他抬起头：“真的？”
“真的。”
他笑了：“那好吧。”
回家的路上，他叽叽喳喳讲要唱什么歌，要穿什么衣服，要站在哪里。我听着，心里有点酸。
晚上等他睡了，我坐在书房里，把发言稿又改了一遍。改完一看，十一点了。
周三早上八点半，我到公司。张立华他们已经在了，在会议室里排练。
我进去坐下，听他们讲。张立华讲项目，周敏讲数据，赵敏讲内容，三个人配合得不错，就是时间有点超。
“再压缩一下。”我说，“每个人控制在八分钟以内，留六分钟给我总结和互动。”
他们点点头，继续练。
十一点，最后一次排练。这回时间刚好，内容也顺了。
“行，”我站起来，“下午就看你们的了。”
十二点，食堂吃饭。老刘端着盘子过来，在我对面坐下。
“陆总，下午交流会，听说你们做主题分享？”
“对。”
他竖起大拇指：“牛。好好讲，给咱们露露脸。”
我笑了：“露什么脸，就是分享分享经验。”
他也笑了：“你谦虚。”
吃完饭回办公室，我把发言稿又看了一遍。两点开始，一点五十要到场。时间还够。
一点四十，我带着张立华他们往集团会议室走。路上碰见几个人，都打招呼，说“下午听你们讲”。
一点五十五，到会议室门口。门开着，里面已经坐了三十多个人，各事业部的都有。主席台上摆着讲台和投影，工作人员在调试设备。
我进去坐下，张立华他们坐在旁边。前面几排已经坐满了，后面还有人在陆续进场。
两点整，主持人上台，是集团办公厅的副主任。他简单讲了几句开场白，然后说：“下面有请数字业务事业部的陆沉总经理，为大家分享他们的数字化转型实践经验。”
我站起来，走上台。台下黑压压一片，都在看着我。
“各位领导，各位同事，下午好。我是数字业务事业部的陆沉。今天想跟大家分享的，是我们从项目到生态的转型实践。”
我开始讲。先讲背景——为什么要做数字化转型，当初面临什么困难。再讲实践——智能推荐项目怎么做的，用户画像系统怎么搭的，数字内容平台怎么建的。然后讲协同——三个项目怎么串起来，形成一个闭环。最后讲效果——数据怎么样，用户怎么样，未来规划怎么样。
讲到一半，我看见台下有人在点头，有人在记笔记。讲到精彩处，有人鼓掌。
三十分钟，准时结束。主持人上台，说“谢谢陆总的精彩分享，下面进入互动环节”。
互动环节，有人提问，我回答。问了七八个问题，有关于技术的，有关于管理的，有关于团队的。我都一一回答。
三点十分，交流会结束。主持人宣布散会，大家陆续离场。
我走下台，张立华他们围过来，都挺兴奋。
“陆总，讲得真好！”张立华说。
“下面反应不错。”周敏也说。
我点点头，看了眼手机。三点十二分。
“我得走了。”我说，“你们先回去，有事打电话。”
他们愣了一下，但没多问。
我快步走出会议室，往电梯跑。等电梯的时候，手机震了，是孩子班主任打来的。
“陆先生，您还来吗？才艺展示快开始了。”
“我马上到，堵车的话可能要晚一点。”
挂了电话，电梯来了。我进去，按了一楼。
出大楼，打车。运气不错，门口正好有辆空车。上车，报幼儿园地址。司机看了看我，说：“这个点堵，得四十分钟。”
“尽量快点。”
路上确实堵。我坐在后座，看着窗外一点一点挪，急得直看手机。
三点四十，手机又震了。是孩子发来的语音，点开一听：“爸爸，你来了吗？我要表演了。”
我回了一条：“宝贝，爸爸在路上，马上到。”
三点五十，终于到了。我付了钱，下车就往幼儿园跑。
教室在三楼，跑上去的时候，才艺展示已经开始了。小朋友们一个一个上台表演，有的唱歌，有的跳舞，有的背诗。
我挤进去，站在后面。孩子站在台上，正要开始唱。他眼睛四处看，看见我，愣了一下，然后笑了。
他开始唱。唱的是《小燕子》，声音不大，有点跑调，但唱得很认真。唱到一半，他看着我，冲我挥了挥手。
我冲他竖起大拇指。
唱完，台下鼓掌。他跑下台，朝我扑过来。
“爸爸！你来了！”
“爸爸来了。”我抱起他，“对不起，来晚了。”
“没关系。”他搂着我脖子，“你来了就好。”
我抱着他，心里很软。
