”王娜说，“如果想快速发展，可能需要外部资金。我认识几家Vc，可以牵线。”
“这事……得跟领导汇报吧？”
“当然，我只是提议。”王娜合上电脑，“您考虑一下。如果项目真能做到百万用户，估值能翻几倍。”
回到家已经十点。媳妇看我脸色不对：“怎么了？”
我把王娜的提议说了。
媳妇听完，想了想：“这是好事还是坏事？”
“说不好。”我叹气，“引入外部投资，资源更多，但控制权可能被稀释。而且赵副总那边，肯定不愿意。”
“那你自己怎么想？”
“我想把项目做大。”我实话实说，“但如果代价是失去控制权，值不值？”
周末我陪孩子去动物园，脑子里却还在想这事。看着笼子里的老虎，我突然想，项目就像这只虎，关在集团这个笼子里，安全，但长不大。放出去，可能闯出一片天，也可能被猎人盯上。
周一早上，李娜的推广计划正式启动。第一批预算二十万，投放在三个渠道。团队所有人都盯着数据后台，像等高考成绩。
上午十点，数据开始跳动。新增用户：100、500、1000……到中午，已经破万。
小刘兴奋地跑过来：“陆哥，用户活跃度也在涨！”
“好，继续观察。”
下午三点，数据突破三万。李娜很冷静：“这才刚开始，要看留存。”
果然，第二天，日活数据回落了一些，但还在可接受范围。李娜调整了投放策略，增加了内容营销。
周三，陈墨找我：“推广效果不错，赵副总很满意。不过……”
“不过什么？”
“他听说王娜想引入外部投资，很不高兴。”陈墨压低声音，“陆沉，这事你得处理好。赵副总把项目当自己的孩子，不想外人插手。”
我头疼。王娜的提议还没正式提，就已经传到赵副总耳朵里了。团队里肯定有人通风报信。
周四，王娜主动找我：“陆总监，听说赵副总对我的提议有意见？”
“你听谁说的？”
“这不重要。”王娜看着我，“重要的是，您怎么想？如果您觉得时机不成熟，我可以不提。”
我想了想：“暂时不提，先把推广做好。等项目数据更好看再说。”
“明白。”
周五下午，王娜请假提前走，说家里有事。她走后，孙建国悄悄跟我说：“陆总监，王娜老公好像病了，挺严重的。”
我一愣：“你怎么知道？”
“她接电话时我听到了两句。”孙建国叹气，“这女人也不容易，工作这么拼，家里还有事。”
晚上我加了会儿班，走的时候八点多。路过王娜工位，看见她桌上摆着张照片，是她和丈夫的合影，笑得挺甜。旁边有瓶药，我瞥了一眼，是抗抑郁的。
心里突然有点不是滋味。职场上的女强人，背后也有难处。
回到家，我跟媳妇说起这事。媳妇叹气：“都不容易。你以后对她好点，别老防着人家。”
“我哪有？”
“还没有？”媳妇戳戳我额头，“你最近提起王娜，哪次不是一脸防备？”
我想想，好像真是。自从王娜来了，我确实处处防着她，觉得她是投资部派来夺权的。
周一早上，我特意买了杯咖啡，放在王娜桌上。她来了看见，愣了一下：“陆总监，这是……”
“请你喝的，辛苦了。”
“谢谢。”
上午开周会，王娜汇报推广数据：第一周新增用户八万，留存率百分之四十，超出预期。团队一片欢呼。
“但这只是开始。”王娜很冷静，“第二周要加大内容投入，提高用户粘性。李娜，你负责跟内容组对接。”
“好的王经理。”
散会后，我留下王娜：“王经理，家里还好吗？”
她愣了一下，然后笑了：“还好，谢谢关心。”
“有事就说，团队能帮尽量帮。”
“真没事。”王娜收拾东西，“陆总监，有您这句话，我就挺感动的。”
那天之后，我和王娜的关系缓和了不少。她还是那么严格，但我不再觉得她是来找茬的。她确实想把项目做好，虽然方式直接了点。
推广进入第二周，效果持续向好。用户突破二十万，日活稳定在五万左右。赵副总特意打电话表扬，说项目成了集团数字化转型的亮点。
但麻烦也来了。其他部门眼红，开始找茬。技术中心说我们的服务器占用太多资源，市场部说我们抢了他们的推广预算，连行政部都说我们加班太多影响大楼用电。
我又成了救火队员，一个个部门去沟通。孙建国这次帮了大忙，他资历老，人脉广，很多事他出面比我有用。
周五下午，陈墨突然召开紧急会议。除了我，还有赵副总、投资部王总，以及几个我
