周四早上五点半，我是被手机震醒的。摸过来一看，李明发的消息，时间是凌晨四点十七分：“陆总，集团刚发通知，下季度预算要重新分配，各集群竞争申报。”
我盯着屏幕，困意全消。
预算重新分配。这意味着三个事业部要跟其他集群抢肉吃，也意味着内部也要重新切蛋糕。
媳妇翻了个身：“又怎么了？”
“集团要重新分预算。”我坐起来，“这回麻烦了。”
“你不是刚帮他们争取到预算吗？”
“那是上季度的。”我揉着太阳穴，“下季度要重新申报，竞争更激烈。”
七点二十到公司，张立华已经在等我了。他脸色不太好看，手里拿着那份通知。
“陆总，您看了吗？”
“看了。”
“咱们怎么弄？”他坐下，“技术研发这边，下季度有三个重点项目要启动，预算至少五百万。要是批不下来……”
“批不下来也得干。”我打断他，“但现在不是咱们一家的事。三个事业部要统一申报，统一口径，统一争取。”
他愣了一下：“统一？可我们各自的需求不一样。”
“所以才要统一。”我看着他，“张总，集团看的是集群的整体价值，不是单个项目。咱们得包装成一个整体方案，才能跟别的集群竞争。”
九点，我把三个事业部的负责人叫来开会。张立华、周敏、赵敏，加上李伟、老赵，会议室坐满了。
“情况都知道了。”我把通知投影到墙上，“下季度预算重新分配，各集群竞争申报。咱们得统一行动。”
周敏举手：“陆总，数据运营这边下季度要上线两个新产品，预算至少两百万。如果统一申报，会不会被稀释？”
“不会。”我看着她，“统一申报不是把需求合并，是把需求包装成一个整体。咱们要告诉集团，这三个事业部的项目是互相支撑、互相促进的，缺一不可。”
赵敏点头：“这个思路对。数字内容这边需要技术研发的底层支持，也需要数据运营的用户画像。三个捆绑在一起，价值更大。”
张立华想了想：“那怎么包装？”
“下午我给你一个框架。”我说，“你们回去把各自的需求细化，按这个框架填。核心要突出三点：第一，每个项目能创造什么价值；第二，项目之间怎么协同；第三，如果砍掉某个项目，会有什么连锁反应。”
散会后，李伟跟着我回办公室：“陆哥，技术研发那边，会不会想甩开咱们自己报？”
“有可能。”我看着他，“所以你得盯着点。不是不信任张立华，是利益面前，谁都可能动摇。”
“明白。”
下午两点，我把框架发给他们。晚上七点，各家的需求都报上来了。我一份份看，越看眉头皱得越紧。
技术研发要五百五十万，数据运营要两百三十万，数字内容要三百八十万。加起来一千一百六十万，而集团给数字业务集群的总预算上限是八百万。
差三百六十万。
我打电话给张立华：“张总，你们那个五百五十万，能压缩吗？”
他沉默了几秒：“压缩多少？”
“至少一百五十万。”
“那得砍项目。”他声音沉下来，“陆总，我们这边三个重点项目，砍哪个？”
“你先回去想想，明天咱们再聊。”
挂了电话，我又打给周敏：“周总，你们那个两百三十万，能压吗？”
她倒爽快：“能压三十万，但不能再多了。新产品上线需要人手，压多了就做不了。”
“行，你先按两百万报。”
最后打给赵敏。她听完，说：“数字内容这边可以压五十万，但得砍掉两个内容创新项目。陆总，您舍得吗？”
我舍不得。但没办法。
“先压着，我尽量争取不砍。”
晚上十点，我还在办公室改方案。把三个事业部的需求整合成一个整体，反复调整数字，反复推敲表述。既要让集团看到价值，又要让内部各方满意。
手机响了，是媳妇。
“几点回？”
“还得一会儿。”我揉着眼睛，“你们先睡。”
“孩子一直念叨你，说爸爸又没回来讲故事。”
我心里一酸：“明天一定早点回。”
“你每次都这么说。”
挂了电话，我看着窗外的夜景。这座城永远灯火通明，永远有人在加班。
凌晨一点，方案终于改完。三个事业部的需求压缩到九百五十万，还差一百五十万。但至少包装成了一个整体，看起来像那么回事。
周五早上八点，我把三个负责人叫来，把方案给他们看。
张立华看完，脸色复杂：“陆总，我们那边被砍了一百万，项目还能做，但得延期。”
