质疑了几句，他急了：“您不了解我们项目的情况！”
老孙笑了：“我不了解，你了解。但作为技术总监，你不能只了解自己项目，还要了解行业趋势，了解集团整体规划。不然你做出来的东西，可能跟别人不兼容。”
张涛愣了一下，没说话。
第五个是刘洋，二十六岁，最年轻的一个。技术不错，但明显紧张，回答问题磕磕巴巴。老孙问了个技术问题，他答着答着忘了词，尴尬地笑了笑。
面试结束已经六点。我们四个人加老孙视频，讨论了一个小时。
“王明太稳，创新力不足。”赵敏先说。
“周涛聪明，但不够踏实。”孙建国补充。
“李伟不错，有经验，有想法，但入职时间短，怕老人不服。”我说出顾虑。
老孙在视频那头沉吟：“陆总，有时候老人不服不是问题，问题是你怎么让他服。李伟如果真有能力，给他三个月时间，自然能证明自己。”
“那您的意思是……”
“我投李伟一票。”老孙说，“技术总监不是选劳模，是选能带队伍打仗的。李伟在多个公司干过，见过世面，能扛事。”
孙建国和赵敏也点头。
“行，那就李伟。”我拍板，“不过要有个考察期，三个月，行就转正，不行再换。”
“同意。”
晚上七点，我把结果告诉李明，让他通知五个候选人。八点，王明来找我，脸色不太好看。
“陆哥，我想跟您聊聊。”
“坐。”
他坐下，低着头：“我是不是让您失望了？”
“没有。”我给他倒了杯水，“王明，你很优秀，踏实、负责、技术也不错。但技术总监这个位置，需要的不只是这些。李伟有跨公司经验，见过更多世面，能带团队应对复杂局面。这是他的优势。”
“那我以后……”
“继续干好你的项目组长。”我看着他，“王明，职场不是百米冲刺，是马拉松。这次没上，下次还有机会。你现在二十五岁，有的是时间。”
他沉默了一会儿，站起来：“谢谢陆哥，我明白了。”
送走王明，周涛又来了。他倒没太沮丧，笑嘻嘻的：“陆总，李伟确实比我强，我心服口服。”
“那就好。”
“不过我得向您保证，以后说话一定注意，再也不乱用词了。”他举手做发誓状。
我笑了：“行，记住你今天说的话。”
最后一个来的是李伟。他站在门口，有点拘谨。
“陆总，谢谢您给我这个机会。”
“先别谢，有三个月试用期。”我示意他坐，“李伟，技术总监不好当，特别是你刚来三个月，团队里很多人资历比你老。你得想办法让他们服你。”
“我明白。”他点点头，“陆总，我有几点想法，想跟您汇报。”
“说。”
“第一，我想搞个技术分享会，每周一次，让大家轮流讲。既能提升团队水平，也能让我更快了解每个人。第二，我想优化一下现有流程，有些地方太繁琐，效率低。第三，我想把技术文档规范化，现在太乱，新人来了没法快速上手。”
我听着，心里暗暗点头。这人有思路，有方法，比我想象的成熟。
“行，你放手干。需要支持的，随时找我。”
他站起来，鞠了一躬：“谢谢陆总。”
周四早上，我正式宣布李伟为技术总监。技术组的人反应不一，有人鼓掌，有人面无表情。李伟站起来说了几句，很谦虚：“各位都是前辈，我来学习。以后一起努力。”
散会后，我特意留下来观察。李伟没回自己工位，而是挨个找技术组的人聊天，先是王明，再是周涛，一个个聊过去。聊什么听不见，但表情都很认真。
中午吃饭时，孙建国坐我对面：“李伟上午找我了，问团队情况，问每个人的特点。这人有心。”
“是啊，比我想象的会来事。”
“他下午要开技术分享会，让周涛主讲。”孙建国笑笑，“这是给周涛露脸的机会，也是给自己攒人情。”
我点点头。会做人，比会做事更重要。李伟懂这个道理。
下午三点，技术分享会。我悄悄去旁听，坐在后排。周涛在讲，李伟在下面认真听，时不时点头。讲完还带头鼓掌，提的问题也很专业，给足了周涛面子。
散会后，周涛来找我，表情不一样了：“陆哥，李总监挺懂行的，提的几个问题都到点子上。”
“那就好。”
周五，季度总结会。李伟第一次以技术总监身份汇报工作。他准备得很充分，数据翔实，逻辑清晰。讲到最后，他说：“这个季度我们技术组做了三件大事：算法优化、系统稳定、文档规范。下个季度要做的事，我已经列了清单，会后发给大家。”
赵副总也在线听，听完问了个问题：“系统稳定这块，具体怎么保