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“真的。”
他笑了：“那好吧。”
回家的路上，他叽叽喳喳讲要唱什么歌，要穿什么衣服，要站在哪里。我听着，心里有点酸。
晚上等他睡了，我坐在书房里，把发言稿又改了一遍。改完一看，十一点了。
周三早上八点半，我到公司。张立华他们已经在了，在会议室里排练。
我进去坐下，听他们讲。张立华讲项目，周敏讲数据，赵敏讲内容，三个人配合得不错，就是时间有点超。
“再压缩一下。”我说，“每个人控制在八分钟以内，留六分钟给我总结和互动。”
他们点点头，继续练。
十一点，最后一次排练。这回时间刚好，内容也顺了。
“行，”我站起来，“下午就看你们的了。”
十二点，食堂吃饭。老刘端着盘子过来，在我对面坐下。
“陆总，下午交流会，听说你们做主题分享？”
“对。”
他竖起大拇指：“牛。好好讲，给咱们露露脸。”
我笑了：“露什么脸，就是分享分享经验。”
他也笑了：“你谦虚。”
吃完饭回办公室，我把发言稿又看了一遍。两点开始，一点五十要到场。时间还够。
一点四十，我带着张立华他们往集团会议室走。路上碰见几个人，都打招呼，说“下午听你们讲”。
一点五十五，到会议室门口。门开着，里面已经坐了三十多个人，各事业部的都有。主席台上摆着讲台和投影，工作人员在调试设备。
我进去坐下，张立华他们坐在旁边。前面几排已经坐满了，后面还有人在陆续进场。
两点整，主持人上台，是集团办公厅的副主任。他简单讲了几句开场白，然后说：“下面有请数字业务事业部的陆沉总经理，为大家分享他们的数字化转型实践经验。”
我站起来，走上台。台下黑压压一片，都在看着我。
“各位领导，各位同事，下午好。我是数字业务事业部的陆沉。今天想跟大家分享的，是我们从项目到生态的转型实践。”
我开始讲。先讲背景——为什么要做数字化转型，当初面临什么困难。再讲实践——智能推荐项目怎么做的，用户画像系统怎么搭的，数字内容平台怎么建的。然后讲协同——三个项目怎么串起来，形成一个闭环。最后讲效果——数据怎么样，用户怎么样，未来规划怎么样。
讲到一半，我看见台下有人在点头，有人在记笔记。讲到精彩处，有人鼓掌。
三十分钟，准时结束。主持人上台，说“谢谢陆总的精彩分享，下面进入互动环节”。
互动环节，有人提问，我回答。问了七八个问题，有关于技术的，有关于管理的，有关于团队的。我都一一回答。
三点十分，交流会结束。主持人宣布散会，大家陆续离场。
我走下台，张立华他们围过来，都挺兴奋。
“陆总，讲得真好！”张立华说。
“下面反应不错。”周敏也说。
我点点头，看了眼手机。三点十二分。
“我得走了。”我说，“你们先回去，有事打电话。”
他们愣了一下，但没多问。
我快步走出会议室，往电梯跑。等电梯的时候，手机震了，是孩子班主任打来的。
“陆先生，您还来吗？才艺展示快开始了。”
“我马上到，堵车的话可能要晚一点。”
挂了电话，电梯来了。我进去，按了一楼。
出大楼，打车。运气不错，门口正好有辆空车。上车，报幼儿园地址。司机看了看我，说：“这个点堵，得四十分钟。”
“尽量快点。”
路上确实堵。我坐在后座，看着窗外一点一点挪，急得直看手机。
三点四十，手机又震了。是孩子发来的语音，点开一听：“爸爸，你来了吗？我要表演了。”
我回了一条：“宝贝，爸爸在路上，马上到。”
三点五十，终于到了。我付了钱，下车就往幼儿园跑。
教室在三楼，跑上去的时候，才艺展示已经开始了。小朋友们一个一个上台表演，有的唱歌，有的跳舞，有的背诗。
我挤进去，站在后面。孩子站在台上，正要开始唱。他眼睛四处看，看见我，愣了一下，然后笑了。
他开始唱。唱的是《小燕子》，声音不大，有点跑调，但唱得很认真。唱到一半，他看着我，冲我挥了挥手。
我冲他竖起大拇指。
唱完，台下鼓掌。他跑下台，朝我扑过来。
“爸爸！你来了！”
“爸爸来了。”我抱起他，“对不起，来晚了。”
“没关系。”他搂着我脖子，“你来了就好。”
我抱着他，心里很软。