事做好。”
下午，赵敏开始工作。她先找了张磊，把市场部和运营部的协作流程理了一遍。接着挨个找市场部的人谈话，了解每个人的工作和困难。到了下班时间，她已经把市场部的情况摸得七七八八。
晚上聚餐，赵敏主动敬酒：“各位，我初来乍到，很多事不熟悉，还得靠大家支持。这杯我敬大家，以后一起把事做好。”
气氛慢慢热络起来。赵敏很会聊天，既能聊工作，也能聊生活。一顿饭吃下来，市场部的人对她的抵触少了不少。
回家路上，张磊给我发消息：“陆总，赵敏确实厉害，一下午就把市场部理顺了。”
“那就好。”
周五早上，赵敏来找我：“陆总，我看了上个月的推广数据，有问题。”
“什么问题？”
“投放渠道太分散，钱花得不少，效果却一般。”赵敏调出表格，“我建议集中资源，主攻两个效果最好的渠道。另外，内容营销这块要加强，光靠硬广不行。”
“你打算怎么做？”
“第一，砍掉三个效果差的渠道，省下来的钱加到短视频平台。第二，组建内容营销小组，专门生产优质内容。第三，跟运营部配合，做用户裂变活动。”
“需要多少预算？”
“给我五十万，一个月后，用户增长提升百分之三十。”
我看着她，心里盘算。五十万不是小数目，但赵敏的自信让我心动。
“我给你六十万，但我要看到周报，每周都要有进展。”
“成交。”
赵敏走后，我给财务部打电话申请预算。刘总有点犹豫：“陆总，上个月市场部刚超支，这又要加钱……”
“这次不一样，新总监有明确计划。”
“行吧，但下个月要是没效果，我可要卡预算了。”
“放心。”
中午吃饭时，我特意坐赵敏旁边：“上午跟团队沟通得怎么样？”
“还行，有几个骨干不错，可以重点培养。”赵敏夹了块豆腐，“陆总，有件事得跟您汇报。”
“你说。”
“我发现市场部有个渠道合作，价格比市场价高百分之二十。”赵敏压低声音，“我查了，是李娜之前谈的，对方公司跟她私人关系不错。”
“能重新谈吗？”
“我下午就去谈，不行就换供应商。”
下午三点，赵敏带着王小雨出去了。五点多回来，脸色不错。
“谈成了，价格降了百分之十五，一年能省二十多万。”
“厉害。”
“应该的。”赵敏笑笑，“陆总，以后这类合作，我建议都走招标流程，透明化。”
“你定规矩，我支持。”
接下来一周，赵敏开始发力。她砍掉了三个低效渠道，把资源集中到短视频和内容营销。组建了内容小组，专门生产优质内容。跟张磊配合，做了个用户裂变活动，效果立竿见影。
周五看周报，用户增长环比提升了百分之二十五，推广成本反而下降了百分之十。
我把数据发给投资部，王娜回复：“投资部很满意，问新总监什么背景。”
我让李明整理了一份赵敏的简历发过去。下午，王娜来找我：“陆总，投资部王总想见见赵敏。”
“什么时候？”
“下周一吧，他来公司开会，顺便见见。”
周末我总算能休息两天。周六陪孩子去科技馆，周日在家大扫除。媳妇一边擦窗户一边说：“最近看你心情不错。”
“新来的市场总监给力，压力小了点。”
“那就好。”媳妇停下来，“对了，妈打电话来，说想来看看孩子。”
“什么时候？”
“下周末。”
“行，我尽量不加班。”
周一早上，赵敏穿了身正装。我笑着问：“紧张吗？”
“有点，毕竟是见投资方。”
“别紧张，正常聊就行。王总人不错，就是问问题比较细。”
十点，王总来了。我先汇报了事业部近况，重点讲了赵敏接手后的变化。王总听完，点点头：“数据不错。赵总监，听说你来了才一周，就把市场部理顺了，有什么秘诀？”
赵敏不卑不亢：“王总好，谈不上秘诀。就是抓重点，砍低效，集中资源打爆点。另外，跟团队充分沟通，让大家知道为什么这么做。”
“你怎么看待这个项目的市场前景？”
“前景很好，但竞争也很激烈。”赵敏调出分析报告，“我们的优势是内容和技术，劣势是品牌知名度不够。下一步要重点打品牌，让更多人知道我们。”
“需要多少投入？”
“前期五十万做品牌建设，后期看效果追加。”
聊了半小时，王总很满意：“赵总监不错，专业，务实。陆总，你找了个好帮手。”
“谢谢王总。
