gt; “孩子最近常做噩梦,说梦见黑狗追他。医生建议换个环境休养。药方虽见效,但副作用明显,长期服用恐伤根本。”

    赵振国读完,手心渗出冷汗。

    “黑狗”是他们对日本财阀势力的隐喻;“噩梦”意味着潜在威胁;“换环境”等于警示撤离当前合作;“药方见效但副作用大”??说明新日铁的确解决了专利问题,但代价可能是引入更隐蔽的技术依赖或后门程序!

    安德森显然明白了赵振国的担忧,也做出了回应:表面上妥协,实则暗藏危机。

    “他们赢了第一局。”赵振国喃喃自语。

    但他还没输。

    回到酒店,他彻夜未眠,提笔写下一封长达八页的分析报告。内容涵盖德玛克事件疑点、新日铁资本渗透路径、专利谈判异常节奏、以及基于安德森情报的风险预警。文中尽量避免使用敏感词汇,改以“某方”“疑似”“值得警惕”等措辞缓冲政治风险。

    最后,他将报告复印三份:一份藏入行李夹层,准备带回国内私下呈交;一份交给使馆一位相对开明的文化参赞,请其“作为参考资料留存”;最后一份,则通过外交邮袋寄往上海冶金局一位老教授手中??那位教授虽退休,但在行业内仍有影响力。

    做完这一切,他才稍稍松了口气。

    次日登机前,穆勒突然出现,递给他一个牛皮纸袋。

    “赵先生,这是施密特博士让我转交您的。”语气低沉,“他说,希望有一天,中国还能记得德玛克的诚意。”

    赵振国接过,没打开。

    直到飞机升空,穿越云层,阳光洒进舷窗,他才轻轻拆开。

    里面是一张照片、一份文件。

    照片上是德玛克实验室一角,一台标有“PCS-7m”型号的主控机柜,铭牌清晰可见。而文件,则是一份原始技术溯源证明:该系统的底层架构,确实源于东德科学院1972年的“钢铁冶炼自动化原型项目”,但经过十五年迭代开发,至1987年版本时,已有超过83%代码重写,核心算法完全自主,且通过西德联邦技术认证委员会审核。

    换句话说:它曾经有“病史”,但现在是合法健康的。

    附信只有短短一句德文,翻译过来是:

    > “真正的技术独立,不在于起点是否干净,而在于能否走出自己的路。祝你成功。”

    赵振国捏着信纸,久久无言。

    他忽然明白,这场博弈从来不只是选择哪家公司那么简单。它是关于信任、判断、远见与勇气的考验。是跪着接受现成的枷锁,还是站着?出一条血路?

    飞机降落北京首都机场时,天空飘起了细雪。

    接机车上,唐康泰看着窗外,低声说:“上面很重视这次会议,副总理都要出席。”

    赵振国点点头,握紧了行李中的报告。

    他知道,真正的战斗,现在才开始。

    接下来的日子,他将以另一种方式战斗??不再是在谈判桌上唇枪舌剑,而是在会议室、档案室、专家论证会上,悄然播下怀疑的种子,引导人们看清那些被华丽辞藻包裹的陷阱。

    他会提起德玛克那份被废弃的协议中,曾允许中方技术人员参与核心模块调试;他会对比新日铁所谓“开放”的培训计划,实际上每人每天仅限接触设备四十分钟;他会指出,对方提供的所谓“完整图纸”,竟有三百余处标注“待授权解锁”。

    他不会说“阴谋”,他只说“差异”。

    他不说“欺骗”,他只列“数据”。

    慢慢地,有些人开始皱眉,有些人开始提问,有些人开始查阅原始材料。

    风,悄悄变了方向。

    一个月后,冶金部召开闭门会议,重新评估技术引进方案。赵振国作为专家组成员列席。当他将安德森传来的情报、德玛克的技术澄清文件、以及国内外同类系统对比表一一呈上时,会场陷入了长久的沉默。

    最终,主持会议的老部长缓缓开口:“看来,我们差点犯了一个大错。”

    决定暂缓签署全面合作协议,改为先开展为期六个月的并行技术验证:一方面继续与新日铁接触,另一方面秘密重启与德玛克的技术交流,同时启动自主研发预案。

    消息传出,新日铁代表愤然离席。而远在德国的施密特,在接到电话时,只说了三个字:

    “谢谢你。”

    赵振国站在宝钢厂址的高坡上,望着初春解冻的江水奔流东去。身后,工地上机器轰鸣,钢筋水泥拔地而起。

    他知道,这条路还很长。

    但他也知道,只要有人愿意看清真相,愿意坚持底线,哪怕只多争取一天时间,多留下一份资料,多培养一个懂行的人??未来,就还有希望。

    风吹起他的衣角,像一面不肯降下的旗。

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