周三早上我是被孩子哭醒的。小家伙做噩梦了，抱着我不撒手。哄了半个小时才重新睡着，一看表，六点半。得，又睡不成了。
轻手轻脚爬起来，媳妇也醒了：“今天怎么这么早？”
“睡不着。”我揉揉眼睛，“投资部派的监工今天到，心里不踏实。”
“监工？”媳妇坐起来，“什么意思？”
“投资部投了钱，就要派人来监督。说是协助，实际是盯着咱们怎么花他们的钱。”
“那你不成夹心饼干了？”
“差不多。”我苦笑，“上面有赵副总，中间有陈墨，现在又来投资部的人。我这小副总监，得伺候好几位大爷。”
七点出门，地铁上刷工作群。团队已经有人在讨论今天的安排了。小刘发了条消息：“新来的监工叫王娜，投资部高级经理，据说很厉害。”
孙建国回复：“打过交道，确实厉害。大家做好准备。”
我心里更没底了。
到公司七点五十，团队基本都到了。气氛有点紧张，像等待老师检查作业的小学生。
“陆哥，王娜九点到。”李明拿着日程表，“安排她坐哪儿？”
我想了想：“我旁边不是有个空位吗？就那儿。”
“那不是离你太近了？”
“要的就是近。”我说，“离得近才好观察，也好沟通。”
八点半，我召集核心成员开小会。
“王娜来了之后，大家注意几点。”我掰着手指说，“第一，该说的说，不该说的别说。第二，数据要准，经得起问。第三，遇到问题先跟我通气，别直接跟她冲突。”
“她要是指手画脚呢？”小刘问。
“先听着，记下来，咱们再商量。”我说，“记住，她是投资部的人，代表资方。面上要尊重，但实际工作还得咱们自己把控。”
九点整，前台打电话说人到了。我带着李明去接。电梯门开，走出来一个女人，三十出头，短发，戴金丝眼镜，手里提着个名牌公文包。一身深蓝色套装，高跟鞋踩得咔咔响。
“王经理，欢迎欢迎。”
“陆总监，久仰。”王娜握手很有力，笑容标准，“投资部很看好你们的项目，派我来学习学习。”
“互相学习。”
带她到办公区，介绍团队成员。王娜挨个握手，问的问题都很专业：你负责什么模块？目前进展如何？遇到什么困难？有什么需要支持？
一圈下来，大家对她的印象两极分化。老赵私下跟我说：“专业是真专业，但感觉不好相处。”小刘倒觉得不错：“问的问题都在点上。”
安排她坐下后，王娜打开电脑：“陆总监，方便的话，我想先看看项目最新数据和财务明细。”
“好，我让李明发你。”
“另外，每周一下午咱们开个投资方沟通会，您看可以吗？”
“可以。”我点头，“时间你定。”
“那就每周一下午三点，半小时。”王娜推推眼镜，“我会提前发议程。”
效率真高。我心想，这监工果然名不虚传。
上午王娜就在看资料，偶尔问几个问题。中午吃饭时，她主动过来：“陆总监，一起？”
“好啊。”
食堂里，我们找了个角落。
“王经理，感觉怎么样？”
“资料看了一部分，整体不错。”王娜夹了根青菜，“但有几个问题想跟您探讨。”
“请讲。”
“第一，技术团队人力成本占比太高，达到总预算的百分之四十五。互联网行业这个比例一般在百分之三十五左右。”
“我们项目技术难度大，需要高级人才。”
“理解。”王娜点头，“但能不能考虑外包一部分？或者用实习生补充？”
“外包质量难保证，实习生需要时间培养。”
“那就得控制高级人才的薪资涨幅。”王娜说得很直接，“投资部要看投入产出比。”
我点点头，没反驳。心里想的是，技术团队是小刘带的，真要降薪，他第一个跳起来。
“第二，”王娜继续，“市场推广预算太少。产品做得再好，没人用也是白搭。”
“我们想先做好产品，再推。”
“时间不等人。”王娜摇头，“现在竞争这么激烈，酒香也怕巷子深。建议增加百分之二十的推广预算，可以从其他非核心部分砍。”
一顿饭吃得我消化不良。王娜说的有道理，但真要执行，会动很多人的蛋糕。
下午两点，王娜说要参加技术组的周会。小刘有点紧张：“她懂技术吗？”
“应该懂一点，你正常讲就行。”
会上，小刘讲算法优化进展。讲到一半，王娜举手：“抱歉打断一下。这个优化能带来多少用户留存提升？量化数据有吗？”
小刘一愣：“这个……还在测试，具体数据要等上线
