第五百六十章(2/3)
这是‘体现官兵同劳’，干五分钟就拍照走了。”
关弱笑了：“那我今天不拍。我干满两个小时，顺便看看饲料配比合不合理，防疫记录做得怎么样。”
他真的干了两个多小时，直到天黑收工。期间连长赶来接他，也被他拉进猪圈一起干活。两人一边清理一边聊连队现状：经费紧张、士气低迷、训练事故频发、老兵复员率高……问题一堆，但关弱一句没打断，只是听着，记着，时不时点头。
当晚，他在连部办公室翻开花名册，逐个对照照片与履历。当他看到一名叫张勇的班长时，眉头皱了起来??这人连续三年被评为“优秀士兵”，却从未提干，去年还因顶撞营领导被通报批评。
第二天清晨五点半，他出现在早操场。全连集合时，他站在队列前，声音不高却清晰：
“同志们，我是新来的指导员关弱。我不认识你们每一个人，但我愿意一个一个去认识。我不保证能让大家升官发财，但我保证：今后每一次评功评奖，每一笔回家路费补助，每一份休假名额，都公开透明，按制度来。谁有意见，可以当面找我吵，也可以写信投到门口那个红色信箱??我会亲自看，每一封都回。”
队伍微微骚动。有人眼神亮起，也有人冷笑撇嘴。
早饭后，他召集骨干开会。议题只有一个：**如何让战士愿意留下来？**
有人说加福利，有人说改善伙食，有人说多组织文体活动。关弱听完，摇头：“这些都重要，但最根本的，是让他们觉得这支部队值得留。”
他提出三项举措：
一、设立“士兵之声”例会，每月一次，由普通战士上台发言，提意见、诉困难，干部必须当场回应；
二、重建荣誉墙，不仅挂立功受奖者照片，也要收录默默奉献的老兵、技术能手、帮困互助典型；
三、推动“家庭联络日”，每季度安排一次视频通话专场，并为家属寄送连队动态简报。
有人质疑：“这些都是虚的，解决不了实际问题。”
关弱反问：“你觉得战士最怕什么？”
“训练苦？任务重？”
“都不是。”他缓缓道，“他们最怕的是??付出没人看见，牺牲没人记得。”
会议室陷入沉默。
会后，他单独留下张勇班长谈话。开门见山：“听说你三次申请提干都被卡了？”
张勇苦笑：“我不想说了，说多了像抱怨。”
“可我想听。”关弱看着他，“你说的每一个字，我都记在本子上。”
那一晚，他们聊到凌晨。张勇讲了自己九年军旅生涯：两次参加抗洪抢险，三次边境巡逻遭遇险情，带出十七名技术骨干，却因为“性格耿直”“不懂变通”一次次落选。最后一次，推荐表交上去，上级批语写着：“业务过硬，但群众基础需加强。”
“群众基础？”张勇声音发颤，“我带的兵哪个不说我掏心窝子待他们？可我说实话得罪了人，就成了‘群众基础差’！”
关弱握紧笔，写下一行字：**“忠诚不应被沉默惩罚。”**
第三天，他向团政治处提交了一份调研报告，题为《关于基层骨干晋升机制异化的观察与建议》。文中列举了六个典型案例，指出当前评价体系中存在的“重关系轻实绩、重表态轻担当、重表面和谐轻原则坚守”等问题，并呼吁建立更加公正透明的选拔通道。
报告发出后，石沉大海。一个月过去，毫无回音。
但他没停下。他开始在连队推行“微改革”：
- 每周组织一次“战地课堂”，由老兵讲述亲身经历的战斗故事；
- 在训练间隙播放446团“砺刃”演训录像，尤其是那段集体诵读动员令的画面；
- 把赵卫红那句“纪律是骨，担当是魂，人民是根”刻在食堂外墙的石碑上。
他还恢复了一项几乎被遗忘的制度：**战前家书代写**。每当重大任务前，他会挨个找战士谈心，帮他们把心里话说出来，整理成信件封存。他对大家说：“我不希望你们死，但我要你们做好准备。因为只有真正面对死亡的人，才懂得为何要拼命活着。”
渐渐地，变化发生了。
曾经懒散的炊事班主动提出改进食谱，利用戈壁植物研发“野菜营养汤”；
几名即将退伍的老兵自愿留下多带一个月新兵；
就连一向冷脸的连长，也开始在点名时多说几句鼓励的话。
最让关弱动容的是张勇。那天夜里查铺，他发现张勇坐在床头，正小心翼翼地往一个信封里塞照片??是他女儿周岁时的笑容。
“指导员……”张勇抬头，有些局促，“我在写遗书。万一哪天走了，至少她知道爸爸是个兵。”
关弱在他身边坐下，轻声问：“你还想提干吗？”
张勇沉默良久，摇头：“不想了。只要还能打仗，我就值。”
关弱却说：“可我还想帮你争。”
