帮她跟张立华协调，要两个人支援。
晚上，我给张立华打电话，说了这事。他沉默了几秒：“陆总，我们这边也缺人。”
“我知道。”我说，“但数据运营的新产品对集群很重要，你这边先支援两个月，等新产品上线后，人还给你。”
他又沉默了几秒：“行吧。”
周五，集团开月度会。各集群汇报工作，我代表数字业务集群发言。讲完之后，赵副总问了个问题：“三个事业部整合得怎么样了？”
“还在磨合。”我实话实说，“技术架构在统一，数据在打通，团队在融合。预计下个月能出初步成果。”
“好。”他点点头，“但要加快。集团对你们期望很高。”
会后，陈墨私下找我：“陆沉，赵副总对你们期望确实高。但他也有压力，上面在看着。”
“我知道。”
周六，我陪孩子去上美术课。他在教室里画画，我在外面等着。手机震个不停，工作群里的消息一条接一条。我看了看，大部分是三个事业部的协调问题。
技术研发那边说服务器不够用了，问能不能调配数字内容的资源。数字内容那边说数据接口不稳定，问是不是数据运营那边的问题。数据运营那边说报表需求太多，问能不能优先处理集群层面的任务。
我一条条回，一条条协调。回完最后一消息，孩子已经下课了。
“爸爸，你看我画的！”他举着画给我看。
画上是一片大海，海上有一条船，船上有三个人。
“这是谁？”
“这是你，这是妈妈，这是我。”他指着画，“我们在海上玩。”
我看着那幅画，心里忽然很软。简单的画，简单的人，简单的快乐。
“画得真好。”我摸摸他的头。
下午回家，孩子睡了。我坐在书房里，看着三个事业部的报表发愣。技术研发那边，项目进度正常，但人员士气不高，因为一直在赶工。数据运营那边，新产品开发顺利，但人手不足，周敏已经在群里发了好几条求助消息。数字内容那边，用户增长放缓，需要新突破。
三个事业部，三个问题，一个比一个难。
周日，我难得休息。上午陪孩子搭乐高，下午跟媳妇逛超市。晚上做饭时，媳妇问：“今天怎么不处理工作了？”
“想歇一天。”我切着菜，“天天想工作，脑子受不了。”
“那就多歇歇。”她笑了，“工作是做不完的。”
周一早上，我一到公司就被围住了。张立华、周敏、赵敏都在等我，手里都拿着文件。
“一个一个来。”我示意他们坐下，“张总先。”
张立华递过来一份文件：“陆总，技术架构整合方案细化版，您看看。”
我接过来翻了翻，比上次更详细了，连时间节点都标得清清楚楚。
“好。”我点头，“周三开个会，把两边的人叫来讨论。”
周敏递过来另一份：“陆总，新产品方案修订版，加了技术研发支援后的时间表。”
我看了一眼，上线时间提前到两个月内。
“行，就按这个走。人手问题，张总那边已经答应了，你直接跟他对接。”
赵敏最后一个递文件：“陆总，用户增长方案，需要技术研发和数据运营配合。”
我看了方案，确实需要两边配合。技术研发要优化算法，数据运营要提供用户画像。
“行。”我合上文件，“周三的会，你们也参加。大家一起讨论。”
周三，会议室坐满了人。技术研发来了五个，数字内容来了四个，数据运营来了三个。张立华主持会议，把整合方案讲了一遍。底下有人提问，有人质疑，有人建议。
讨论了两个小时，最后达成一致：底层架构统一，上层应用各自开发；数据互通但权限分级；人员互相支援但保留编制。
散会后，张立华来找我：“陆总，今天效果不错。”
“嗯。”我点点头，“但关键是执行。你盯着点，别让整合流于形式。”
“明白。”
下午，周敏来找我，说新产品开发遇到技术难题，需要张立华那边支援更多的人。
“多少人？”
“至少三个。”
我打电话给张立华。他接起来，声音有点疲惫：“陆总，我们这边真的没人了。五个项目同时在推，每个人都在加班。”
“那怎么办？”
他沉默了几秒：“要不……从数字内容那边借两个人？他们那边也有技术能力。”
我想了想，给李伟打电话。李伟听完，也沉默了：“陆哥，我们这边也缺人。”
“我知道。”我叹气，“但新产品对集群很重要。你先支援一个月，一个月后我保证把人还给你。”
他又沉默了几秒：“行吧。”
晚上，我坐在办公室里，看着窗外的夜景。三个事业
