，权限管理、操作审计、备份恢复，全部升级。
方远帮我做了很多。他带着小周，把数据中台的安全体系重新设计了一遍。小吴带着流程专家，把预算和人员的管理流程优化了。小孙和陈浩，把各个项目的进度重新梳理了一遍。
一个月之后，整改完成。我写了整改报告，交给刘总。刘总看了，点点头。
“不错，动作挺快。”
我说：“刘总，问题解决了，但我想查查，是谁在背后搞事儿。”
刘总看着我，沉默了一会儿。
“小陆，这件事，我来查。你把精力放在工作上。数字化转型才是大事儿，其他的，都是小事儿。”
我说：“刘总，这不是小事儿。有人想搞垮数字化转型，这不是针对我，是针对公司。”
刘总说：“我知道。所以我更要查。你放心，我会给你一个交代。”
从刘总办公室出来，我站在走廊里，心里还是不太踏实。刘总说他会查，但他会查出来吗？查出来之后会怎么处理？这些问题，我一个都想不明白。
方远走过来，说：“陆总，刘总怎么说？”
我说：“他说他会查，让我把精力放在工作上。”
方远点点头：“那就听刘总的。您把精力放在工作上，我来帮您盯着其他事儿。”
我看着方远，心里挺感动的。
“方总，谢谢您。”
方远笑了：“谢什么？咱们是一条绳上的蚂蚱。”
接下来的日子，我把精力放在了数字化转型上。
销售部的数据分析模型全面推广了，老刘很高兴，说业绩提升了百分之十五。运营部的数据看板也升级了，老王说效率提升了不少。客服部的智能客服系统也优化了，小陈说用户满意度提高了。财务部、人事部、技术部、产品部，各个部门都在推进。
一切都在往好的方向发展。
但我知道，暗处的人还在。他在等机会，等我们犯错。我不能给他机会。
五月份的时候，刘总把我叫进办公室。
“小陆，查出来了。”
我心里一紧：“谁？”
刘总说：“是技术部的一个人。他跟张某某关系很好，张某某搞破坏的事儿，他知情。审计组来的时候，他提供了不少材料。”
我说：“这个人现在在哪儿？”
刘总说：“已经开除了。警察也在找他，他跟张某某的案子有关系。”
我沉默了一会儿，说：“刘总，他为什么要这么做？”
刘总说：“他说，是因为觉得数字化转型威胁到了技术部的地位。数据中台一搞，技术部的很多活儿都被你们办公室接管了，他觉得不公平。”
我苦笑一声。
不公平？
数字化转型是大势所趋，不是谁想挡就能挡住的。因为觉得不公平，就去搞破坏，就去陷害别人，这是什么逻辑？
我说：“刘总，这事儿就这么算了？”
刘总看着我，说：“不算了还能怎么样？人已经开除了，警察也在追。剩下的，交给法律。你现在的任务，是把数字化转型做好。做好了，就是对那些人最好的回应。”
我说：“明白了。”
从刘总办公室出来，我站在走廊里，长长地呼出一口气。
查出来了。
是技术部的人。
因为觉得不公平。
这个理由，让我哭笑不得。
但不管怎么说，事情总算有了结果。不是我们内部的问题，是有人故意搞破坏。这个结果，虽然不能让我完全释怀，但至少让我心里踏实了一点。
回到办公室，我把这事儿跟方远说了。
方远听完，沉默了一会儿。
“陆总，这事儿虽然查出来了，但您得小心。技术部的人有这种想法，说明不是个例。您得想想办法，怎么跟技术部搞好关系。不能让他们觉得数字化转型是在抢他们的活儿。”
我说：“您说得对。那我应该怎么办？”
方远说：“多沟通。让老赵知道，数字化转型不是抢技术部的活儿，是帮技术部提升价值。数据中台做好了，技术部的工作反而更轻松。他们可以把精力放在更有价值的事情上，而不是天天做那些重复性的工作。”
我点点头：“行，我找老赵聊聊。”
下午，我去找了老赵。
老赵看见我，表情有点复杂。他显然知道技术部那个人的事儿，也知道我跟这事儿的关系。
“赵哥，我来找您聊聊。”
老赵说：“陆总，您说。”
我说：“赵哥，数字化转型不是为了抢技术部的活儿，是为了帮技术部提升价值。数据中台做好了，技术部的工作反而更轻松。您可以把精力放在更有价值的事情上，比如新技术的研究、新产品的开发。这些才是技术部最擅长的。”
老赵沉默了一会儿，说：“陆总，您
