副手。
会议室里坐了二十多个人，气氛有点微妙。数字内容的都认识，有说有笑；技术研发的都板着脸，坐成一堆；数据运营的互相小声聊天，偶尔往这边瞟一眼。
“今天第一次见面，先认识一下。”我开口，“我叫陆沉，以后负责集群的日常管理。大家有什么问题，随时找我。”
张立华又举手了：“陆总，我想知道，技术研发现有的项目，会不会因为集群成立而调整？”
“看情况。”我说，“项目该继续的继续，该优化的优化，该砍的砍。具体怎么定，咱们下来一个一个过。”
“那我们的预算呢？”
“预算也会重新分配。”我看着他的眼睛，“张总，集群成立是为了资源更高效地利用。不是来抢谁的蛋糕，但也不是来养闲人的。”
他脸色变了变，没再说话。
周敏开口：“陆总，数据运营这边有个问题。我们一直缺人，之前跟集团申请了半年都没批。集群成立后，能不能帮我们争取一下？”
“可以。”我点头，“你把需求整理出来，我帮你协调。”
会开了一个半小时，散会后，数字内容的围过来。赵敏小声说：“陆总，那个张立华，好像不太好对付。”
“没事。”我笑笑，“慢慢来。”
李伟问：“陆哥，我们那边的工作，还按原来的走吗？”
“暂时按原来的。”我说，“等我熟悉了情况，再调整。”
晚上加班到八点，我把三个事业部的资料都翻了一遍。技术研发那边确实硬核，做了不少好东西，但项目太散，有七个同时在推进，人不够分。数据运营那边数据质量不错，但分析能力弱，出的报告都是表面文章，深度不够。数字内容这边最熟，但问题也不少——内容生产成本高，推广渠道单一，用户增长遇到瓶颈。
十点回到家，孩子已经睡了。媳妇在等我，桌上放着热好的汤。
“第一天怎么样？”
“还行。”我喝了口汤，“但那个张立华，不太好弄。”
“怎么回事？”
我把情况说了。她听完，想了想：“这种人，你得让他服你。要么用能力压他，要么用利益拉他。”
“怎么用利益拉？”
“比如他想要什么，你帮他争取到。”媳妇说，“但前提是，他得先交出成绩。”
我点点头。这思路对。
周三早上，我约张立华单独聊。他来了，还是那副表情，不冷不热。
“张总，坐。”我示意他坐下，“想跟你聊聊技术研发的情况。”
他坐下，没说话。
“我看了你们的资料。”我打开文件夹，“七个项目同时推进，人手只有五十个。这样搞，哪个项目都做不透。”
他愣了一下，没想到我上来就说这个。
“我的建议是，砍掉两个前景不好的，集中火力做五个。”我看着他，“你意下如何？”
他沉默了几秒：“陆总，那砍哪两个？”
“你是技术专家，你来定。”我把文件夹推过去，“我给你一周时间，重新排一下项目优先级。砍掉的团队，人划到重点项目去。”
他接过文件夹，眼神有点复杂：“好。”
“另外，”我继续说，“你之前跟集团申请过几次预算，都被卡了。我看了申请材料，写得太技术化，领导看不懂。你回去重新写一份，加上商业价值分析，我帮你递上去。”
他看着我，半天没说话。
“怎么？”
“没、没什么。”他站起来，“陆总，我先回去干活了。”
下午，周敏也来找我，带了一堆数据。她确实专业，各种报表、图表、分析报告，看得我眼花缭乱。
“周总，你的问题是什么？”
“缺人。”她叹气，“数据运营就十五个人，要支撑全集团的数据需求。天天加班，还是做不完。”
“你想加多少人？”
“至少五个。”
我算了算：“五个人的预算，一年大概一百万。你有把握用这一百万创造多大价值？”
她想了想：“如果新增五个人，我们可以做三件事：第一，建立用户画像系统，帮各事业部提升转化率；第二，优化报表体系，减少重复劳动；第三，开发数据产品，对外创收。保守估计，一年能创造五百万价值。”
“好。”我点头，“你把这几件事写清楚，附上测算依据，我帮你争取预算。”
她眼睛亮了：“谢谢陆总。”
晚上，我把三个事业部的资料又过了一遍。张立华那边，要帮他把项目理清，把预算争取下来。周敏那边，要帮她把团队扩充，把数据产品做起来。数字内容这边，要继续深挖潜力，保持增长。
十二点，我关了电脑。窗外灯火通明，这座城市永远有人在加班。
周四早上，张立华来找我，拿着新的项目计划。五个重点项
