来没想过，管理是为了成就人。现在想想，确实是这样。小孙、小郑、陈浩、王雪，他们能成长起来，不就是因为我给了他们机会，让他们犯错，让他们学习吗？
培训结束之后，我回到公司，把几个组长叫到一起，开了个会。
“今天培训学了一句话，我分享给大家。管理的本质，不是管人，是成就人。从今天开始，我会给你们更多的机会，更多的自主权。你们自己拿主意，自己承担责任。做错了没关系，我帮你们兜着。但你们得成长，得进步。明白吗？”
几个组长听了，都有点意外。
老孙说：“陆总，您这是要放权了？”
我说：“对，放权。你们有能力，我信得过。以后你们组的事儿，你们自己决定。需要我帮忙的，随时找我。”
老孙点点头：“行，陆总，我明白了。”
从那以后，我果然轻松了不少。
几个组长能独立处理大多数问题了，不用我事事过问。我只需要把握大方向，协调资源，处理一些他们搞不定的事儿就行。
老韩说：“陆总，您现在有总监的样了。”
我说：“韩哥您就别夸我了，我就是学得快。”
老韩笑了：“不是学得快，是你悟性高。有的人干一辈子也悟不到这个道理。”
十一月的时候，智能家居项目第二阶段结束了，客户那边很满意。孙总打电话来说，要跟我们续签第三阶段的合同，预算比之前还高。
智能办公项目也进展顺利，李总那边对我们的执行力很认可，说年底要请我们吃饭。
两个大项目都稳了，我心里踏实了不少。
但我知道，不能松劲儿。市场变化快，客户要求高，竞争对手多，稍不注意就可能掉队。
有一天，陈总把我叫进办公室。
“小陆，坐。”
我坐下。
陈总说：“你当总监也几个月了，感觉怎么样？”
我说：“感觉责任大了，事儿多了，但慢慢适应了。”
陈总点点头：“嗯，你干得不错。几个组长都跟我说了，说你放权放得好，他们现在能独当一面了。”
我说：“是他们自己争气。”
陈总笑了：“你就别谦虚了。我跟刘总也聊过你的情况，他对你挺满意的。说你进步快，有潜力，以后可以往更高的方向培养。”
我心里一动：“更高的方向？”
陈总说：“对，比如副总。”
我愣了一下。
副总？
那不就是陈总现在的级别吗？
陈总看我那表情，笑了：“怎么？不敢想？”
我说：“不是不敢想，是觉得太快了。我来总部才一年多，从经理到高级经理到总监，已经够快了。副总，得再积累积累。”
陈总说：“你有这个想法是对的。积累很重要，不能急。但机会来了，也得抓住。我跟你说这个，不是让你现在就冲，是让你有个心理准备。以后的路还长，慢慢走，稳着走。”
我说：“我明白，谢谢陈总。”
从陈总办公室出来，我站在走廊里，想着陈总的话。
副总。
这个词儿，以前想都没想过。
现在，居然也有人提了。
但我知道，现在还不是想这个的时候。先把总监干好，把团队带好，把项目做好。其他的，以后再说。
回到办公室，老韩正等着我。
“陆总，有个事儿跟您说。”
我看他表情有点严肃，问：“怎么了？”
老韩说：“我听说，公司明年要搞组织架构调整，可能会把几个部门合并。到时候，您这个总监的位置，可能要有变动。”
我心里一紧：“什么变动？”
老韩说：“具体不清楚。但听说，可能会新设一个高级总监的职位，负责统筹几个部门。您要是能争取到，那就是更进一步。要是争取不到，可能就得跟别人合并。”
我沉默了一会儿。
高级总监？
那就是比总监高半级，比副总低半级。
这条路，还得继续走。
我说：“韩哥，这事儿您从哪儿听说的？”
老韩说：“小道消息，不一定准。但您得有个心理准备。”
我点点头：“我知道了，谢谢韩哥。”
晚上回到家，我躺在床上，翻来覆去睡不着。
组织架构调整，部门合并，高级总监。
这些词儿在脑子里转来转去，搅得我心烦。
但转念一想，管他呢。该来的总会来，担心也没用。我把现在的工作做好，把团队带好，把项目做好，到时候不管怎么调整，我都有底气。
这么一想，心里踏实多了。
第二天早上到公司，我照常开会，照常处理问题，照常跟客户沟通。