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“这事……得跟领导汇报吧？”
“当然，我只是提议。”王娜合上电脑，“您考虑一下。如果项目真能做到百万用户，估值能翻几倍。”
回到家已经十点。媳妇看我脸色不对：“怎么了？”
我把王娜的提议说了。
媳妇听完，想了想：“这是好事还是坏事？”
“说不好。”我叹气，“引入外部投资，资源更多，但控制权可能被稀释。而且赵副总那边，肯定不愿意。”
“那你自己怎么想？”
“我想把项目做大。”我实话实说，“但如果代价是失去控制权，值不值？”
周末我陪孩子去动物园，脑子里却还在想这事。看着笼子里的老虎，我突然想，项目就像这只虎，关在集团这个笼子里，安全，但长不大。放出去，可能闯出一片天，也可能被猎人盯上。
周一早上，李娜的推广计划正式启动。第一批预算二十万，投放在三个渠道。团队所有人都盯着数据后台，像等高考成绩。
上午十点，数据开始跳动。新增用户：100、500、1000……到中午，已经破万。
小刘兴奋地跑过来：“陆哥，用户活跃度也在涨！”
“好，继续观察。”
下午三点，数据突破三万。李娜很冷静：“这才刚开始，要看留存。”
果然，第二天，日活数据回落了一些，但还在可接受范围。李娜调整了投放策略，增加了内容营销。
周三，陈墨找我：“推广效果不错，赵副总很满意。不过……”
“不过什么？”
“他听说王娜想引入外部投资，很不高兴。”陈墨压低声音，“陆沉，这事你得处理好。赵副总把项目当自己的孩子，不想外人插手。”
我头疼。王娜的提议还没正式提，就已经传到赵副总耳朵里了。团队里肯定有人通风报信。
周四，王娜主动找我：“陆总监，听说赵副总对我的提议有意见？”
“你听谁说的？”
“这不重要。”王娜看着我，“重要的是，您怎么想？如果您觉得时机不成熟，我可以不提。”
我想了想：“暂时不提，先把推广做好。等项目数据更好看再说。”
“明白。”
周五下午，王娜请假提前走，说家里有事。她走后，孙建国悄悄跟我说：“陆总监，王娜老公好像病了，挺严重的。”
我一愣：“你怎么知道？”
“她接电话时我听到了两句。”孙建国叹气，“这女人也不容易，工作这么拼，家里还有事。”
晚上我加了会儿班，走的时候八点多。路过王娜工位，看见她桌上摆着张照片，是她和丈夫的合影，笑得挺甜。旁边有瓶药，我瞥了一眼，是抗抑郁的。
心里突然有点不是滋味。职场上的女强人，背后也有难处。
回到家，我跟媳妇说起这事。媳妇叹气：“都不容易。你以后对她好点，别老防着人家。”
“我哪有？”
“还没有？”媳妇戳戳我额头，“你最近提起王娜，哪次不是一脸防备？”
我想想，好像真是。自从王娜来了，我确实处处防着她，觉得她是投资部派来夺权的。
周一早上，我特意买了杯咖啡，放在王娜桌上。她来了看见，愣了一下：“陆总监，这是……”
“请你喝的，辛苦了。”
“谢谢。”
上午开周会，王娜汇报推广数据：第一周新增用户八万，留存率百分之四十，超出预期。团队一片欢呼。
“但这只是开始。”王娜很冷静，“第二周要加大内容投入，提高用户粘性。李娜，你负责跟内容组对接。”
“好的王经理。”
散会后，我留下王娜：“王经理，家里还好吗？”
她愣了一下，然后笑了：“还好，谢谢关心。”
“有事就说，团队能帮尽量帮。”
“真没事。”王娜收拾东西，“陆总监，有您这句话，我就挺感动的。”
那天之后，我和王娜的关系缓和了不少。她还是那么严格，但我不再觉得她是来找茬的。她确实想把项目做好，虽然方式直接了点。
推广进入第二周，效果持续向好。用户突破二十万，日活稳定在五万左右。赵副总特意打电话表扬，说项目成了集团数字化转型的亮点。
但麻烦也来了。其他部门眼红，开始找茬。技术中心说我们的服务器占用太多资源，市场部说我们抢了他们的推广预算，连行政部都说我们加班太多影响大楼用电。
我又成了救火队员，一个个部门去沟通。孙建国这次帮了大忙，他资历老，人脉广，很多事他出面比我有用。
周五下午，陈墨突然召开紧急会议。除了我，还有赵副总、投资部王总，以及几个我