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轻手轻脚爬起来，媳妇也醒了：“今天怎么这么早？”
“睡不着。”我揉揉眼睛，“投资部派的监工今天到，心里不踏实。”
“监工？”媳妇坐起来，“什么意思？”
“投资部投了钱，就要派人来监督。说是协助，实际是盯着咱们怎么花他们的钱。”
“那你不成夹心饼干了？”
“差不多。”我苦笑，“上面有赵副总，中间有陈墨，现在又来投资部的人。我这小副总监，得伺候好几位大爷。”
七点出门，地铁上刷工作群。团队已经有人在讨论今天的安排了。小刘发了条消息：“新来的监工叫王娜，投资部高级经理，据说很厉害。”
孙建国回复：“打过交道，确实厉害。大家做好准备。”
我心里更没底了。
到公司七点五十，团队基本都到了。气氛有点紧张，像等待老师检查作业的小学生。
“陆哥，王娜九点到。”李明拿着日程表，“安排她坐哪儿？”
我想了想：“我旁边不是有个空位吗？就那儿。”
“那不是离你太近了？”
“要的就是近。”我说，“离得近才好观察，也好沟通。”
八点半，我召集核心成员开小会。
“王娜来了之后，大家注意几点。”我掰着手指说，“第一，该说的说，不该说的别说。第二，数据要准，经得起问。第三，遇到问题先跟我通气，别直接跟她冲突。”
“她要是指手画脚呢？”小刘问。
“先听着，记下来，咱们再商量。”我说，“记住，她是投资部的人，代表资方。面上要尊重，但实际工作还得咱们自己把控。”
九点整，前台打电话说人到了。我带着李明去接。电梯门开，走出来一个女人，三十出头，短发，戴金丝眼镜，手里提着个名牌公文包。一身深蓝色套装，高跟鞋踩得咔咔响。
“王经理，欢迎欢迎。”
“陆总监，久仰。”王娜握手很有力，笑容标准，“投资部很看好你们的项目，派我来学习学习。”
“互相学习。”
带她到办公区，介绍团队成员。王娜挨个握手，问的问题都很专业：你负责什么模块？目前进展如何？遇到什么困难？有什么需要支持？
一圈下来，大家对她的印象两极分化。老赵私下跟我说：“专业是真专业，但感觉不好相处。”小刘倒觉得不错：“问的问题都在点上。”
安排她坐下后，王娜打开电脑：“陆总监，方便的话，我想先看看项目最新数据和财务明细。”
“好，我让李明发你。”
“另外，每周一下午咱们开个投资方沟通会，您看可以吗？”
“可以。”我点头，“时间你定。”
“那就每周一下午三点，半小时。”王娜推推眼镜，“我会提前发议程。”
效率真高。我心想，这监工果然名不虚传。
上午王娜就在看资料，偶尔问几个问题。中午吃饭时，她主动过来：“陆总监，一起？”
“好啊。”
食堂里，我们找了个角落。
“王经理，感觉怎么样？”
“资料看了一部分，整体不错。”王娜夹了根青菜，“但有几个问题想跟您探讨。”
“请讲。”
“第一，技术团队人力成本占比太高，达到总预算的百分之四十五。互联网行业这个比例一般在百分之三十五左右。”
“我们项目技术难度大，需要高级人才。”
“理解。”王娜点头，“但能不能考虑外包一部分？或者用实习生补充？”
“外包质量难保证，实习生需要时间培养。”
“那就得控制高级人才的薪资涨幅。”王娜说得很直接，“投资部要看投入产出比。”
我点点头，没反驳。心里想的是，技术团队是小刘带的，真要降薪，他第一个跳起来。
“第二，”王娜继续，“市场推广预算太少。产品做得再好，没人用也是白搭。”
“我们想先做好产品，再推。”
“时间不等人。”王娜摇头，“现在竞争这么激烈，酒香也怕巷子深。建议增加百分之二十的推广预算，可以从其他非核心部分砍。”
一顿饭吃得我消化不良。王娜说的有道理，但真要执行，会动很多人的蛋糕。
下午两点，王娜说要参加技术组的周会。小刘有点紧张：“她懂技术吗？”
“应该懂一点，你正常讲就行。”
会上，小刘讲算法优化进展。讲到一半，王娜举手：“抱歉打断一下。这个优化能带来多少用户留存提升？量化数据有吗？”
小刘一愣：“这个……还在测试，具体数据要等上线