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下午，赵敏开始工作。她先找了张磊，把市场部和运营部的协作流程理了一遍。接着挨个找市场部的人谈话，了解每个人的工作和困难。到了下班时间，她已经把市场部的情况摸得七七八八。
晚上聚餐，赵敏主动敬酒：“各位，我初来乍到，很多事不熟悉，还得靠大家支持。这杯我敬大家，以后一起把事做好。”
气氛慢慢热络起来。赵敏很会聊天，既能聊工作，也能聊生活。一顿饭吃下来，市场部的人对她的抵触少了不少。
回家路上，张磊给我发消息：“陆总，赵敏确实厉害，一下午就把市场部理顺了。”
“那就好。”
周五早上，赵敏来找我：“陆总，我看了上个月的推广数据，有问题。”
“什么问题？”
“投放渠道太分散，钱花得不少，效果却一般。”赵敏调出表格，“我建议集中资源，主攻两个效果最好的渠道。另外，内容营销这块要加强，光靠硬广不行。”
“你打算怎么做？”
“第一，砍掉三个效果差的渠道，省下来的钱加到短视频平台。第二，组建内容营销小组，专门生产优质内容。第三，跟运营部配合，做用户裂变活动。”
“需要多少预算？”
“给我五十万，一个月后，用户增长提升百分之三十。”
我看着她，心里盘算。五十万不是小数目，但赵敏的自信让我心动。
“我给你六十万，但我要看到周报，每周都要有进展。”
“成交。”
赵敏走后，我给财务部打电话申请预算。刘总有点犹豫：“陆总，上个月市场部刚超支，这又要加钱……”
“这次不一样，新总监有明确计划。”
“行吧，但下个月要是没效果，我可要卡预算了。”
“放心。”
中午吃饭时，我特意坐赵敏旁边：“上午跟团队沟通得怎么样？”
“还行，有几个骨干不错，可以重点培养。”赵敏夹了块豆腐，“陆总，有件事得跟您汇报。”
“你说。”
“我发现市场部有个渠道合作，价格比市场价高百分之二十。”赵敏压低声音，“我查了，是李娜之前谈的，对方公司跟她私人关系不错。”
“能重新谈吗？”
“我下午就去谈，不行就换供应商。”
下午三点，赵敏带着王小雨出去了。五点多回来，脸色不错。
“谈成了，价格降了百分之十五，一年能省二十多万。”
“厉害。”
“应该的。”赵敏笑笑，“陆总，以后这类合作，我建议都走招标流程，透明化。”
“你定规矩，我支持。”
接下来一周，赵敏开始发力。她砍掉了三个低效渠道，把资源集中到短视频和内容营销。组建了内容小组，专门生产优质内容。跟张磊配合，做了个用户裂变活动，效果立竿见影。
周五看周报，用户增长环比提升了百分之二十五，推广成本反而下降了百分之十。
我把数据发给投资部，王娜回复：“投资部很满意，问新总监什么背景。”
我让李明整理了一份赵敏的简历发过去。下午，王娜来找我：“陆总，投资部王总想见见赵敏。”
“什么时候？”
“下周一吧，他来公司开会，顺便见见。”
周末我总算能休息两天。周六陪孩子去科技馆，周日在家大扫除。媳妇一边擦窗户一边说：“最近看你心情不错。”
“新来的市场总监给力，压力小了点。”
“那就好。”媳妇停下来，“对了，妈打电话来，说想来看看孩子。”
“什么时候？”
“下周末。”
“行，我尽量不加班。”
周一早上，赵敏穿了身正装。我笑着问：“紧张吗？”
“有点，毕竟是见投资方。”
“别紧张，正常聊就行。王总人不错，就是问问题比较细。”
十点，王总来了。我先汇报了事业部近况，重点讲了赵敏接手后的变化。王总听完，点点头：“数据不错。赵总监，听说你来了才一周，就把市场部理顺了，有什么秘诀？”
赵敏不卑不亢：“王总好，谈不上秘诀。就是抓重点，砍低效，集中资源打爆点。另外，跟团队充分沟通，让大家知道为什么这么做。”
“你怎么看待这个项目的市场前景？”
“前景很好，但竞争也很激烈。”赵敏调出分析报告，“我们的优势是内容和技术，劣势是品牌知名度不够。下一步要重点打品牌，让更多人知道我们。”
“需要多少投入？”
“前期五十万做品牌建设，后期看效果追加。”
聊了半小时，王总很满意：“赵总监不错，专业，务实。陆总，你找了个好帮手。”
“谢谢王总。