“延期多久？”
“至少两
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我盯着屏幕，困意全消。
预算重新分配。这意味着三个事业部要跟其他集群抢肉吃，也意味着内部也要重新切蛋糕。
媳妇翻了个身：“又怎么了？”
“集团要重新分预算。”我坐起来，“这回麻烦了。”
“你不是刚帮他们争取到预算吗？”
“那是上季度的。”我揉着太阳穴，“下季度要重新申报，竞争更激烈。”
七点二十到公司，张立华已经在等我了。他脸色不太好看，手里拿着那份通知。
“陆总，您看了吗？”
“看了。”
“咱们怎么弄？”他坐下，“技术研发这边，下季度有三个重点项目要启动，预算至少五百万。要是批不下来……”
“批不下来也得干。”我打断他，“但现在不是咱们一家的事。三个事业部要统一申报，统一口径，统一争取。”
他愣了一下：“统一？可我们各自的需求不一样。”
“所以才要统一。”我看着他，“张总，集团看的是集群的整体价值，不是单个项目。咱们得包装成一个整体方案，才能跟别的集群竞争。”
九点，我把三个事业部的负责人叫来开会。张立华、周敏、赵敏，加上李伟、老赵，会议室坐满了。
“情况都知道了。”我把通知投影到墙上，“下季度预算重新分配，各集群竞争申报。咱们得统一行动。”
周敏举手：“陆总，数据运营这边下季度要上线两个新产品，预算至少两百万。如果统一申报，会不会被稀释？”
“不会。”我看着她，“统一申报不是把需求合并，是把需求包装成一个整体。咱们要告诉集团，这三个事业部的项目是互相支撑、互相促进的，缺一不可。”
赵敏点头：“这个思路对。数字内容这边需要技术研发的底层支持，也需要数据运营的用户画像。三个捆绑在一起，价值更大。”
张立华想了想：“那怎么包装？”
“下午我给你一个框架。”我说，“你们回去把各自的需求细化，按这个框架填。核心要突出三点：第一，每个项目能创造什么价值；第二，项目之间怎么协同；第三，如果砍掉某个项目，会有什么连锁反应。”
散会后，李伟跟着我回办公室：“陆哥，技术研发那边，会不会想甩开咱们自己报？”
“有可能。”我看着他，“所以你得盯着点。不是不信任张立华，是利益面前，谁都可能动摇。”
“明白。”
下午两点，我把框架发给他们。晚上七点，各家的需求都报上来了。我一份份看，越看眉头皱得越紧。
技术研发要五百五十万，数据运营要两百三十万，数字内容要三百八十万。加起来一千一百六十万，而集团给数字业务集群的总预算上限是八百万。
差三百六十万。
我打电话给张立华：“张总，你们那个五百五十万，能压缩吗？”
他沉默了几秒：“压缩多少？”
“至少一百五十万。”
“那得砍项目。”他声音沉下来，“陆总，我们这边三个重点项目，砍哪个？”
“你先回去想想，明天咱们再聊。”
挂了电话，我又打给周敏：“周总，你们那个两百三十万，能压吗？”
她倒爽快：“能压三十万，但不能再多了。新产品上线需要人手，压多了就做不了。”
“行，你先按两百万报。”
最后打给赵敏。她听完，说：“数字内容这边可以压五十万，但得砍掉两个内容创新项目。陆总，您舍得吗？”
我舍不得。但没办法。
“先压着，我尽量争取不砍。”
晚上十点，我还在办公室改方案。把三个事业部的需求整合成一个整体，反复调整数字，反复推敲表述。既要让集团看到价值，又要让内部各方满意。
手机响了，是媳妇。
“几点回？”
“还得一会儿。”我揉着眼睛，“你们先睡。”
“孩子一直念叨你，说爸爸又没回来讲故事。”
我心里一酸：“明天一定早点回。”
“你每次都这么说。”
挂了电话，我看着窗外的夜景。这座城永远灯火通明，永远有人在加班。
凌晨一点，方案终于改完。三个事业部的需求压缩到九百五十万，还差一百五十万。但至少包装成了一个整体，看起来像那么回事。
周五早上八点，我把三个负责人叫来，把方案给他们看。
张立华看完，脸色复杂：“陆总，我们那边被砍了一百万，项目还能做，但得延期。”
“延期多久？”
“至少两