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晚上，我给张立华打电话，说了这事。他沉默了几秒：“陆总，我们这边也缺人。”
“我知道。”我说，“但数据运营的新产品对集群很重要，你这边先支援两个月，等新产品上线后，人还给你。”
他又沉默了几秒：“行吧。”
周五，集团开月度会。各集群汇报工作，我代表数字业务集群发言。讲完之后，赵副总问了个问题：“三个事业部整合得怎么样了？”
“还在磨合。”我实话实说，“技术架构在统一，数据在打通，团队在融合。预计下个月能出初步成果。”
“好。”他点点头，“但要加快。集团对你们期望很高。”
会后，陈墨私下找我：“陆沉，赵副总对你们期望确实高。但他也有压力，上面在看着。”
“我知道。”
周六，我陪孩子去上美术课。他在教室里画画，我在外面等着。手机震个不停，工作群里的消息一条接一条。我看了看，大部分是三个事业部的协调问题。
技术研发那边说服务器不够用了，问能不能调配数字内容的资源。数字内容那边说数据接口不稳定，问是不是数据运营那边的问题。数据运营那边说报表需求太多，问能不能优先处理集群层面的任务。
我一条条回，一条条协调。回完最后一消息，孩子已经下课了。
“爸爸，你看我画的！”他举着画给我看。
画上是一片大海，海上有一条船，船上有三个人。
“这是谁？”
“这是你，这是妈妈，这是我。”他指着画，“我们在海上玩。”
我看着那幅画，心里忽然很软。简单的画，简单的人，简单的快乐。
“画得真好。”我摸摸他的头。
下午回家，孩子睡了。我坐在书房里，看着三个事业部的报表发愣。技术研发那边，项目进度正常，但人员士气不高，因为一直在赶工。数据运营那边，新产品开发顺利，但人手不足，周敏已经在群里发了好几条求助消息。数字内容那边，用户增长放缓，需要新突破。
三个事业部，三个问题，一个比一个难。
周日，我难得休息。上午陪孩子搭乐高，下午跟媳妇逛超市。晚上做饭时，媳妇问：“今天怎么不处理工作了？”
“想歇一天。”我切着菜，“天天想工作，脑子受不了。”
“那就多歇歇。”她笑了，“工作是做不完的。”
周一早上，我一到公司就被围住了。张立华、周敏、赵敏都在等我，手里都拿着文件。
“一个一个来。”我示意他们坐下，“张总先。”
张立华递过来一份文件：“陆总，技术架构整合方案细化版，您看看。”
我接过来翻了翻，比上次更详细了，连时间节点都标得清清楚楚。
“好。”我点头，“周三开个会，把两边的人叫来讨论。”
周敏递过来另一份：“陆总，新产品方案修订版，加了技术研发支援后的时间表。”
我看了一眼，上线时间提前到两个月内。
“行，就按这个走。人手问题，张总那边已经答应了，你直接跟他对接。”
赵敏最后一个递文件：“陆总，用户增长方案，需要技术研发和数据运营配合。”
我看了方案，确实需要两边配合。技术研发要优化算法，数据运营要提供用户画像。
“行。”我合上文件，“周三的会，你们也参加。大家一起讨论。”
周三，会议室坐满了人。技术研发来了五个，数字内容来了四个，数据运营来了三个。张立华主持会议，把整合方案讲了一遍。底下有人提问，有人质疑，有人建议。
讨论了两个小时，最后达成一致：底层架构统一，上层应用各自开发；数据互通但权限分级；人员互相支援但保留编制。
散会后，张立华来找我：“陆总，今天效果不错。”
“嗯。”我点点头，“但关键是执行。你盯着点，别让整合流于形式。”
“明白。”
下午，周敏来找我，说新产品开发遇到技术难题，需要张立华那边支援更多的人。
“多少人？”
“至少三个。”
我打电话给张立华。他接起来，声音有点疲惫：“陆总，我们这边真的没人了。五个项目同时在推，每个人都在加班。”
“那怎么办？”
他沉默了几秒：“要不……从数字内容那边借两个人？他们那边也有技术能力。”
我想了想，给李伟打电话。李伟听完，也沉默了：“陆哥，我们这边也缺人。”
“我知道。”我叹气，“但新产品对集群很重要。你先支援一个月，一个月后我保证把人还给你。”
他又沉默了几秒：“行吧。”
晚上，我坐在办公室里，看着窗外的夜景。三个事业