资公司的控制权牢牢攥在手里，让她动不了核心资源。”
“第一条路
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周三，郑明又出招了。他提议开个战略研讨会，讨论事业部未来三年的发展方向。会议通知发到各部门，要求准备详细材料。
我把赵敏、李伟、老赵、张磊叫来开会。
“他想干什么？”老赵问。
“摸咱们的战略意图。”孙建国开口了，“这人精得很，数据拿不到，就换个角度。”
“那咱们怎么办？”李伟问。
“正常准备。”我说，“但核心的东西，模糊处理。方向可以讲，但具体路径、关键节点、资源部署，避重就轻。”
战略研讨会开了三小时。郑明主持，问得很细。我们按事先商量的，讲得滴水不漏。散会后，他笑着对我说：“陆总，咱们团队真有水平。”
“郑总过奖了。”
晚上，赵敏悄悄告诉我：“陆总，郑明今天会后，单独找了老赵聊天。”
我心里一紧：“聊什么？”
“老赵没说太细，但感觉他在拉拢人。”赵敏压低声音，“他说老赵在事业部资历深，应该发挥更大作用。”
这是要挖墙脚了。
周四早上，我把老赵叫来。
“赵老师，郑明昨天找您聊什么？”
老赵犹豫了一下：“他……夸我能力强，说在合资公司那边可以给我更多资源。”
“您怎么回？”
“我说谢谢，但我在事业部干习惯了，不想动。”老赵看着我，“陆总，我跟您干这么多年，您放心，我不会被拉走的。”
我拍拍他肩膀：“谢谢赵老师。不过您也留个心眼，他问什么，能答的答，不能答的先含糊着。”
“明白。”
下午，郑明又找李伟聊。李伟回来跟我说：“陆总，他问技术组的人事情况，问谁能力强，谁有想法，谁可能想走。”
“你怎么说？”
“我说大家都挺好，都很稳定。”李伟笑了笑，“他问得再细，我就说具体得问您。”
我点点头。李伟这小子，越来越成熟了。
周五，郑明在管理层会议上提议，要建立“联合办公机制”——合资公司的人定期到事业部办公，事业部的人也要去电视台那边轮岗。
会议室里安静了几秒。我看着他：“郑总，这个提议挺好，但得慢慢来。现在双方刚接触，一下子搞太深，容易出问题。”
“陆总说得对。”他笑着，“那就先从小范围试点开始。比如让市场部派两个人去电视台那边学习一周，互相熟悉一下。”
我看向赵敏。她微微点头。
“行，那就先试点。”我说，“赵敏，你挑两个人，下周去电视台那边交流一周。”
散会后，赵敏跟我回办公室：“陆总，郑明这招挺高。派人过去，表面是学习，实际是做人质。咱们的人在他们那边，有些话就不方便说了。”
“我知道。”我揉着太阳穴，“但你得去。不去显得咱们心虚。挑两个机灵的，去了只学表面东西，核心的别露。”
“好。”
周六，我难得休息。陪孩子去图书馆，他借了本《西游记》漫画，一路上叽叽喳喳讲孙悟空。我听着，忽然觉得这孩子长大了，说话一套一套的。
“爸爸，孙悟空被压在五行山下五百年，是不是很惨？”
“是啊，但后来唐僧救了他，他跟着去取经，就成佛了。”
“那要是唐僧不来救他呢？”
我愣了一下：“那他就一直压着呗。”
“所以还是得有人救。”孩子很认真地说，“爸爸，你要是被压在山下，我也来救你。”
我笑了，摸摸他的头：“好，爸爸等着你来救。”
晚上回家，我躺在床上，忽然想起孩子的话。职场不就像五行山吗？压着你，困着你，让你动弹不得。但如果有人拉你一把，就能翻身。
问题是，谁是我的唐僧？
周一早上，去电视台交流的两个人回来了。赵敏把他们叫来问情况，然后找我汇报。
“陆总，他们去了之后，被安排在不同的部门，每天接触的都是表面工作。但有一点值得注意——电视台那边，好像在筹备一个新的内容平台。”
“新平台？”
“对，跟咱们有重合。”赵敏压低声音，“林雅可能想自己干，或者用合资公司做跳板，把咱们的资源转移过去。”
我心里一沉。这才是真正的目的。
下午，我把孙建国叫来，把情况说了。他听完，沉默了很久。
“陆总，这事很棘手。”他开口，“林雅有资源，有背景，有野心。咱们跟她硬拼，拼不过。”
“那怎么办？”
“两条路。”孙建国伸出两根手指，“第一，把集团拉进来，用集团的力量平衡电视台。第二，把合资公司的控制权牢牢攥在手里，让她动不了核心资源。”
“第一条路