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关弱笑了：“那我今天不拍。我干满两个小时，顺便看看饲料配比合不合理，防疫记录做得怎么样。”
他真的干了两个多小时，直到天黑收工。期间连长赶来接他，也被他拉进猪圈一起干活。两人一边清理一边聊连队现状：经费紧张、士气低迷、训练事故频发、老兵复员率高……问题一堆，但关弱一句没打断，只是听着，记着，时不时点头。
当晚，他在连部办公室翻开花名册，逐个对照照片与履历。当他看到一名叫张勇的班长时，眉头皱了起来??这人连续三年被评为“优秀士兵”，却从未提干，去年还因顶撞营领导被通报批评。
第二天清晨五点半，他出现在早操场。全连集合时，他站在队列前，声音不高却清晰：
“同志们，我是新来的指导员关弱。我不认识你们每一个人，但我愿意一个一个去认识。我不保证能让大家升官发财，但我保证：今后每一次评功评奖，每一笔回家路费补助，每一份休假名额，都公开透明，按制度来。谁有意见，可以当面找我吵，也可以写信投到门口那个红色信箱??我会亲自看，每一封都回。”
队伍微微骚动。有人眼神亮起，也有人冷笑撇嘴。
早饭后，他召集骨干开会。议题只有一个：**如何让战士愿意留下来？**
有人说加福利，有人说改善伙食，有人说多组织文体活动。关弱听完，摇头：“这些都重要，但最根本的，是让他们觉得这支部队值得留。”
他提出三项举措：
一、设立“士兵之声”例会，每月一次，由普通战士上台发言，提意见、诉困难，干部必须当场回应；
二、重建荣誉墙，不仅挂立功受奖者照片，也要收录默默奉献的老兵、技术能手、帮困互助典型；
三、推动“家庭联络日”，每季度安排一次视频通话专场，并为家属寄送连队动态简报。
有人质疑：“这些都是虚的，解决不了实际问题。”
关弱反问：“你觉得战士最怕什么？”
“训练苦？任务重？”
“都不是。”他缓缓道，“他们最怕的是??付出没人看见，牺牲没人记得。”
会议室陷入沉默。
会后，他单独留下张勇班长谈话。开门见山：“听说你三次申请提干都被卡了？”
张勇苦笑：“我不想说了，说多了像抱怨。”
“可我想听。”关弱看着他，“你说的每一个字，我都记在本子上。”
那一晚，他们聊到凌晨。张勇讲了自己九年军旅生涯：两次参加抗洪抢险，三次边境巡逻遭遇险情，带出十七名技术骨干，却因为“性格耿直”“不懂变通”一次次落选。最后一次，推荐表交上去，上级批语写着：“业务过硬，但群众基础需加强。”
“群众基础？”张勇声音发颤，“我带的兵哪个不说我掏心窝子待他们？可我说实话得罪了人，就成了‘群众基础差’！”
关弱握紧笔，写下一行字：**“忠诚不应被沉默惩罚。”**
第三天，他向团政治处提交了一份调研报告，题为《关于基层骨干晋升机制异化的观察与建议》。文中列举了六个典型案例，指出当前评价体系中存在的“重关系轻实绩、重表态轻担当、重表面和谐轻原则坚守”等问题，并呼吁建立更加公正透明的选拔通道。
报告发出后，石沉大海。一个月过去，毫无回音。
但他没停下。他开始在连队推行“微改革”：
- 每周组织一次“战地课堂”，由老兵讲述亲身经历的战斗故事；
- 在训练间隙播放446团“砺刃”演训录像，尤其是那段集体诵读动员令的画面；
- 把赵卫红那句“纪律是骨，担当是魂，人民是根”刻在食堂外墙的石碑上。
他还恢复了一项几乎被遗忘的制度：**战前家书代写**。每当重大任务前，他会挨个找战士谈心，帮他们把心里话说出来，整理成信件封存。他对大家说：“我不希望你们死，但我要你们做好准备。因为只有真正面对死亡的人，才懂得为何要拼命活着。”
渐渐地，变化发生了。
曾经懒散的炊事班主动提出改进食谱，利用戈壁植物研发“野菜营养汤”；
几名即将退伍的老兵自愿留下多带一个月新兵；
就连一向冷脸的连长，也开始在点名时多说几句鼓励的话。
最让关弱动容的是张勇。那天夜里查铺，他发现张勇坐在床头，正小心翼翼地往一个信封里塞照片??是他女儿周岁时的笑容。
“指导员……”张勇抬头，有些局促，“我在写遗书。万一哪天走了，至少她知道爸爸是个兵。”
关弱在他身边坐下，轻声问：“你还想提干吗？”
张勇沉默良久，摇头：“不想了。只要还能打仗，我就值。”
关弱却说：“可我还想帮你争。”