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会议室里坐了二十多个人，气氛有点微妙。数字内容的都认识，有说有笑；技术研发的都板着脸，坐成一堆；数据运营的互相小声聊天，偶尔往这边瞟一眼。
“今天第一次见面，先认识一下。”我开口，“我叫陆沉，以后负责集群的日常管理。大家有什么问题，随时找我。”
张立华又举手了：“陆总，我想知道，技术研发现有的项目，会不会因为集群成立而调整？”
“看情况。”我说，“项目该继续的继续，该优化的优化，该砍的砍。具体怎么定，咱们下来一个一个过。”
“那我们的预算呢？”
“预算也会重新分配。”我看着他的眼睛，“张总，集群成立是为了资源更高效地利用。不是来抢谁的蛋糕，但也不是来养闲人的。”
他脸色变了变，没再说话。
周敏开口：“陆总，数据运营这边有个问题。我们一直缺人，之前跟集团申请了半年都没批。集群成立后，能不能帮我们争取一下？”
“可以。”我点头，“你把需求整理出来，我帮你协调。”
会开了一个半小时，散会后，数字内容的围过来。赵敏小声说：“陆总，那个张立华，好像不太好对付。”
“没事。”我笑笑，“慢慢来。”
李伟问：“陆哥，我们那边的工作，还按原来的走吗？”
“暂时按原来的。”我说，“等我熟悉了情况，再调整。”
晚上加班到八点，我把三个事业部的资料都翻了一遍。技术研发那边确实硬核，做了不少好东西，但项目太散，有七个同时在推进，人不够分。数据运营那边数据质量不错，但分析能力弱，出的报告都是表面文章，深度不够。数字内容这边最熟，但问题也不少——内容生产成本高，推广渠道单一，用户增长遇到瓶颈。
十点回到家，孩子已经睡了。媳妇在等我，桌上放着热好的汤。
“第一天怎么样？”
“还行。”我喝了口汤，“但那个张立华，不太好弄。”
“怎么回事？”
我把情况说了。她听完，想了想：“这种人，你得让他服你。要么用能力压他，要么用利益拉他。”
“怎么用利益拉？”
“比如他想要什么，你帮他争取到。”媳妇说，“但前提是，他得先交出成绩。”
我点点头。这思路对。
周三早上，我约张立华单独聊。他来了，还是那副表情，不冷不热。
“张总，坐。”我示意他坐下，“想跟你聊聊技术研发的情况。”
他坐下，没说话。
“我看了你们的资料。”我打开文件夹，“七个项目同时推进，人手只有五十个。这样搞，哪个项目都做不透。”
他愣了一下，没想到我上来就说这个。
“我的建议是，砍掉两个前景不好的，集中火力做五个。”我看着他，“你意下如何？”
他沉默了几秒：“陆总，那砍哪两个？”
“你是技术专家，你来定。”我把文件夹推过去，“我给你一周时间，重新排一下项目优先级。砍掉的团队，人划到重点项目去。”
他接过文件夹，眼神有点复杂：“好。”
“另外，”我继续说，“你之前跟集团申请过几次预算，都被卡了。我看了申请材料，写得太技术化，领导看不懂。你回去重新写一份，加上商业价值分析，我帮你递上去。”
他看着我，半天没说话。
“怎么？”
“没、没什么。”他站起来，“陆总，我先回去干活了。”
下午，周敏也来找我，带了一堆数据。她确实专业，各种报表、图表、分析报告，看得我眼花缭乱。
“周总，你的问题是什么？”
“缺人。”她叹气，“数据运营就十五个人，要支撑全集团的数据需求。天天加班，还是做不完。”
“你想加多少人？”
“至少五个。”
我算了算：“五个人的预算，一年大概一百万。你有把握用这一百万创造多大价值？”
她想了想：“如果新增五个人，我们可以做三件事：第一，建立用户画像系统，帮各事业部提升转化率；第二，优化报表体系，减少重复劳动；第三，开发数据产品，对外创收。保守估计，一年能创造五百万价值。”
“好。”我点头，“你把这几件事写清楚，附上测算依据，我帮你争取预算。”
她眼睛亮了：“谢谢陆总。”
晚上，我把三个事业部的资料又过了一遍。张立华那边，要帮他把项目理清，把预算争取下来。周敏那边，要帮她把团队扩充，把数据产品做起来。数字内容这边，要继续深挖潜力，保持增长。
十二点，我关了电脑。窗外灯火通明，这座城市永远有人在加班。
周四早上，张立华来找我，拿着新的项目计划。五个重点项