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方远帮我做了很多。他带着小周，把数据中台的安全体系重新设计了一遍。小吴带着流程专家，把预算和人员的管理流程优化了。小孙和陈浩，把各个项目的进度重新梳理了一遍。
一个月之后，整改完成。我写了整改报告，交给刘总。刘总看了，点点头。
“不错，动作挺快。”
我说：“刘总，问题解决了，但我想查查，是谁在背后搞事儿。”
刘总看着我，沉默了一会儿。
“小陆，这件事，我来查。你把精力放在工作上。数字化转型才是大事儿，其他的，都是小事儿。”
我说：“刘总，这不是小事儿。有人想搞垮数字化转型，这不是针对我，是针对公司。”
刘总说：“我知道。所以我更要查。你放心，我会给你一个交代。”
从刘总办公室出来，我站在走廊里，心里还是不太踏实。刘总说他会查，但他会查出来吗？查出来之后会怎么处理？这些问题，我一个都想不明白。
方远走过来，说：“陆总，刘总怎么说？”
我说：“他说他会查，让我把精力放在工作上。”
方远点点头：“那就听刘总的。您把精力放在工作上，我来帮您盯着其他事儿。”
我看着方远，心里挺感动的。
“方总，谢谢您。”
方远笑了：“谢什么？咱们是一条绳上的蚂蚱。”
接下来的日子，我把精力放在了数字化转型上。
销售部的数据分析模型全面推广了，老刘很高兴，说业绩提升了百分之十五。运营部的数据看板也升级了，老王说效率提升了不少。客服部的智能客服系统也优化了，小陈说用户满意度提高了。财务部、人事部、技术部、产品部，各个部门都在推进。
一切都在往好的方向发展。
但我知道，暗处的人还在。他在等机会，等我们犯错。我不能给他机会。
五月份的时候，刘总把我叫进办公室。
“小陆，查出来了。”
我心里一紧：“谁？”
刘总说：“是技术部的一个人。他跟张某某关系很好，张某某搞破坏的事儿，他知情。审计组来的时候，他提供了不少材料。”
我说：“这个人现在在哪儿？”
刘总说：“已经开除了。警察也在找他，他跟张某某的案子有关系。”
我沉默了一会儿，说：“刘总，他为什么要这么做？”
刘总说：“他说，是因为觉得数字化转型威胁到了技术部的地位。数据中台一搞，技术部的很多活儿都被你们办公室接管了，他觉得不公平。”
我苦笑一声。
不公平？
数字化转型是大势所趋，不是谁想挡就能挡住的。因为觉得不公平，就去搞破坏，就去陷害别人，这是什么逻辑？
我说：“刘总，这事儿就这么算了？”
刘总看着我，说：“不算了还能怎么样？人已经开除了，警察也在追。剩下的，交给法律。你现在的任务，是把数字化转型做好。做好了，就是对那些人最好的回应。”
我说：“明白了。”
从刘总办公室出来，我站在走廊里，长长地呼出一口气。
查出来了。
是技术部的人。
因为觉得不公平。
这个理由，让我哭笑不得。
但不管怎么说，事情总算有了结果。不是我们内部的问题，是有人故意搞破坏。这个结果，虽然不能让我完全释怀，但至少让我心里踏实了一点。
回到办公室，我把这事儿跟方远说了。
方远听完，沉默了一会儿。
“陆总，这事儿虽然查出来了，但您得小心。技术部的人有这种想法，说明不是个例。您得想想办法，怎么跟技术部搞好关系。不能让他们觉得数字化转型是在抢他们的活儿。”
我说：“您说得对。那我应该怎么办？”
方远说：“多沟通。让老赵知道，数字化转型不是抢技术部的活儿，是帮技术部提升价值。数据中台做好了，技术部的工作反而更轻松。他们可以把精力放在更有价值的事情上，而不是天天做那些重复性的工作。”
我点点头：“行，我找老赵聊聊。”
下午，我去找了老赵。
老赵看见我，表情有点复杂。他显然知道技术部那个人的事儿，也知道我跟这事儿的关系。
“赵哥，我来找您聊聊。”
老赵说：“陆总，您说。”
我说：“赵哥，数字化转型不是为了抢技术部的活儿，是为了帮技术部提升价值。数据中台做好了，技术部的工作反而更轻松。您可以把精力放在更有价值的事情上，比如新技术的研究、新产品的开发。这些才是技术部最擅长的。”
老赵沉默了一会儿，说：“陆总，您