过去不重要,重要的是现在和未来。给张总监三个月时间,看成果说话。”

    散会后,小刘来找我:“陆哥,技术组的人对张磊有点不服。”

    “为什么?”

    “觉得他是个失败者,没资格管运营。”

    “你去做工作。”我看着小刘,“你是技术总监,要带好头。告诉下面的人,咱们看能力,不看过去。”

    “好吧。”

    接下来一周,张磊开始发力。他做的第一件事是用户调研,发了五千份问卷,把用户分成五类,针对每类设计不同的运营策略。第二件事是优化转化流程,把注册到付费的步骤从七步减到三步。

    效果立竿见影。周报数据显示,用户付费转化率提升了百分之三十。

    但问题也来了。张磊要求技术组配合做数据埋点,小刘那边排期排到了两周后。俩人吵到我这儿。

    “陆总,数据埋点不做,我的运营策略就没法优化。”张磊很急。

    “陆哥,技术组现在任务排满了,实在抽不出人。”小刘也很无奈。

    我想了想:“这样,从其他组临时调两个人给技术组,专门做数据埋点。张磊,你要的数据优先级排一下,最急的先做。”

    “那其他项目就得延期。”

    “延。”我拍板,“用户增长是当前第一优先级。”

    这个决定引起了不少反对。老赵的内容组受影响最大,两个编辑被调去技术组,内容生产进度慢了。李娜的市场组也有意见,说推广活动需要内容支持。

    周五下午,我召集所有总监开会。

    “我知道大家有意见,但事业部刚成立,必须集中火力打突破口。”我看着在座的人,“用户增长就是现在的突破口。所有资源向这个方向倾斜,至少持续一个月。”

    “那收入目标呢?”李娜问。

    “用户增长上来了,收入自然会上来。”我说,“张磊,你这边有什么困难?”

    “人手还是不够。”张磊实话实说,“数据分析需要专业人才,现在都是兼职在做。”

    “招。”我看向李明,“发布招聘需求,薪资可以给高一点。”

    “预算……”

    “预算我去争取。”

    会后,王娜留下:“陆总,您这样倾斜资源,风险很大。”

    “我知道,但没得选。”我揉揉太阳穴,“事业部刚成立,必须快速出成绩,不然集团那边压力更大。”

    “投资部可以帮忙协调一些资源。”王娜说,“我认识几个数据分析师,可以兼职过来。”

    “太好了,谢谢王经理。”

    周末我总算休息了两天。陪孩子去公园,陪媳妇逛街。周日下午,孩子突然说:“爸爸,你手机又响了。”

    我拿出来一看,工作群又刷了99+条消息。张磊在问数据,小刘在报进度,老赵在催内容,李娜在要预算。

    “爸爸要去回消息。”

    “去吧去吧。”孩子摆摆手,“反正你心里只有工作。”

    我心里一酸,但还是走到书房,开始处理工作。事业部的总经理,没有真正的休息日。

    周一早上,刚进办公室,李明就急匆匆过来:“陆总,出事了。”

    “怎么了?”

    “技术组新来的一个员工,周末加班晕倒了,送医院了。”

    我心里一沉:“严重吗?”

    “低血糖加过度疲劳,医生说休息两天就好。但他家人来公司闹了,说要赔偿。”

    “人在哪儿?”

    “会议室。”

    我赶到会议室,一对中年夫妇正在激动地说着什么,张磊在劝,小刘低着头。

    “我是事业部总经理陆沉,二位好。”

    “你就是领导?”中年男人站起来,“你们公司怎么回事?让我儿子周末加班,都累晕了!”

    “叔叔阿姨,您先坐。”我示意他们坐下,“员工的身体健康我们肯定重视。这样,医疗费公司全包,再给三天带薪假。以后我们会严格控制加班,保证员工休息。”

    “光说有什么用?”

    “这样,”我想了想,“事业部马上出台加班管理制度,非必要不加班,加班必须申请。您二位可以监督。”

    好说歹说,总算把人劝走了。关上门,我看着小刘和张磊:“怎么回事?谁让他周末加班的?”

    “是我。”小刘声音很低,“数据埋点任务急,我就让他赶一下……”

    “任务急就能不顾员工健康?”我火了,“小刘,你是技术总监,要会管理!任务急可以加人,可以调整优先级,但不能让员工拼命!”

    “陆哥,我错了。”

    “错了就要改。”我深吸一口气,“今天下班前,拿出新的项目排期表,把工作量降下来。张磊,你那边也是,运营策略可以分阶段做,别一口吃成胖子。”

    “明白了。”

    这件事给我敲了警钟。事业部
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