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老孙笑了：“我不了解，你了解。但作为技术总监，你不能只了解自己项目，还要了解行业趋势，了解集团整体规划。不然你做出来的东西，可能跟别人不兼容。”
张涛愣了一下，没说话。
第五个是刘洋，二十六岁，最年轻的一个。技术不错，但明显紧张，回答问题磕磕巴巴。老孙问了个技术问题，他答着答着忘了词，尴尬地笑了笑。
面试结束已经六点。我们四个人加老孙视频，讨论了一个小时。
“王明太稳，创新力不足。”赵敏先说。
“周涛聪明，但不够踏实。”孙建国补充。
“李伟不错，有经验，有想法，但入职时间短，怕老人不服。”我说出顾虑。
老孙在视频那头沉吟：“陆总，有时候老人不服不是问题，问题是你怎么让他服。李伟如果真有能力，给他三个月时间，自然能证明自己。”
“那您的意思是……”
“我投李伟一票。”老孙说，“技术总监不是选劳模，是选能带队伍打仗的。李伟在多个公司干过，见过世面，能扛事。”
孙建国和赵敏也点头。
“行，那就李伟。”我拍板，“不过要有个考察期，三个月，行就转正，不行再换。”
“同意。”
晚上七点，我把结果告诉李明，让他通知五个候选人。八点，王明来找我，脸色不太好看。
“陆哥，我想跟您聊聊。”
“坐。”
他坐下，低着头：“我是不是让您失望了？”
“没有。”我给他倒了杯水，“王明，你很优秀，踏实、负责、技术也不错。但技术总监这个位置，需要的不只是这些。李伟有跨公司经验，见过更多世面，能带团队应对复杂局面。这是他的优势。”
“那我以后……”
“继续干好你的项目组长。”我看着他，“王明，职场不是百米冲刺，是马拉松。这次没上，下次还有机会。你现在二十五岁，有的是时间。”
他沉默了一会儿，站起来：“谢谢陆哥，我明白了。”
送走王明，周涛又来了。他倒没太沮丧，笑嘻嘻的：“陆总，李伟确实比我强，我心服口服。”
“那就好。”
“不过我得向您保证，以后说话一定注意，再也不乱用词了。”他举手做发誓状。
我笑了：“行，记住你今天说的话。”
最后一个来的是李伟。他站在门口，有点拘谨。
“陆总，谢谢您给我这个机会。”
“先别谢，有三个月试用期。”我示意他坐，“李伟，技术总监不好当，特别是你刚来三个月，团队里很多人资历比你老。你得想办法让他们服你。”
“我明白。”他点点头，“陆总，我有几点想法，想跟您汇报。”
“说。”
“第一，我想搞个技术分享会，每周一次，让大家轮流讲。既能提升团队水平，也能让我更快了解每个人。第二，我想优化一下现有流程，有些地方太繁琐，效率低。第三，我想把技术文档规范化，现在太乱，新人来了没法快速上手。”
我听着，心里暗暗点头。这人有思路，有方法，比我想象的成熟。
“行，你放手干。需要支持的，随时找我。”
他站起来，鞠了一躬：“谢谢陆总。”
周四早上，我正式宣布李伟为技术总监。技术组的人反应不一，有人鼓掌，有人面无表情。李伟站起来说了几句，很谦虚：“各位都是前辈，我来学习。以后一起努力。”
散会后，我特意留下来观察。李伟没回自己工位，而是挨个找技术组的人聊天，先是王明，再是周涛，一个个聊过去。聊什么听不见，但表情都很认真。
中午吃饭时，孙建国坐我对面：“李伟上午找我了，问团队情况，问每个人的特点。这人有心。”
“是啊，比我想象的会来事。”
“他下午要开技术分享会，让周涛主讲。”孙建国笑笑，“这是给周涛露脸的机会，也是给自己攒人情。”
我点点头。会做人，比会做事更重要。李伟懂这个道理。
下午三点，技术分享会。我悄悄去旁听，坐在后排。周涛在讲，李伟在下面认真听，时不时点头。讲完还带头鼓掌，提的问题也很专业，给足了周涛面子。
散会后，周涛来找我，表情不一样了：“陆哥，李总监挺懂行的，提的几个问题都到点子上。”
“那就好。”
周五，季度总结会。李伟第一次以技术总监身份汇报工作。他准备得很充分，数据翔实，逻辑清晰。讲到最后，他说：“这个季度我们技术组做了三件大事：算法优化、系统稳定、文档规范。下个季度要做的事，我已经列了清单，会后发给大家。”
赵副总也在线听，听完问了个问题：“系统稳定这块，具体怎么保