“服务器成本不高,一个客户每月也就几块钱。”孙磊说,“关键是快速占领市场。等用户习惯了我们的产品,再推出增值服务收费。”

    我想了想,这思路有点像互联网公司的打法——先免费,再赚钱。但我们不是互联网公司,我们是做企业服务的,能行吗?

    “风险太大。”我摇头,“咱们现在亏不起。免费用户再多,不产生收入,就是负担。”

    “但可以融资啊。”孙磊坚持,“有了用户量,跟投资人也好谈。”

    这话戳到我了。确实,如果有几万免费用户,下一轮融资会容易很多。但问题是,怎么撑到下一轮?

    “再说吧。”我没完全否决,“你们先把付费客户服务好。免费的事,等咱们站稳了再考虑。”

    吃完饭继续干活。我留在办公室算账,一笔笔,一项项。算到凌晨一点,得出一个残酷的结论:如果下个月十五号投资款不到,公司最多再撑十天。

    十天。要么在这十天内签下新客户,收到款;要么借钱;要么……关门。

    我关掉电脑,走到窗前。深夜的城市依然有灯火,但不知道哪一盏灯下,有和我们一样在挣扎的公司。

    重生回来,我到底能不能改变命运?还是说,有些坎,无论重来多少次,都一样要摔?

    手机震了,是吴校长发来的:“陆总,老师们反馈不错,有几个已经在试用系统了。谢谢你们的用心。”

    我回复:“应该的,有问题随时找我。”

    放下手机,看着窗外。至少现在,还有客户认可我们。这就够了。

    咸鱼翻身,翻过来不是天堂,是更汹涌的海。但既然在海里了,就只能游下去。

    深吸一口气,关灯离开。明天,继续想办法。

    钱的事,客户的事,产品的事,团队的事……千头万绪,但都得一件件解决。

    创业这条路,是自己选的。跪着,也得走完。

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