孙部长说：“行，那你做个方案出来，我看看。但是我丑话说在前头，方案要是做得不行，我可不客气。我这人说话直，你别介意。”
我说：“不介意不介意，我就喜欢直来直去的。您有什么意见尽管提，我保证虚心接受。”
孙部长嘴角微微翘了一下，也不知道算不算笑。她说：“那行，你去做吧。三天之内给我看方案。”
我说：“没问题。”
从孙部长办公室出来，我心情好了不少。虽然孙部长这个人说话冲、要求高，但她至少愿意配合，不跟你打太极。这种人其实更好打交道，她说行就行，说不行就不行，你不需要猜她心里在想什么。钱部长那种笑面虎，才是最让人头疼的。
回到办公室，我跟张伟和李婷婷说：“运营部那边愿意配合，孙部长要我们三天之内拿出方案。张工，你那个方案得抓紧了，咱们先做合同审批的，报销流程那个先放一放。”
张伟说：“行，我加班加点，周末不休息了，周一之前把方案拿出来。”
我说：“辛苦了。小婷，你配合张工，把运营部的业务流程再细化一下，特别是合同审批的各个环节，每个环节涉及谁、需要什么材料、多长时间，都要搞清楚。”
李婷婷说：“没问题，我明天就去运营部蹲点，跟着他们走一遍流程。”
周五下午，我正在办公室看张伟做的方案初稿，手机突然响了。拿起来一看，是个陌生号码。我接起来，对面传来一个男声：“陆沉吗？我是技术部的赵部长。你现在方便吗？我有点事儿想跟你聊聊。”
赵部长？技术部那个急性子？他找我干嘛？我说：“赵部长您好，方便方便，我现在过去找您？”
赵部长说：“不用，你在办公室等着，我过来。”
挂了电话，我心里直犯嘀咕。技术部的赵部长，我跟他就见过一面，没怎么说过话。他突然找我，是什么事儿？该不会是觉得我们办公室抢了他们技术部的活儿吧？以前在分公司的时候，技术部就对数字化转型这事儿有点抵触，觉得是在抢地盘。总部这边，该不会也一样吧？
没几分钟，赵部长就过来了。他穿着格子衬衫和牛仔裤，头发乱糟糟的，看着像是刚从机房出来的。他一进门就直奔主题，说：“陆沉，我听说你们要搞合同审批的线上化？”
我说：“是的赵部长，正在做方案。”
赵部长说：“我跟你说，这事儿你们别自己搞，我们技术部有现成的系统。去年我们做了一个合同管理系统，功能挺全的，但是运营部那边一直不用，说不好用。你要是能把那个系统用起来，省得你们从头开发了。”
我一听，心里有点意外。我还以为他是来找茬的，没想到是来帮忙的。我说：“赵部长，那个系统能不能让我看看？”
赵部长说：“走，现在就去。”
我跟着赵部长去了技术部。技术部在五楼，一走进去就闻到一股电子产品的味道，说不上来是啥味儿，就是那种新电脑、新服务器拆箱后的味道，闻着还挺好闻的。技术部的办公室比我们那边大多了，摆了二十多台电脑，大部分工位上都有人，一个个盯着屏幕，手指在键盘上飞快地敲着，看着挺专业的。
赵部长带我到一个测试服务器前，打开那个合同管理系统给我看。界面确实不太好用，按钮密密麻麻的，菜单层级很深，想找个功能要点好几下。而且系统反应有点慢，点一下要等两三秒才有反应，用起来确实不太爽。
我说：“赵部长，这个系统底子不错，但是用户体验需要优化。界面太复杂了，普通人用起来会觉得头疼。另外性能也有点问题，响应速度慢了。”
赵部长说：“你说得对，这些问题我们都知道，但是一直没时间改。运营部那边不配合，我们也懒得改了。你要是能用起来，我可以安排人配合你们优化。”
我说：“行，赵部长，这个系统我先借用一下，看看能不能在这个基础上改。能复用的话，咱们就不重复造轮子了，省时省力。”
赵部长拍了拍我的肩膀，说：“陆沉，你这个人不错，知道复用，不像有些人，什么都想自己搞，搞得我们技术部跟透明人似的。”
我说：“赵部长您这话说的，技术部是公司的技术核心，我们怎么可能绕过技术部自己搞？以后好多事儿还得请您多支持呢。”
赵部长说：“好说好说，你只要不把技术部当外人，我肯定支持你。”
从技术部回来，我心里踏实了不少。技术部愿意配合，运营部愿意试点，财务部那边虽然暂时推不动，但可以先放一放。总部的局面，比我想象的要好一些，虽然还有困难，但至少不是四面楚歌。
晚上回到家，我煮了碗方便面，加了个鸡蛋和几片青菜，凑合了一顿。吃完面，我躺在沙发上，给方远打了个电话，把这几天的遭遇跟他说了一遍。方远听完，沉默了几秒，说：“陆总，钱部长那个人，我在大厂的时候也遇到过类似的。这种人不是不配合，是怕担责任。你只要把责任说