监、三个部门经理,还有一个年轻些的,是助理。It总监姓张,四十多岁,戴眼镜,话不多。运营总监姓赵,女,五十左右,气场很强。

    寒暄落座,我打开ppt。“张总、赵总,各位好。感谢您给我们这个机会,今天主要演示我们的酒店协同管理系统,重点解决房态不同步、信息传递延迟、客户体验不一致这三个痛点。”

    演示开始。我先讲行业痛点,用数据和案例说话。然后切入产品,王浩操作演示系统。预定、入住、换房、退房,每个环节都走一遍。房态同步很流畅,前台操作后,后厨、客房部、财务部界面实时更新。

    赵总看得很认真,不时点头。张总偶尔问技术问题,王浩回答得很专业。

    演示到一半,赵总忽然举手:“打断一下。如果遇到团队入住,比如一个旅行团三十人,要快速办理,你们系统支持批量操作吗?”

    “支持。”我切换界面,“这是团队入住模块,可以提前导入名单,批量分配房间,一键办理。而且支持特殊要求标注,比如需要连通房、需要婴儿床、需要无烟房。”

    “那如果临时有人要换房呢?”

    “前台操作换房,系统自动同步给客房部打扫,同步给财务部调整账务,同步给客户手机端更新房卡权限。”王浩演示,“整个过程一分钟内完成。”

    赵总在本子上记了几笔。

    演示完,进入问答环节。问题一个接一个,有的在准备范围内,有的没想过。但好在王浩配合默契,技术问题他答,业务问题我答。

    最后,张总问:“你们实施周期多长?培训怎么做?”

    “八家店全上的话,实施周期一个月。”我报出时间,“培训分三层:管理层培训、前台培训、后台培训。我们提供标准教材,也可以根据您的要求定制。”

    “费用呢?”

    “十二万,包含一年软件使用费、实施服务、培训和售后支持。”我拿出合同草案,“付款分三期,第一期签约付四万,第二期四家店上线付四万,第三期全部上线付四万。”

    会议室里安静下来。赵总和张总低声交流了几句,然后赵总说:“我们需要内部讨论一下,下周给答复。不过……”她顿了顿,“演示效果不错,解决了很多实际问题。”

    心里一块石头落地。至少,印象分拿到了。

    送走客户,我和王浩在会议室里坐了五分钟,谁也没说话。最后王浩开口:“成了吧?”

    “有戏,但没签合同都不算。”我收拾电脑,“不过今天演示没出岔子,就是胜利。”

    回公司路上,我开车,王浩在副驾上睡着了。他昨晚肯定又熬到很晚。

    下午三点回到公司,团队都围上来。“怎么样?”

    “演示顺利,客户反馈不错,下周给答复。”我简要说,“大家辛苦了,今天早点下班,好好休息。”

    “陆总,律所那边来消息了。”李明走过来,“李律师说,他们合伙人周四下午有时间,但要求演示前先看到详细的项目计划。”

    “好,你出计划,王浩把关。”我看向王浩,“没问题吧?”

    王浩揉揉眼睛:“没问题,今晚出初稿。”

    “不用今晚,明天就行。”我拍拍他,“你也休息,别累垮了。”

    话虽这么说,但我知道,今晚肯定有人加班。创业公司,休息是奢侈品。

    六点,我叫了外卖,请大家一起吃。今天特意点了披萨和炸鸡,算是小小庆祝。大家围在一起,气氛轻松。

    孙磊讲测试时的趣事,唐工难得说了个冷笑话,周文讲美发店客户的奇葩要求,李明学火锅店刘老板讨价还价的样子。小杨听得入神,张姐笑着给大家添饮料。

    我看着他们,忽然觉得,这段日子再苦再累,也值了。有这么一群人,一起拼,一起扛,一起做梦。

    吃完饭,我宣布:“今天不加班了,都回去休息。明天开始,新战斗。”

    大家陆续离开。我最后一个走,关灯前看了眼办公室。白板上还写着明天的待办事项,绿植在夜色里静静生长,空气里还有披萨的香味。

    这一切,就是我的重生。

    咸鱼翻身,翻过来不是荣华富贵,是一群人的梦想,一个公司的成长,一段值得回忆的奋斗。

    深吸一口气,关灯锁门。

    明天,继续。

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