生活还得继续，
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培训结束之后，我回到公司，把几个组长叫到一起，开了个会。
“今天培训学了一句话，我分享给大家。管理的本质，不是管人，是成就人。从今天开始，我会给你们更多的机会，更多的自主权。你们自己拿主意，自己承担责任。做错了没关系，我帮你们兜着。但你们得成长，得进步。明白吗？”
几个组长听了，都有点意外。
老孙说：“陆总，您这是要放权了？”
我说：“对，放权。你们有能力，我信得过。以后你们组的事儿，你们自己决定。需要我帮忙的，随时找我。”
老孙点点头：“行，陆总，我明白了。”
从那以后，我果然轻松了不少。
几个组长能独立处理大多数问题了，不用我事事过问。我只需要把握大方向，协调资源，处理一些他们搞不定的事儿就行。
老韩说：“陆总，您现在有总监的样了。”
我说：“韩哥您就别夸我了，我就是学得快。”
老韩笑了：“不是学得快，是你悟性高。有的人干一辈子也悟不到这个道理。”
十一月的时候，智能家居项目第二阶段结束了，客户那边很满意。孙总打电话来说，要跟我们续签第三阶段的合同，预算比之前还高。
智能办公项目也进展顺利，李总那边对我们的执行力很认可，说年底要请我们吃饭。
两个大项目都稳了，我心里踏实了不少。
但我知道，不能松劲儿。市场变化快，客户要求高，竞争对手多，稍不注意就可能掉队。
有一天，陈总把我叫进办公室。
“小陆，坐。”
我坐下。
陈总说：“你当总监也几个月了，感觉怎么样？”
我说：“感觉责任大了，事儿多了，但慢慢适应了。”
陈总点点头：“嗯，你干得不错。几个组长都跟我说了，说你放权放得好，他们现在能独当一面了。”
我说：“是他们自己争气。”
陈总笑了：“你就别谦虚了。我跟刘总也聊过你的情况，他对你挺满意的。说你进步快，有潜力，以后可以往更高的方向培养。”
我心里一动：“更高的方向？”
陈总说：“对，比如副总。”
我愣了一下。
副总？
那不就是陈总现在的级别吗？
陈总看我那表情，笑了：“怎么？不敢想？”
我说：“不是不敢想，是觉得太快了。我来总部才一年多，从经理到高级经理到总监，已经够快了。副总，得再积累积累。”
陈总说：“你有这个想法是对的。积累很重要，不能急。但机会来了，也得抓住。我跟你说这个，不是让你现在就冲，是让你有个心理准备。以后的路还长，慢慢走，稳着走。”
我说：“我明白，谢谢陈总。”
从陈总办公室出来，我站在走廊里，想着陈总的话。
副总。
这个词儿，以前想都没想过。
现在，居然也有人提了。
但我知道，现在还不是想这个的时候。先把总监干好，把团队带好，把项目做好。其他的，以后再说。
回到办公室，老韩正等着我。
“陆总，有个事儿跟您说。”
我看他表情有点严肃，问：“怎么了？”
老韩说：“我听说，公司明年要搞组织架构调整，可能会把几个部门合并。到时候，您这个总监的位置，可能要有变动。”
我心里一紧：“什么变动？”
老韩说：“具体不清楚。但听说，可能会新设一个高级总监的职位，负责统筹几个部门。您要是能争取到，那就是更进一步。要是争取不到，可能就得跟别人合并。”
我沉默了一会儿。
高级总监？
那就是比总监高半级，比副总低半级。
这条路，还得继续走。
我说：“韩哥，这事儿您从哪儿听说的？”
老韩说：“小道消息，不一定准。但您得有个心理准备。”
我点点头：“我知道了，谢谢韩哥。”
晚上回到家，我躺在床上，翻来覆去睡不着。
组织架构调整，部门合并，高级总监。
这些词儿在脑子里转来转去，搅得我心烦。
但转念一想，管他呢。该来的总会来，担心也没用。我把现在的工作做好，把团队带好，把项目做好，到时候不管怎么调整，我都有底气。
这么一想，心里踏实多了。
第二天早上到公司，我照常开会，照常处理问题，照常跟客户沟通。
生活还得继续，