一下。”他递过来一张表,密密麻麻写满了字,“好消息是,美发店尾款到账了,火锅店合同签了,酒店demo准备好了。坏消息是,律所延期可能影响客户信心,而且咱们实施资源缺口越来越大。”

    我看着表格,脑子飞快计算。本月营收:美发店三万六,火锅店第一期四万,教育机构一万二,美容院一万……加起来十万出头。离三十万目标还差二十万。而能指望的大单,只有律所和酒店。律所十五万,酒店十二万,加起来二十七万。但都还没落地。

    “明天酒店演示是关键。”我放下表格,“成了,本月营收有望冲二十万;不成,可能连十万都保不住。你明天跟我一起去,你控场,我主讲。”

    “好。”王浩点头,“另外,我建议下周开始实行项目周报制度,每个项目经理每周五交一份简报,同步进展、问题、风险。信息透明了,问题才能及时发现。”

    “可以,你设计模板。”

    十点,我让女生先下班。小杨和张姐走了后,办公室里只剩下几个大老爷们。孙磊和唐工还在测试,周文在写材料,李明在打电话跟进客户,王浩在优化流程。

    我走到窗边,看着外面夜色。城市灯光璀璨,每一盏灯下都有一个故事。我们的故事,是关于一群普通人想做成一件不普通的事。

    手机震了,是陈浩:“明天酒店演示?需要啦啦队吗?”

    我回:“需要运气。”

    “给你转了条锦鲤,接好。”

    我笑了笑,关掉手机。回到工位,开始准备明天的演示材料。ppt一页页过,演讲稿一句句磨。讲到价值主张时,我写了句:“我们不是卖软件,是卖效率。效率提升百分之一,利润可能提升百分之十。”

    这是李明教我的,要用客户听得懂的语言,算客户看得见的账。

    忙到凌晨一点,终于准备妥当。站起来活动,发现孙磊趴在桌上睡着了,唐工靠在椅子上打盹,周文和李明已经走了,王浩还在电脑前写东西。

    “王浩,还不走?”我走过去。

    “马上,我把周报模板写完。”王浩眼睛里有血丝,“陆总,您先回吧,明天还有硬仗。”

    “你也早点休息。”我拍拍他,“对了,今天谢谢你,把公司管得井井有条。”

    “应该的。”王浩难得笑了,“其实挺过瘾的,比在大公司当螺丝钉强。”

    开车回家路上,街道空荡荡的。路灯把影子拉得很长,我跟着自己的影子走,忽然想起重生前的某个夜晚,也是这样一个人走在街上,想着明天的工作、房贷、孩子的补习班。那时候觉得人生真累,现在更累,但累得不一样——那时候是为生存累,现在是为梦想累。

    到家两点,陈浩已经睡了。我轻手轻脚洗漱,躺床上时,脑子里还在过明天的演示流程:开场白要自信,演示要流畅,问答要沉稳……

    三点,终于迷迷糊糊睡着。六点,被闹钟叫醒。

    新的一天,关键一战。

    早上七点到公司,发现孙磊和唐工已经在了,正在做最后测试。两人眼睛都是红的,但精神亢奋。

    “陆总,测了一百遍,稳定。”孙磊声音沙哑。

    “好,你俩今天别去现场了,在家休息。”我决定,“演示我和王浩去就行,你们远程待命,万一有问题电话支持。”

    “这……”孙磊想说什么。

    “这是命令。”我打断他,“你俩累垮了,后面项目谁干?”

    他俩对视一眼,点头。

    八点,团队陆续到了。我召集所有人开短会:“今天酒店演示,关系到公司这个月能不能达标。我和王浩去现场,孙磊和唐工在家支持,周文继续跟美发店新客户,李明跟进律所和火锅店实施准备。小杨跟周文学习,张姐盯财务和招聘。”

    “明白!”

    九点,我和王浩出发。酒店集团总部在cbd,开车要一小时。路上,王浩在副驾上看材料,我专心开车。早高峰还没完全过去,车流缓慢。

    “陆总,如果演示时他们问,为什么响应时间是两秒不是一秒,怎么答?”王浩忽然问。

    “就说这是稳定性和速度的平衡,一秒可能不稳定,两秒保证百分百准确。”我早有准备,“而且实际运营中,两秒和一秒对用户体验影响不大,重要的是数据准确。”

    “如果他们问,跟竞品比优势在哪?”

    “咱们更懂业务,不是纯技术驱动。竞品可能响应快零点五秒,但可能不理解酒店运营的实际痛点,比如临时换房、团队入住、特殊要求这些场景。”

    王浩点头:“明白了,主打业务深度。”

    十点半到酒店集团,前台登记,签保密协议,被领到二十八层的会议室。落地窗外是整个城市的天际线,会议室里摆了十把椅子,投影仪已经准备好了。

    我和王浩调试设备,连接网络,测试演示环境。一切正常。

    十一点,对方人员陆续进来。来了六个人:It总监、运营总
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